撰文_傅馨慧 蔡進高

近日,廈航的大財務管理模式成為首批入選國家財政部管理會計案例庫的案例之一。這是繼2001年獲“第八屆國家級企業管理現代化創新成果二等獎”之后,廈航財務管理再次獲得國家級榮譽。
為總結、推廣我國管理會計實踐經驗,加快管理會計案例庫建設,推進企事業單位管理會計應用,2016年初,國家財政部下發通知,在全國范圍內開展管理會計案例征集,由省級財務部門負責本地區管理會計案例征集和初選工作。
《廈航大財務管理的價值創造》從全國各省市選送的550份優秀案例中脫穎而出,成為首批入庫的60個案例之一,充分體現了廈航“大財務”管理模式的獨特性和先進性。
從1998年開始,廈航提出并推行“精細化財務管理”,成為國內最早開始管理會計實踐的企業。經過20余年的不斷探索和實踐,形成了獨具廈航特色的“大財務管理模式”。
這種模式下,廈航計財部綜合運用四十多種管理會計工具,整合戰略管理、預算管理、績效管理和傳統財務管理的各項職能,以精簡高效的組織結構,從高度、廣度、深度和時間四個維度不斷拓展管理內涵和外延,將財務管理延伸到廈航生產經營的各個環節,實施全員、全過程、全方位的管控,持續挖掘效益,有效規避風險,讓財務人員不僅做好廈航價值的守護者,更成為廈航價值的創造者,助力廈航實現國內航企唯一的連續31年盈利。
《廈航大財務管理模式的價值創造》聚焦于突破藩籬的跨界管理,將廈航財務在“會計+管理”實踐,包括財務與戰略、財務與業務、財務與內控等融合中發揮的作用和成績進行了全面總結。國家財政部認為該案例能夠為各行各業的財務管理提供有效的借鑒和啟發,具有極佳的推廣價值,因此將其首批選入管理會計案例庫。