亞馬遜創始人兼首席執行官杰夫·貝索斯
如何面對不斷上升的客戶期望而始終立于潮頭?單一的方式是行不通的,必須結合多種方法,但高標準一定是其中的重要組成部分。我們認為高標準具備四個要素:它們是可以傳授的,是特定的,你必須承認它們,必須明確設定期望值。
對于做內容的人來說,我們無法因為曾經做出過好的內容就高枕無憂。與之相反,當用戶把我們抬到很高的位置上時,我們感到“越來越難受”,我們不得不面對如何持續輸出高質量內容的挑戰。
——暴走漫畫CEO任劍
這個世界因為互聯網發生了巨大的改變,如果你不去理解這種改變,你可能就會淪落為上一個時代的人。這個時代扔掉你的時候,都不會跟你說一聲再見。
——紫牛基金合伙人張泉靈
對于一個企業來說,特別是我們投早期的機構,一個創始人的學習能力和成長潛力,才是我們真正要投的標的。因為一個企業的價值,90%在團隊身上;一個團隊的價值,80%在創始人身上。所有的東西,都可以被計算,用戶數據、商業模型、復購率,唯一不能被計算的,就是創始人的學習能力和成長潛力。
——梅花天使創投創始人吳世春
今后5年在無線互聯網的新文娛領域,一定會有非常多的數十億美金的公司出現,因為用戶真的開始付錢了。年輕人群每年付的錢,占他們口袋里面錢的比例是驚人的。通過看一些行業的財務數據、用戶行為,我們發現這個變化在2016年底正式出現,代際變化已經從一個量變到質變了。
——創世伙伴資本創始主管合伙人周煒
邊界是打出來的,要打的話打唄,阿里和騰訊一直在打,滴滴和美團打打很正常,打打更健康。
——金沙江創投總經理朱嘯虎
萬物互聯帶來的直接結果就是“數據爆炸”,因此在這樣的形勢下,中國迫切需要一部數字經濟法。而這部數字經濟法不僅是監管法,還應該是一部發展法、未來法和全球法,它應面向未來,具備全球眼光。
——阿里巴巴集團董事局主席馬云