苦干實干：貴州2018年脫貧攻堅主題詞

文_當代貴州全媒體記者 / 吳文仙

2018年是貴州發展的一個考驗期，抓住了、打贏了、干好了，在脫貧攻堅的主戰場上就掌握了主動權、制勝權，實現第一個百年奮斗目標就勝利在望、勝券在握。

幸福都是奮斗出來的，脫貧攻堅是廣大群眾奔向美好生活的過程。當前，貴州還有280萬農村貧困人口，打贏脫貧攻堅戰，關鍵在于今年要取得決定性勝利。

貴州省委書記、省人大常委會主任孫志剛指出：“2018年是貴州發展的一個考驗期，抓住了、打贏了、干好了，在脫貧攻堅的主戰場上就掌握了主動權、制勝權，實現第一個百年奮斗目標就勝利在望、勝券在握。”

弘揚新時代貴州精神為苦干實干添加新動力

3月17日上午，省委大會堂座無虛席。第一期貴州“新時代學習大講堂”時代前沿知識專題講座在這里舉行，中央黨史研究室原副主任李忠杰圍繞深入學習黨的十九大精神，就新修訂的黨章作輔導報告。

“新時代學習大講堂”是貴州省委、省政府著力打造的全省干部提高理論素養、政治素質、專業能力的重要平臺。

為深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，貴州結合實際，在全省開展了“牢記囑托、感恩奮進”教育，引導全省各族干部群眾牢固樹立新時代意識、感恩意識、奮進意識，切實把習近平新時代中國特色社會主義思想作為立身之本和行動指南。

以開展大學習大培訓、大規模群眾講習、千團萬場“七進”大宣講等活動為載體，大力培育和弘揚新時代貴州精神。通過學習培訓，為苦干實干補精神之鈣，筑行動之基。

“活一天就干一天！”這是“感動中國2017年度人物”黃大發在頒獎典禮上說的話。這位85歲的老人，帶領群眾用30余年在絕壁上鑿出一條長9400米的“生命渠”，結束了村里長期缺水的歷史。

牢記囑托，感恩奮進。貴州弘揚“團結奮進、拼搏創新、苦干實干、后發趕超”的“新時代貴州精神”，牢牢抓住這一年，努力干好每一天，用苦干實干業績詮釋對黨的忠誠，用苦干實干實效為人民謀福祉。

“四場硬仗”“產業革命”“春風行動”為苦干實干提供新抓手

“小香雞養殖讓我在大山里有了增收渠道。”3月27日，正在榕江縣定威水族鄉擺頭村小香雞養殖場做管護的王木興對記者說。

自打去年加入種養殖合作社以來，王木興的勞動中心就從傳統田間地頭轉移到了養雞場，管理小香雞養殖場能夠讓王木興每月有2000元以上的收入，通過技術培訓還當起了小香雞養殖場的技術員。

打好脫貧攻堅戰，關鍵是打好深度貧困地區脫貧攻堅戰，極貧鄉鎮、深度貧困村是脫貧攻堅最難啃的“硬骨頭”。定威水族鄉是全省20個極貧鄉鎮之一，王木興所在的擺頭村是定威水族鄉深度貧困村。如今隨著交通的便利，大山深處也發展了高效農業。

為確保脫貧攻堅連戰連勝，2018年，貴州脫貧攻堅馬不停蹄，春節剛過，就發起了2018年脫貧攻堅“春風行動”，對持續高質量打好產業扶貧、農村公路“組組通”建設為重點的基礎設施建設、易地扶貧搬遷、教育醫療住房“三保障”“四場硬仗”作了具體的安排部署，明確了攻打目標。

貴州脫貧攻堅“四場硬仗”最難的是產業扶貧。“按老辦法解決不了貴州脫貧攻堅的一系列問題，必須采取超常規、革命性的手段，來一場振興農村經濟的深刻的產業革命。”孫志剛強調。

農村發展產業，不僅關系貴州280萬貧困農民脫貧，而且關系到貴州2000萬農民能否走上可持續發展的小康路，是打基礎、管長遠的重大舉措。

推進農業產業革命，是今年貴州脫貧攻堅的重要抓手。其中，利用春耕生產有利時機，全省調減玉米560萬畝，大幅度提高蔬菜、茶葉、食用菌等經濟作物的比重，瞄準全國的餐桌，將“為吃而生產”轉變到“為賣而生產”。

摒棄傳統的農耕習慣，今年春耕時節，一場振興農村經濟的深刻的產業革命正在黔貴大地火熱展開。

用好“五步工作法”讓苦干實干更有章可循

新時代是奮斗者的時代，苦干實干創造未來。

苦干實干還得巧干，才能不白干。在抓工作落實中，貴州結合實際總結提煉出政策設計、工作部署、干部培訓、督促檢查、追責問責“五步工作法”，成為推動各項工作落地落細落實的“方法論”和關鍵招。

孫志剛強調，科學的方法對于抓落實尤為重要，就像過河需要的“橋”和“船”，“五步工作法”就是做好貴州工作的“橋”和“船”。

在謀劃發展路徑時，貴州省嚴格對標中央精神和國家戰略，充分發揮自身優勢，把發展大數據作為換道超車、后發趕超的戰略引領。

經過四年多的發展，大數據在貴州實現了從無到有并生根開花。作為中國首個國家級大數據綜合試驗區，蘋果、高通、華為、騰訊、阿里巴巴等知名企業紛紛落戶，貴州大數據全球“朋友圈”越來越大。

政策設計，如果不執行，再好的策略都只是一紙空文。只有符合實際、切合實情的工作部署、政策才能從紙上“走”到地上。

2018年，貴州脫貧攻堅馬不停蹄，為確保連戰連勝，春節剛過就發起了脫貧攻堅“春風行動”，對高質量打好產業扶貧、農村公路“組組通”、易地扶貧搬遷、教育醫療住房“三保障”“四場硬仗”作了進一步安排部署。“四場硬仗”中，最難的是產業扶貧，貴州正在全省展開一場振興農村經濟的深刻的產業革命。

培訓的過程是統一認識的過程，也是提升執行力的過程。

2017年，貴州省市縣三級舉辦各類培訓班1.1萬期，培訓黨員干部80余萬人次。僅對扶貧產業子基金相關政策及配套措施，就開展了56次系統培訓，培訓人數達6000人（次），對推動脫貧攻堅產業子基金的使用起到了重要作用。

全省14個深度貧困縣之一的榕江縣，大力推進農業結構調整，發展茶葉、蔬菜、精品水果等。圖為貴州省榕江縣兩汪鄉汪腦白茶基地。（王炳真 / 攝）

政策執行，工作部署，要靠干部的自覺主動，也要靠制度化、常態化的監督檢查，特別要盯住關鍵少數。抓好監督檢查，政策執行才不走樣，工作部署才不打折。

為打贏脫貧攻堅戰，黔西南州把黨員干部管理與脫貧攻堅工作深度融合，探索構建以“工作目標、崗位責任、正向激勵保障、負向約束懲戒”“四位一體”從嚴管理干部機制，并依托“智慧黨建云平臺”，有力調動了廣大黨員干部脫貧攻堅的積極性。通過運用“四位一體”機制，線上線下、從嚴從實管理脫貧攻堅一線干部。

“五步工作法”是一個系統的科學方法。大力倡導“五步工作法”，使貴州抓落實、苦干實干更有章法可循。