青島真情巴士集團有限公司 陳 瑜
在城市飛速發(fā)展的進程中,交通壓力增大,交通環(huán)境越來越復(fù)雜,公交企業(yè)員工情緒波動也隨之加大,這給行車安全埋下了隱患。那么,如何做好新形勢下的安全管理工作呢?
落實安全責(zé)任制,層層簽訂安全責(zé)任狀,切實把安全工作抓細、抓實、抓嚴。
(1)遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,貫穿于運營管理的全員、全方位、全過程,積極推進現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用,筑牢安全防線。
(2)建立健全運營安全責(zé)任制,將運營安全目標計劃分解為各項考核指標,并逐級落實到基層單位和個人。
(3)制定和實施運營安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立、健全安全防范及應(yīng)急管理制度。完善應(yīng)急救援機制,建立應(yīng)急救援隊伍,確保突發(fā)事件發(fā)生后,能夠及時趕赴現(xiàn)場進行處置。
(4)建立健全對運營車輛、行車安全、場站及車間、安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢查機制,及時發(fā)現(xiàn)和消除運營安全事故風(fēng)險及隱患。
(5)建立安全教育培訓(xùn)制度,加強對駕駛員、停車場保安人員、充電工等從業(yè)人員的安全培訓(xùn),并建立培訓(xùn)檔案。定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析運營安全形勢,研究解決運營服務(wù)中的安全問題。
(6)建立企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系;建立職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度,加強職業(yè)病防治工作,發(fā)放符合國家要求的勞動保護用品,定期組織職工體檢,對職工進行職業(yè)危害告知及宣傳教育培訓(xùn)。
人是運營安全的核心。國內(nèi)外的交通事故統(tǒng)計表明,有 80%-85%的事故是由人造成的,包括駕駛員的駕駛失誤、麻痹大意和違章行駛等;還包括行人和騎自行車人不遵守交通法規(guī)等。根據(jù)數(shù)據(jù)與資料分析,因駕駛員失誤而發(fā)生的交通事故約占交通事故總數(shù)的70%,因此人是道路交通中最重要的環(huán)節(jié),是預(yù)防預(yù)控工作的主體。
(1)落實安全培訓(xùn)教育制度,加大培訓(xùn)教育力度。按時召開駕駛員安全例會,利用有關(guān)宣傳材料、報刊、電子多媒體等,對駕駛員進行安全培訓(xùn)教育,特別要做好季節(jié)性(四季行車安全、惡劣天氣等)行車安全常識的教育;還要不定期針對駕駛員及其他員工做好道路交通、安全生產(chǎn)、消防安全等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),讓大家知法、懂法后,才能守法。
(2)做好駕駛員的情緒管控,培育他們的安全責(zé)任感。定期組織趣味活動,提高大家的積極參與性,從活動中尋找快樂和自信,降低負面情緒;對于個別情緒波動較大的駕駛員,要實施“一對一”談心、家訪等辦法平復(fù)情緒,讓大家頭腦里有強烈的安全意識和安全觀念,牢固樹立“安全第一”的思想,把“安全第一、謹慎操作”的職業(yè)道德要求落實到具體行動中。
(3)抓牢技術(shù)培訓(xùn)工作,提高愛車例保質(zhì)量。加大對新進車型安全操作規(guī)程及方法的培訓(xùn)力度,及時發(fā)現(xiàn)和排除影響安全的因素,對于個人無法排除的故障或安全隱患應(yīng)及時上報現(xiàn)場管理人員。
(4)建立良好工作氛圍,加大內(nèi)力宣傳,提高員工主人翁意識。樹典型,發(fā)揮“安全能手”的帶頭作用,將他們的安全事跡宣貫滲透到職工隊伍中,讓更多的員工自發(fā)提升安全行車意識,塑造企業(yè)運營安全的新形象。
(5)充電工、維修技術(shù)人員、特種設(shè)備操作人員等,都必須持證上崗,在作業(yè)時必須按要求佩戴防護用品,熟練掌握滅火器的使用方法,在進行動火作業(yè)時,作業(yè)區(qū)域周圍必須放有消防設(shè)施。
(6)運營調(diào)度人員在遇惡劣天氣等突發(fā)事件后,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,科學(xué)、合理調(diào)度人員和車輛,確保工作人員在運營過程中有適當(dāng)?shù)男菹r間。
(1)對車輛本身的技術(shù)要求。車輛的門窗玻璃材料應(yīng)使用符合GB 9656規(guī)定的安全玻璃;車身內(nèi)飾材料的阻燃性能應(yīng)符合JT/T 1095的規(guī)定;車載智能調(diào)度終端應(yīng)支持視頻錄像存儲功能。車輛的安全性能應(yīng)符合GB 7258的規(guī)定,對不符合安全運行條件的車輛嚴禁上路運行。車輛的結(jié)構(gòu)安全應(yīng)符合GB 13094的規(guī)定。
純電動公交車和混合動力電動公交車底盤下部與后圍位置的電池、高壓電器部件應(yīng)設(shè)置防撞措施,還應(yīng)安裝車輛技術(shù)狀況遠程監(jiān)控系統(tǒng)終端設(shè)備,實現(xiàn)電池、電機、整車電控系統(tǒng)的信息遠程管理。遠程監(jiān)控系統(tǒng)功能應(yīng)符合GB/T 32960的相關(guān)要求。
(2)對車輛管控的具體措施。加強車質(zhì)保障,提高維修質(zhì)量。由于車輛技術(shù)狀況、道路狀況及駕駛員操作等原因,車輛在行駛過程中會在出現(xiàn)故障或造成機械事故,影響車輛正常運行,造成乘客滯留等。因此,駕駛員要加大對“出車前、行駛中、收車后”車輛狀況的檢查力度,發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
車輛管理部門要定期做好車輛的安全綜合檢查工作,對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動等技術(shù)性能進行檢查,嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,及時修復(fù)。
(1)針對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害、社會安全、火災(zāi)事件、道路交通事故等突發(fā)事件,應(yīng)制定各專項應(yīng)急預(yù)案,拿出對應(yīng)的具體措施。
(2)將各類應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容列入每年培訓(xùn)計劃,進行全員培訓(xùn),要求熟悉和掌握應(yīng)急操作規(guī)程。
(3)每年應(yīng)定期組織各種類型的安全應(yīng)急演練,并針對演練中的問題,及時修改和完善應(yīng)急預(yù)案,做到應(yīng)急預(yù)案能與時俱進。
(1)打造“目視化”規(guī)范管理的場站,首先要將場站內(nèi)的指示、警告、禁令、禁止警告牌、指令安全標志等張貼規(guī)范準確,并符合GB 2894和GB 5768的規(guī)定。
(2)應(yīng)確保場站內(nèi)的消防栓、滅火器、監(jiān)控系統(tǒng)(實現(xiàn)運營安全監(jiān)控全覆蓋、無死角)等安全設(shè)施設(shè)備齊全、有效。場站必須留出車輛緊急疏散的安全距離和消防通道。
(3)建立場站的安全值班制度,按停車數(shù)量配備晝夜值班人員,堅持半小時一巡查,加強對重點區(qū)域的重點監(jiān)管與防范,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時上報。
公交運營,安全是不可逾越的紅線。我們應(yīng)該時刻把安全放在首位,進一步為市民提供安全、便捷、舒適的乘車環(huán)境,最大限度地提高市民幸福指數(shù)。
