2018年4月11日-12日,全球創業者大會暨第四屆世界微商大會在浙江義烏盛大召開。來自世界各地的8600余人光臨盛會,12000余人參加分會場活動。讓更多人走近微商,了解微商,看到一個真實的微商行業,是本屆世界微商大會的初衷。鄭金華就
是努力讓世人摘下有色眼鏡的先行者。
第四屆世界微商大會的前一晚,鄭金華一宿沒睡。
大會第一天有一個重量級論壇,邀請了央視知名主持人。失眠的前幾個小時,這位以言辭犀利而著稱的主持人與鄭金華進行了一場辯論。結果不太理想,主持人仍有疑慮,甚至一度拒絕參加大會。
確實,“微商”是一個受爭議的行業。
類似“恭喜方總喜提瑪莎拉蒂”等微商行業的慣用口號,成了看客的笑話。他們以高高在上的姿態俯視——你看他們多好笑,謊話說得自己都信了。
但是,他們真的了解微商這個行業嗎?他們知道歌瑞森、初盈、友米樂嗎?或許這些看客中,并沒有人愿意真正去走近微商、了解微商。
怎樣摘下人們的有色眼鏡,成了鄭金華和微谷急需思考的事情。這一晚,他反復地思考,論壇上主持人會提什么樣的問題,他又要怎樣“接招”。他甚至想象過,如果論壇上大家吵起來,又要怎樣應對。
天色漸明,那一時刻還是到來了。
論壇的沙發有些低,鄭金華身材修長,坐著不是很舒服,他調整了一下身體,筆挺著背,對主持人和臺下數千名聽者說道:“微商的從業者是不是還缺少那么一點點力量,讓我們的脊梁能夠挺得更直。我們想做的其實只是希望,微商人將來有一天能夠驕傲地跟大家說,我是一個微商人,我是真正能夠為中華民族的強大貢獻一份力量的微商人。”
掌聲雷動。
這是本次大會中最有亮點的一場論壇,以至于活動結束還被大家津津樂道。
鄭金華也有收獲,“論壇結束后,主持人主動加了我的微信”,他頓了頓,“這算是開始認同了吧?!”
這不是鄭金華第一次失眠。
時間的指針撥回20年前。1998年,鄭金華開始做連鎖店。早期的創業者帶著黃牛式的努力與踏實,他賺了錢就開一家分店,又賺了錢就再開一家分店。分店的位置都是選在黃金地段,早一天開業,就早一天盈利。為了節省時間,下午6點店鋪停止營業后,他就開著車從福建到義烏采購裝修物品,這是近10個小時的車程,采購完成后,他又開了10小時車回去。整整一夜未眠,鄭金華卻不知疲倦,“可以早一天開業了!”
他是一位務實的傳統企業家。
成長于國企大院,父母都是工人。在父母的要求下,技校畢業后分配到國企,成了齒輪車間的一線工人,現在他的手上還留有當時的傷疤。
不想當將軍的士兵不是好士兵。在工廠上班時,鄭金華的目標就是當廠長。他用創業的精神工作,空了就找師傅、車間主任、廠長溝通如何優化產品、增加效率。
兩年后,他離開國企到福州闖蕩。賣機油、賣汽車配件,從業務員升職管理分店他只用了半年時間。
那會,他租住的房子是公用廁所,他想著,如果能擁有一間帶衛生間的房子,那多么好啊。
創業兩年后,他實現了。
他帶著最樸素的夢想投身商海,篤行不倦。從1998年到2008年這10年中,鄭金華都走在實體連鎖經營的路上,繼而才開始做創業孵化園區。他成立了全國第一個創業孵化園,是第一批天貓代運營商。
當問起這位傳統企業家為何涉足微商行業,他笑著說:“我是被教頭帶入微商的”,教頭便是微谷控股總裁馮凌凜。2013年,人們對微商的不認可達到頂峰。彼時,教頭是鄭金華真愛網商的客戶,二人一起策劃了第一屆微商創業大賽,以及第一屆世界微商大會。
如果人云亦云去看待一個行業,那和盲人摸象有什么區別?在活動中,鄭金華了解了微商,看到了這個行業創業者的力量,也看到了這個行業巨大的商業機會。
大會結束后,他與教頭一拍即合,成立了微谷中國。
“我是微谷1號服務員。”
采訪中,鄭金華這樣介紹自己。他堅持不讓員工叫自己“老板”,“老板是真正愿意為微谷付出的人”,在微谷,付出了、有能力,將來就是董事長。這是鄭金華的企業管理創新。
他倡導“家文化”,家是一個有愛的地方,家長對孩子的教育要以身作則,對待員工如此,對待自己的孩子亦是要如此。
他相信言傳身教對員工、對孩子的重要性,就像當年在工廠上班時,團支部書記教給他的“一身正氣”,一直影響至今。
2008年,在事業已經成功后,鄭金華選擇冒險再次創業,便是給當時2歲的兒子做出表率,告訴孩子要做一個勇往無前、不斷奮斗的人。
他是一個嚴厲的父親,生活中對兒子的言行作風要求苛刻,他也是一個有趣的父親,會為了兒子去學“荒野行動”。兒子7點多出門上學,鄭金華堅持每天6點起床,在孩子出門前一起交流。他從不說大道理,而是傾聽孩子在學校發生的故事,給出自己的建議。現在,兒子小小年紀便多次在演講比賽獲獎,成為學校的小名人。
讀書時,身材高大的鄭金華是班上的籃球隊員,也熱愛著羽毛球,如今已經鮮少有時間運動,上一次打籃球還是幾個月前,他幾乎忘我地把心力投身于改變人們對微商的固有印象當中。
在第四屆世界微商大會上,中國電子商會微商專委會與全國各地的微商協會發布了《微商服務十二條》,這是行業新的轉折點。他說:“現在我們要做的,是規范這個行業,從幾個人出發,影響一批人,繼而影響更多的人。”