沙漠小站“好班長”

司建秀

陳洪民，現任烏審旗輸油站站長兼黨支部書記。

毛烏素沙漠里的烏審旗輸油站，隸屬中國石油管道呼和浩特輸油氣分公司，負責一座站場、3個閥室，94公里輸油管道的管理。46歲的陳洪民通過基層黨支部建設， 4年時間，帶出了一支團結、穩定、能打硬仗的隊伍。2016年，烏審旗輸油站黨支部被評為呼和浩特分公司先進黨支部；烏審旗輸油站團支部被河北省國資委評為“五四紅旗團支部”；2017年，陳洪民獲得管道公司優秀黨務工作者榮譽稱號。

穩隊伍

烏審旗輸油站管理段內有50公里沙漠無人區。沙漠巡線需要自備干糧和水，走進去就是一整天。初調任時，完成線路交接，“白凈書生”陳洪民儼然蛻變成“黑臉包公”。他深深認識到：條件艱苦，員工不易；抓好黨建工作，凝心聚力才能實現員工隊伍穩定。

初到站里，他抽空和每一名員工面談，了解大家所思、所想、所盼。盡力幫助員工解決實際困難，在思想教育中“幫”其所需，逐步建立起領導和員工間的“連心橋”。人心齊，泰山移。2016年7月8日，一場50年一遇的暴雨突襲內蒙地區，造成站內大量積水。危急時刻，陳洪民帶領團隊連續奮戰5個多小時，成功將積水外排，用行動詮釋了石油人特別能吃苦特別能戰斗的優良傳統。

做黨務工作，要講究方式方法。陳洪民把黨的方針政策、企業的愿景和主張，通過生動簡潔的黨課、小型知識競賽等方式，潛移默化地傳達下去。上架“天線”，下接“地氣”，既講“大形勢”，也說“身邊事”。員工說：“陳站長是個查實情、講實話、辦實事的基層黨支部書記?！?h3>強堡壘

陳洪民在站隊的黨員大會上定位黨支部工作方向：黨支部的核心工作，就是如何服務和發展。要圍繞中心開展工作，促進站隊的發展，也要為黨員和群眾服好務。他就如何發揮黨支部作用，加強“三基”工作，提高執行力進行深入思考，向黨員干部征求意見和建議，進一步明確工作目標和職責分工。

他組織開展黨員示范設備、黨員責任區等活動，為其他員工做出示范，為輸油生產服務。站里組建QC小組，先后完成《氮氣罐安全閥改造》等16項技術革新攻關，其中《加熱爐吹灰系統改造》項目實施后，每年節約電費約2萬元，既保證了設備的正常運轉又減少了污染物的排放，同時有效降低了加熱爐煙筒的腐蝕，提高了加熱爐效率。此項成果被推廣到分公司其他站隊，獲得2015年管道公司技術創新成果優秀獎。

激潛能

陳洪民注重發揮工團組織作用。以黨建帶動工團建設，通過組織員工開展徒步巡線、管道保護入戶精準宣傳、崗位描述競賽、趣味游戲、建設小菜園等活動，發揮企業文化潤物細無聲的作用，豐富職工業余文化生活。

面對女職工多，入職工齡短、工作經驗欠缺的員工隊伍，他組織了以黨員干部為主的培訓小組，從實際工作出發，實行一設備一講、一人一操作。通過現場講解、演練的方式，讓員工真正掌握站場設備的啟停操作和維護保養方法。“周訓、月考、季賽”的特色培訓模式提高了員工素質，重振了員工士氣，烏審旗輸油站在全線9個基層站隊績效考核中由倒數第三變為正數第二，獲得分公司綜合輸油工技能比武中團體第三名。