婁相峰
門頭溝區(qū)潭柘寺鎮(zhèn)黨委圍繞建設(shè)“生態(tài)文旅金融特色小鎮(zhèn)”的目標(biāo),大力實施“青年干部育苗計劃”,通過精準(zhǔn)培養(yǎng)、壓擔(dān)鍛煉、嚴格管理,著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄旯歉申犖椤?/p>
組織幫帶“健體提能”。鎮(zhèn)黨委充分挖掘鎮(zhèn)屬機關(guān)、事業(yè)單位、村居中40歲以下的優(yōu)秀青年干部,按照專業(yè)特長、工作經(jīng)歷、性格特點等,從全鎮(zhèn)700余名青年干部中分類儲備有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?00余名,建立“潛力干部信息庫”。
鎮(zhèn)黨委要求每名處級干部聯(lián)系4-5名機關(guān)青年干部,負責(zé)傳經(jīng)驗帶作風(fēng),青年干部每月向鎮(zhèn)黨委匯報1次思想、每季度撰寫1篇心得體會、每年完成1篇調(diào)研報告。鎮(zhèn)黨委創(chuàng)辦了“柘青年”微信公眾號,定期舉辦“書香潭柘讀書季”“榜樣在身邊”“青年講堂”等活動,積極運用新媒體聯(lián)系、引導(dǎo)青年干部成長。
鎮(zhèn)黨委結(jié)合青年干部成長需求和地區(qū)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)需要,分類設(shè)計培訓(xùn)專題,邀請北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司等駐鎮(zhèn)企業(yè)為干部講解拆遷、社會管理等重點工作,與北京工業(yè)大學(xué)聯(lián)合開展“社會治理能力提升”專題封閉培訓(xùn),進一步提升青年干部的社會治理創(chuàng)新能力及管理水平。
常態(tài)機制“輪崗錘煉”。建立青年干部輪崗交流制度,明確每名干部三年內(nèi)完成4-5個崗位鍛煉的目標(biāo),推進干部多崗位錘煉,提振干部精氣神,培養(yǎng)工作“多面手”。三年來,共40余名干部接受了多崗位歷練。打磨式“一線淬火”,每年有計劃地安排機關(guān)干部到拆遷維穩(wěn)、環(huán)境整治等吃勁崗位“墩苗”,使他們在實踐中強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),錘煉攻堅克難的過硬本領(lǐng)。一年來,先后抽調(diào)50余名青年干部參與重大工程項目和急難險重任務(wù),選派5名干部到軟弱渙散黨組織和低收入村擔(dān)任“第一書記”。
全時監(jiān)督“啄木防蟲”。建立談心談話機制,實行黨委書記“季季談”、組織委員和團委書記“月月談”,加強對所有“潛力干部”的經(jīng)常性了解,呵護干部健康成長。全程紀實“立體掃描”,建立青年干部成長檔案,重點記錄干部的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作業(yè)績、群眾口碑等情況,每年開展分析評估,堅持“看資歷更看能力、看文憑更看水平、看年齡更看本領(lǐng)”,根據(jù)干部成熟情況進行評價使用。三年來,20名“80后”干部走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
堅持抓早抓小抓預(yù)防,細化提醒、函詢、誡勉以及通報批評等制度,防止干部小毛病演變成大問題。兩年來,先后對5名青年干部進行了提醒談話,并逐一作出書面檢查,將1名考核情況差、群眾反映大的干部進行崗位調(diào)整,切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。
(作者:門頭溝區(qū)潭柘寺鎮(zhèn)黨委書記)