經營者需要勇氣

稻盛和夫

事實上，在公司創辦的初期，對于什么是經營，我一竅不通。

朋友為我出資300萬日元，我招聘了20多名初中畢業生，我必須給員工們飯吃。公木先生、西枝先生等人拿出了300萬日元的資本金。西枝先生又用自家的房屋擔保，從京都銀行借了1000萬日元。但是，到此為止，從那以后我再沒有開口要過一分錢?，F在公司的資本金已達964億日元，在這期間，除他們出資的300萬日元和貸款的1000萬日元外，我再也沒有向他們要過一分錢。對招聘來的20名員工以及同我一起從原來的公司辭職而來的7名“戰友”，我必須保證他們有飯吃，必須承擔這個責任。

值得慶幸的是，一起創業的7位成員同我建立了深厚的友誼，給了我巨大的幫助。如果公司經營失敗了該怎么辦？我因擔憂而夜不成眠。與他們商量時，他們表示：“在公司快要破產時，哪怕去打零工，我們也會拼命干活，唯獨你一定要把研究工作繼續下去。你研究所需要的費用，由我們打工賺錢來提供?！?/p>

一旦公司開始運行，我必須保證招來的20名員工的生活，為此，我拼命工作。因此我一開始就沒有把滿足自己的欲望作為工作的動機。把必須守護員工作為動機，我就能夠夜以繼日拼命工作。我認為，為了守護全體員工，怎么辛苦努力都值得，哪怕粉身碎骨也無妨。我就是這么干的。

同時，我認為人格是最重要的。所以不管有多好的賺錢的機會，作為人，不該干的事堅決不干，這是我堅持的信念。我以此自戒自勉。

經濟界是個修煉場，因此斗志必不可少?！?br>