稻盛和夫

事實上,在公司創辦的初期,對于什么是經營,我一竅不通。
朋友為我出資300萬日元,我招聘了20多名初中畢業生,我必須給員工們飯吃。公木先生、西枝先生等人拿出了300萬日元的資本金。西枝先生又用自家的房屋擔保,從京都銀行借了1000萬日元。但是,到此為止,從那以后我再沒有開口要過一分錢?,F在公司的資本金已達964億日元,在這期間,除他們出資的300萬日元和貸款的1000萬日元外,我再也沒有向他們要過一分錢。對招聘來的20名員工以及同我一起從原來的公司辭職而來的7名“戰友”,我必須保證他們有飯吃,必須承擔這個責任。
值得慶幸的是,一起創業的7位成員同我建立了深厚的友誼,給了我巨大的幫助。如果公司經營失敗了該怎么辦?我因擔憂而夜不成眠。與他們商量時,他們表示:“在公司快要破產時,哪怕去打零工,我們也會拼命干活,唯獨你一定要把研究工作繼續下去。你研究所需要的費用,由我們打工賺錢來提供?!?/p>
一旦公司開始運行,我必須保證招來的20名員工的生活,為此,我拼命工作。因此我一開始就沒有把滿足自己的欲望作為工作的動機。把必須守護員工作為動機,我就能夠夜以繼日拼命工作。我認為,為了守護全體員工,怎么辛苦努力都值得,哪怕粉身碎骨也無妨。我就是這么干的。
同時,我認為人格是最重要的。所以不管有多好的賺錢的機會,作為人,不該干的事堅決不干,這是我堅持的信念。我以此自戒自勉。
經濟界是個修煉場,因此斗志必不可少?!?br>