侯毅 零售新變革，“嘴大吃天下”

董巖

“三年后（2020年），盒馬要傲永輝之外，中國第二家真正意義上的全國連鎖。”2018年1月初，侯毅在媒體的公開采訪中，說出7這旬可謂盒馬鮮生創立兩年以來最高調、最重要的“宣言”。

“三年后（2020年），盒馬要做永輝之外，中國第二家真正意義上的全國連鎖。”2018年1月初，侯毅在媒體的公開采訪中，說出了這句可謂盒馬鮮生創立兩年以來最高調、最重要的“宣言”。沒有用全國超市、全國零售這樣的模糊詞匯，更未豪言全國第一，侯毅清晰指出的是，連鎖。

連鎖意味著盒馬將不止再是鮮生超市、外賣，四處出擊是侯毅描繪的未來景象，基于新零售概念下什么都做：大賣場、超市、便利店、餐廳、供應鏈和模式輸出、零售底層技術研發……簡單的說，侯毅這句話，是給盒馬的終極價值做了明確定義。

兩年時間打造一家能夠對標行業龍頭的“網紅店”，盡管侯毅持續低調，但也阻擋不住媒體的好奇心，雖然個人報道仍舊有限，“20年零售物流經驗，60后創業者，熟知電商、倉儲、貨品、配送間的邏輯……”一個逐漸清晰的輪廓被勾勒，隨著個人業態評述的增加，這位中生代創業者代表的形象愈見豐滿立體——深耕產業的累積，造就了一個堅定而勇敢的開始;踏步一條看似子然一身的道路，是對自我的堅持、信念的執著、未來的肯定。從構建頂層設計“顛覆”

20世紀90年代初，計算機專業大學畢業的侯毅開始創業，在從事了多個領域的經營后，臨界新千年的時候加入了上海可的便利店，用10年的時間見證了可的門店百倍增長的經營蛻變。