宗慶后 任歲月變遷初心不改

改革開放40年來， 杭州娃哈哈集團在創始人宗慶后的帶領下小步快跑，開拓創新， 曾開創了“小魚吃大魚”的全國先例， 歷經30多年，發展成為一家大型食品飲料企業集團。

賣過冰棍、做過農活、修過大壩，42歲創業……年過古稀的宗慶后經歷過坎坷，也曾問鼎內地“首富”多年，極富傳奇色彩，正如他所讀到的，“在這一條十分漫長的路上，我走過陽關大道，也走過獨木小橋。路旁有深山大澤，也有平坡宜人；有杏花春雨，也有塞北秋風；有山重水復，也有柳暗花明；有迷途知返，也有絕處逢生。”

作為改革開放后最早一批的創業者、企業家，宗慶后一路走來，任歲月變遷，依然初心不改。在周圍人眼中，宗慶后為人低調。1986年，國家出臺相關規定，提出“推行多種形式的經營承包責任制，給經營者以充分的經營自主權”。宗慶后用借來的14萬元承包了一家連年虧損的校辦企業經銷部，通過代加工口服液，抓住了發展的機遇。1988年，宗慶后創建了杭州娃哈哈食品廠，推出的“娃哈哈兒童營養液”當年銷售額就達近500萬元。之后，他帶領娃哈哈小步快跑，僅僅3年，企業產值就突破兩個億，產品供不應求。此時的娃哈哈急需擴大生產，1991年，在杭州市政府的支持下，宗慶后做出了一個在當時轟動全國的舉動，領導僅有100名員工的娃哈哈，兼并了有著2000多名職工且負債累累的國營老廠——杭州罐頭食品廠。此后，宗慶后又推出了一系列新產品，使“娃哈哈”這個品牌家喻戶曉。

在網絡上，關于宗慶后一直廣泛流傳著兩張照片，一張是他自己拿著行李坐在機場候機廳，另一張則是坐著高鐵二等座出差。