構建“互聯網+建筑+金融”一體化管理模式

文 / 王 萱 葛家君

“互聯網+建筑+金融”一體化管理模式是以建筑工程項目單位為對象，在項目單位建設施工過程以資金流向控制為軸心；采用互聯網平臺為現代管理主要手段，控制發揮金融流通最大效應，且同時發揮人才、技術、設備最大效應運行作用，確保建筑工程優質安全的管理模式。這種管理模式是以建筑企業與金融企業深度融合、共建互聯網信息平臺的一種管理方式，對公共互聯網信息平臺資源實施建筑企業與金融企業共享模式。

一、“互聯網+建筑+金融”一體化模式管理基本框架

“互聯網+建筑+金融”一體化管理模式基本框架設計，應注重設計基本原則框架、基本項目框架、基本系統框架、基本層次框架等四個方面。

（一）注重設計基本原則框架

“互聯網+建筑+金融”公共資源信息管理平臺設計的基本原則應以方便使用為原則。“互聯網+建筑+金融”公共資源信息管理平臺的目的在于強化建筑金融管理與建筑金融資源最大化共享利用及其方便性資源流通與互換，但最根本是管理，所以“互聯網+建筑+金融”公共資源信息平臺的設計，應突出以管理為原則；“互聯網+建筑+金融”公共信息管理平臺盡管是公共透明，但各個基本建筑金融產業有其商業秘密信息包括國家產業與企業商業秘密與技術秘密信息等，應層層設鎖保護，堅持以信息安全為原則。

（二）注重設計基本項目框架

一級項目主要按工程項目類別進行設計，一般可設計為民用項目、工用項目、公益項目、市政項目、水利項目、交通項目、農業項目、環保項目、特殊項目等；……