土木工程造價(jià)的控制和管理探究

遲鑫

摘要：在現(xiàn)代建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，工程造價(jià)具有十分重要的意義，不僅是為建筑工程總投資的參考依據(jù)，而且還是決定 建筑工程預(yù)算的重要參照條件。同時(shí)建筑工程的預(yù)算與項(xiàng)目的施工成本有著機(jī)密的聯(lián)系，而工程造價(jià)的控制與管理對(duì)工程造 價(jià)的水平產(chǎn)生十分深刻的影響。本文對(duì)土木工程造價(jià)的控制和管理進(jìn)行了詳細(xì)的分析與討論，以期促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的良好 發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木工程造價(jià)；控制；管理；參考依據(jù)

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也 到了大規(guī)模的發(fā)展。在目前的建筑工程施工中，施工技術(shù)、 施工工藝、施工材料、施工設(shè)備等的先進(jìn)性都得到了很大程 度上的提高，并且還被廣泛的運(yùn)用到實(shí)際施工中，從而為我 國(guó)的建筑工程質(zhì)量和功能提供了重要的保障條件，同時(shí)也在 一定程度上促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。

一、土木工程造價(jià)的控制分析

1、對(duì)工程項(xiàng)目投資決策過(guò)程中的造價(jià)控制分析

在每個(gè)土木工程建設(shè)之前，最先需要考慮的問(wèn)題就是投 資問(wèn)題，對(duì)于投資來(lái)說(shuō)，想要保障企業(yè)利益，就需要對(duì)在投 資過(guò)程中對(duì)一切因素進(jìn)行充分的考慮，制定投資方案，并且 從多種投資方案選擇最優(yōu)的方案。但是在這個(gè)過(guò)程中要想做 好投資管理的造價(jià)控制工作就需要在投資管理過(guò)程中對(duì)每 一個(gè)施工階段都有一個(gè)全面的掌握，對(duì)施工的環(huán)境、地點(diǎn)、 實(shí)際需求等都有一個(gè)大致的了解，并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出科學(xué) 合理的投資方案。同時(shí)還需要做好投資的預(yù)算工作，對(duì)投資 造價(jià)的文件進(jìn)行詳細(xì)的研究，充分把握工程項(xiàng)目的全局，合 理預(yù)測(cè)出可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算。

2、對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的造價(jià)控制分析

對(duì)于土木工程而言，工程的設(shè)計(jì)階段是整個(gè)造價(jià)工程的 關(guān)鍵部分，在設(shè)計(jì)過(guò)程中需要對(duì)兩個(gè)方面進(jìn)行充分的考慮。 首先，是對(duì)于土木工程施工的投資方的要求；其次，是在施 工中的具體管理要求。因此，這就要求設(shè)計(jì)人員在工程項(xiàng)目 設(shè)計(jì)過(guò)程中做好施工方案的設(shè)計(jì)工作，有效的對(duì)預(yù)算工作進(jìn) 行管理。對(duì)于施工方案的最優(yōu)選擇，建筑企業(yè)可以采用競(jìng)爭(zhēng) 投標(biāo)的方式進(jìn)行，這樣方法不僅能夠提高設(shè)計(jì)方案的效率， 而且還能滿足工程施工的實(shí)際需求，從而做好施工過(guò)程中的 協(xié)調(diào)工作。

3、對(duì)項(xiàng)目工程施工過(guò)程中的造價(jià)控制分析

土木工程的設(shè)計(jì)工作完成之后，工程便會(huì)進(jìn)入到具體的 施工過(guò)程之中。在這個(gè)過(guò)程中施工人員就需要對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì) 要求和方案進(jìn)行有效的落實(shí)。在施工階段，想要做好造價(jià)的 控制工作和管理工作，首先就需要加強(qiáng)管理和監(jiān)督的力度， 一個(gè)高質(zhì)量、高效率的工程建設(shè)需要嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行 施工。同時(shí)在管理施工技術(shù)的過(guò)程中還需要協(xié)調(diào)好各方面的 需求。因此這就要求施工人員在施工方案的基礎(chǔ)上，選擇質(zhì) 量合格的施工材料，并經(jīng)過(guò)相關(guān)工作人員的管理才能投入使 用，從而確保工程的質(zhì)量。

4、對(duì)項(xiàng)目工程竣工過(guò)程中的控制分析

工程施工完成后，便進(jìn)入了竣工階段，在對(duì)工程進(jìn)行結(jié) 算和管理的時(shí)候，需要根據(jù)完成的工作量進(jìn)行分析和討論，并編制出竣工核算的指標(biāo)，從而對(duì)土木工程的造價(jià)進(jìn)行有效 的控制。

5、加強(qiáng)對(duì)施工材料和機(jī)械設(shè)備的控制

施工材料占施工成本的 70%，因此，施工材料對(duì)土木工 程整體造價(jià)的控制有著很大的影響。首先，應(yīng)注重對(duì)施工材 料采購(gòu)價(jià)格的審核。當(dāng)前材料都是由施工單位采購(gòu)，但建設(shè) 單位應(yīng)對(duì)材料清單中的材料數(shù)量、設(shè)備的型號(hào)等進(jìn)行審核， 并對(duì)建筑材料市場(chǎng)進(jìn)行深入的了解，防止施工單位上報(bào)的價(jià) 格超出實(shí)際范圍；其次，要注重對(duì)施工中材料使用情況的監(jiān) 督，要確保材料合理擺放和儲(chǔ)存，防止出現(xiàn)材料損壞的情況， 并且要防止施工人員偷拿的現(xiàn)象，降低材料成本的損失；最 后，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理，要使每個(gè)機(jī)械設(shè)備都有員工對(duì)其 負(fù)責(zé)，并隨時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí) 進(jìn)行維修和解決，防止耽誤施工進(jìn)度，也要注重對(duì)機(jī)械設(shè)備 的日常保養(yǎng)，盡量延長(zhǎng)施工設(shè)備的壽命。如果施工現(xiàn)場(chǎng)存在 一些閑置的機(jī)械設(shè)備，可以采用出租的方式，既可以對(duì)工程 造價(jià)進(jìn)行補(bǔ)充，也可以將閑置資源有效利用。

二、土木工程造價(jià)的管理分析

對(duì)于土木工程造價(jià)的管理工作來(lái)說(shuō)，它是建立在相關(guān)造 價(jià)控制方案設(shè)計(jì)工作完成后的基礎(chǔ)上進(jìn)行的管理和監(jiān)督，即 相關(guān)的管理人員需要對(duì)整個(gè)方案從設(shè)計(jì)到施工的這個(gè)過(guò)程 中進(jìn)行詳細(xì)的分析和嚴(yán)格的監(jiān)督管理，從容使得設(shè)計(jì)出來(lái)的 方案不僅具有科學(xué)合理性，而且在施工過(guò)程中具有很強(qiáng)的實(shí) 施性，從而保證對(duì)工程造價(jià)的有利控制。在此過(guò)程中，還可 以實(shí)施一種限額的設(shè)計(jì)方法，這種限額設(shè)計(jì)方法經(jīng)過(guò)大量的 實(shí)踐證明，具有滿意的效果。在一般情況下，這種限額設(shè)計(jì) 方法在施工過(guò)程中對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行限額控制，因此對(duì)于參與 到工程設(shè)計(jì)到施工以及竣工過(guò)程中的工作人員，都必須要樹 立起限額控制的思想意識(shí)。同時(shí)，想要對(duì)土木工程的造價(jià)進(jìn) 行有效的控制，還有一個(gè)重要的手段，那便是將多種施工方 案進(jìn)行比較分析，從而選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，只有通過(guò)這樣 的方案，才能逐漸完善工程施工，并且可以衡量施工方案的 先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性以及實(shí)用性。當(dāng)然僅僅只是這樣顯然不夠的， 還需要根據(jù)各個(gè)方面的因素進(jìn)行綜合的分析和研究，采用科 學(xué)合理的多樣化管理手段，從領(lǐng)導(dǎo)者到組織者，再到具體的 管理人員和施工人員進(jìn)行聯(lián)系起來(lái)，只有形成一個(gè)完成的有 機(jī)整體，才能在最大程度上實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的造價(jià)控制和管理。除 此之外，還需要提高技術(shù)人員的管理水平和造價(jià)控制水平。 從我國(guó)目前的土木工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，想要提高工程造價(jià)的控制 質(zhì)量和管理水平，技術(shù)人員占有不可或缺的重要位置。對(duì)于 現(xiàn)在的土木工程的技術(shù)人員來(lái)說(shuō)，他們?nèi)狈茖W(xué)合理的經(jīng)濟(jì) 理念，設(shè)計(jì)思想相對(duì)而言比較保守，從而使得設(shè)計(jì)成果無(wú)法 體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。因此，想要徹底解決好土木工程建設(shè)的造價(jià) 控制和管理問(wèn)題，就需要提高對(duì)技術(shù)人員管理水平，即處理 好經(jīng)濟(jì)效益與技術(shù)水平之間的管理關(guān)系。

土木工程造價(jià)的控制和管理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜、系統(tǒng)、 動(dòng)態(tài)的工作，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制和管理力度就需要處理 好這一過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并且還需要對(duì)整個(gè)土木工程 進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。

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