建筑工程造價的動態管理和控制措施探討

孫茂英

（山東信一項目管理有限公司　山東煙臺　264003）

引言

建筑工程造價管理工作的主要核心就是控制施工成本投入，增加建筑企業的經濟收益。隨著建筑工程的不斷增加，一些建筑企業在進行工程造價管理過程中存在一些問題，造成了工程施工中出現一些問題。因為在建筑工程領域中相關制度還不夠完善，很容易導致管理工作出現疏忽，這時會給工程預算造成影響。并且，建筑施工很容易受到自然天氣與地質環境的影響，這些不可控的因素也會導致工程造價的不確定性。所以，針對這些問題我們的工程造價人員需要實時動態造價管理與控制，才能夠保證整個建筑工程的造價準確性，這對于提升建筑工程的質量與經濟效益也有著重要的幫助。

1　建筑工程造價實施動態管理控制的重要意義

在建筑工程中，通過運用先進的造價動態管理控制措施，能夠保證工程的總體施工費用不斷下降，減少費用超支現象的發生。建筑工程造價貫穿于整個工程，包括工程的招投標階段、設計階段、施工階段與竣工階段，通過對建筑工程造價實施動態管理控制，能夠保證建筑工程中的各項施工成本更加科學合理，保證承包商與發包商的合法權益。建筑工程造價管理控制人員在實際工作當中，要不斷更新造價管理控制理念，并不斷完善工程中的造價管理控制制度，有效降低工程的總體施工成本。建筑工程造價主要由以下幾部分組成，具體見圖1。

圖1　建筑工程造價構成

伴隨我國建筑工程建設施工規模的不斷擴大，通過合理運用造價動態管理控制制度，能夠幫助工程中的造價人員更好的了解建筑工程結構特點，不斷降低各項施工材料的采購價格，在保證建筑工程總體經濟效益的基礎上，提高施工材料、施工機械設備的使用率。對于建筑工程造價管理控制人員來說，要時刻關注施工現場中各項施工機械設備的使用情況，并結合施工人員的工作情況，制定更加合理的造價動態管理控制制度，從根本上保證建筑工程施工成本得到合理控制。

2　建筑工程造價動態管理和控制措施

2.1　在設計階段的造價動態管理

在建筑工程造價的動態管理與控制方面，整個建筑工程的設計環節非常重要，是能夠直接影響工程施工的重要因素之一，對于整個企業的經濟效益收益有著直接的關系。因此，必須要保證建筑工程設計方案的準確，從而減少后期建筑施工對于各項投資的變動。因此在實際的設計過程中，相關的設計人員必須要對建筑圖紙進行綜合考慮，并且進行適當的調整，以便能夠有效的完成各項造價工作的動態管理。其中為了避免在后期的施工中進行設計方案的改動，必須要全程進行設計方案的跟蹤，及時的對一些不足的地方進行修改，避免造成施工完成后的改動現象，避免浪費建筑資源。在施工過程中需要對施工材料進行嚴格的控制，在滿足施工質量要求的情況下，選擇一些質優價廉的建筑材料進行施工。還需要我們重視的是在施工過程中，需要對整個施工圖紙進行細化，這是造價動態管理的一個重要環節，通過有效的設計圖紙的審查能夠及時的發現其中存在的問題，并且能夠根據實際的施工情況進行科學的改進，從而增加建筑的科學合理性。

2.2　在施工過程中的造價動態管理

建筑工程施工階段會受到各種外界因素的影響，從而對造價工作產生一定的影響。例如在施工中遇到市場經濟的波動，以及施工周圍環境的改變等等，所以在建筑工程施工階段控制工程造價工作非常困難，經常會因為各種因素的出現而造成造價的改變。因此，為了能夠在施工中盡可能的對工程造價進行有效的控制，需要我們加強對施工資金投入的控制，首先需要選擇一些信譽較高的施工單位進行施工，從而減少在施工過程中因為施工技術不足造成的浪費現象，并且對于施工現場中一些不可控因素來說，需要加強對其的監測與管理，從而為整個工程的施工提供保證。其次，施工過程中要加強對市場行情變化的了解，并且根據實際的需要進行相關建筑材料的采購，從而避免因為大量采購造成的資金流出現問題，也能夠很好的避免材料的積壓。此外還需要加強對施工材料的管理，避免施工中對施工材料的破壞。最后需要加強施工人員的技術，從而保證能夠在施工時與圖紙的設計進行吻合，從而保證建筑工程的質量。

2.3　在竣工階段的造價動態管理

建筑工程在竣工階段的造價動態管理與控制主要表現在工程的結算方面，這時整個工程造價管理與工作的一個重要內容，必須要提高對其的重視程度。首先，必須要讓具有相關資質的監理單位進行嚴格的審查，并且根據施工企業提供的各項資料，對各種施工款項進行結算，從而保證工程造價的準確性。工程竣工后需要確認建筑自身的整體狀況，是否達到了最初簽訂合同的各項要求，從而保證竣工結算的合理。最后還需要對施工中發生的變更項目進行審核，對于資金變動的情況進行準確的結算。因此在竣工階段需要對上述內容作出重要的關注，相關管理人員應當給予足夠的重視。

3　結語

總而言之，建筑工程動態管理和控制是其在整個建筑工程施工過程當中能夠對企業的整體經濟效益起到最大影響的一個環節，它能夠控制項目資金的投入，實現資金的節約提高企業經濟效益保證在控制成本的條件下管理工程各個環節的運行實現工程整體發展的良好局面。