房屋建設工程項目施工質量管理研究

董澤武

（安徽省天昕建設工程有限公司 安徽合肥 230041）

引言

社會主義市場經濟的飛速發展，讓我國人民的總體生活水平有了顯著的提升，房地產行業在國民經濟中的所占比重也在日益提升。與此同時，社會公眾對房屋的質量也有了更高的要求。最近幾年，我國房屋建設的質量問題層出不窮，因為房屋質量不過關而引發的大小安全事故時有發生。所以必須盡快全面強化房屋建設工程項目的施工質量管理工作，及時解決施工過程中出現的各種難題。

1 管理房屋建設工程項目施工質量的現實意義

在當前的房屋建設工程領域，所涵蓋的項目內容種類繁多。與此同時，房屋建設工程的結構也較為復雜，施工覆蓋面積廣泛，耗時較長，且具備很強的綜合性，房屋的結構和特征也和周圍的環境因素密切相關。如果不對房屋建設工程項目的施工質量進行有效管理，很有可能會導致多種安全事故。圖1為我國上海市閔行區在建13層樓房坍塌圖。

所以不難看出，對施工的質量進行有效管理具有重要現實意義。特別是在眼下這個科技飛速發展的信息時代，質量的全面提升可以充分展現出現代化管理的總體水準。而且質量還會對企業的形象、經營效益以及未來的發展道路產生深入影響[1]。因此必須對房屋建設工程項目的施工質量給予高度重視，方可推動施工質量更上一層樓。

2 現階段房屋建設工程項目施工質量管理中面臨的困境

2.1 施工管理者的總體素質有待于進一步提升

圖1 上海市閔行區在建13層樓房坍塌圖

絕大多數房屋建設工程項目的施工內容均是憑借手動操作實現的，由于我國房地產行業的快速發展，房屋建設工程項目的總體數量也呈現幾何級增長，所以對施工人員的需求量也在日益攀升。長此以往便違背了“寧缺毋濫”的原則，許多素質較低和專業不過關的施工人員也進入了施工隊伍當中。過度重視生產的速度，而沒有對質量給予高度重視。比方說，許多僅有一身力氣的農名工，并沒有房屋建設方面的能力，所以對施工質量這一概念的理解也不是很透徹，進而導致房屋建設的質量停滯不前。

而且因為施工的類型日益多元化，各工種之間的默契配合極其重要。但是因為施工人員的總體素質不過關，在很多環節缺乏有效配合，不僅沒有有效合作，并且由于相互干擾導致了失誤，質量問題便無法避免。

2.2 施工所用材料的管理和控制不嚴格

（1）在房屋建設工程項目的施工環節，因為沒有對所用的材料進行嚴格把關，裂縫的情況時有發生。絕大部分的房屋均為鋼筋混凝土的結構，若是使用不合格的產品，建筑便很有可能會出現沉降裂隙。雖然這種問題難以完全杜絕，但是必須將其控制在合理范圍內。而且所用鋼筋不合乎規范，會出現腐蝕現象，房子的前后沉降差異會非常明顯，收縮應力便會遠大于抗拉強度，混凝土構件裂縫也會隨之出現。

（2）沒有有效管理控制施工材料，還有產生滲漏的情況，居民的日常生活會受到嚴重影響。導致這種情況的主要原因是有許多施工單位為了降低成本，選擇了殘次品原材料。出現頻率較高的有地下室的滲漏和衛生間滲漏，均是由于運用較差的原材料，導致無法進行正確焊接、套絲而導致的[2]。

2.3 缺乏科學完善的施工質量監督管理體系

現階段，我國房屋建設的需求量在飛速提升，施工時間很緊，而且由于施工質量的特征影響（詳見表1），致使很多施工的細節都被忽視了。但是這些施工的細節往往是致命的關鍵，不僅會埋下巨大的安全影響，還會嚴重影響后續的施工質量。

表1 房屋建設工程施工質量的主要特征

不難看出，缺乏科學完善的施工質量管理體系是核心問題所在。因房屋工程質量問題所具備的隱蔽性，所以在質量監察上很難發現癥結所在。比方說，在完工之外，發現了房屋所存在的質量問題，卻無法更換零件，還有部分監管部門在施工環節，過于懈怠，沒有做好本職的監督管理工作，甚至在工作崗位上以非法手段牟取個人利益，致使市場上出現了大量有質量問題的房屋。

3 優化房屋建設工程項目施工質量管理的具體對策

3.1 全面提升施工管理者的總體素質

施工管理者的綜合素質會對施工的質量產生深入影響，所以我國各大施工單位應當在管理者的培訓方案多花時間，讓施工管理者的質量觀念得到進一步加強。在平時的建設生產過程中，必須循序漸進地培養，讓每一位房屋建設參與者明白質量對于企業的意義。①企業可以在一定時間內對管理人員展開質量安全意識培訓，科學管理勞務工作者，全面把握質量和安全之間的關聯。在培訓時，直面已經出現的問題，深入分析原因所在，并且制定科學的解決方案。②由于各工種之間的默契配合日益重要，所以必須加強對管理心理素質和綜合能力的培訓，進而充分展現每一位施工人員的工作積極性，讓工程的質量安全得到有效保障。

3.2 嚴格控制施工項目的原材料

施工材料是施工質量的基礎保障，若是使用不合格的材料，那么其施工質量必定無法保障。因此在房屋建設施工環節，必須嚴格按照規定流程，對房屋實施驗收和檢測，合乎規定地使用原材料、半成品以及相關零配件，在節約資源的同時也要合乎標準。而且還需加強材料運輸以及材料存儲的管理工作。盡可能減少運輸的環節，節約運輸成本和原材料的磨損。重視臨時倉庫位置的安置，充分結合施工的地點和實際需要，做好材料的保存工作。在防水、防潮濕的同時，控制施工材料。

3.3 優化房屋建設工程項目施工的整個管理過程

（1）在開工前必須合理定位施工的質量，這也是從紙上設計方案過渡至實際建設的重要一環。各施工單位必須清楚建設單位所確立的標高基準，在具體的施工環節打造科學合理的施工測量控制網，優化基本工作，主要涵蓋了施工道路的清理，材料的安置以及水電資源的及時供給等等。在購買原材料時，應當嚴格遵循購買的流程，對數量以及質量進行嚴格把關，對施工的機械設備進行優化配置[3]。

（2）在施工的過程之中，應當強化企業的自檢管理，施工者在實施工序交換及交接時必須展開全面自檢，并且還需配備專業素質過硬的人員進行二次檢查，對質量進行考核。在加強控制管理質量的過程當中，材料的搭配比例必須嚴格按照程序進行，不可偷工減料。而且還要嚴格控制質量記錄資料，讓施工單位可以隨時把握施工的進程。除此之外，在完成施工后，還需進一步控制實體建筑的質量。在封閉之前，嚴格驗收吊頂當中的設備管道、地基以及暗井道等隱蔽性工程，從而確保之后的工程質量。倘若發現了不合格之處，必須及時改正，并且要保護好還沒有完成的分期工程。

4 結語

總而言之，管理房屋建設工程項目施工質量具有重要現實意義。現階段，我國房屋建設工程項目施工質量管理中，仍然面臨著施工管理者素質較低、施工所用材料的管理和控制不嚴格、缺乏科學完善的施工質量監督管理體系等問題。所以，應當盡快全面提升施工管理者的總體素質，嚴格控制施工項目的原材料，優化房屋建設工程項目施工的整個管理過程。

[1]白林.關于市政房屋工程建設項目施工重點的探討[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2018（03）：195～196.

[2]邵章富.房屋工程建筑施工質量及施工安全管理對策[J].住宅與房地產，2018（08）：149～150.

[3]伍埠僥.房屋建設工程項目施工質量管理分析[J].中華民居（下旬刊），2014（01）：314～315.