道路橋梁工程現場監理質量的管控路徑思考

王霞

（江蘇東南工程咨詢有限公司 江蘇南京 210000）

引言

城市與地域之間的交流互通在當今不僅依靠著新興通訊技術網絡技術等，從根本上仍舊脫離不了道路和橋梁等古老但依然實用的連接方式。晝夜輪回交替中，道路和橋梁承載著千萬人對于遠方對家鄉的渴望，其性能是否高效品質是否合格達標，都深刻影響著人們的出行和社會的穩定進程。橋梁道路的現場施工是對于品質與功能的踐行，而監理則是對于兩者的把控，從全局上科學的規劃施工進程，嚴謹的檢驗工程品質，因此在新時代下，需要探索更全面更具實際意義的管理機制。

1 道路橋梁監理的必要性

1.1 對于質量的要求

對于工程監理的必要性，主要在于對工程品質的嚴謹規定和相應需求，橋梁和道路的施工作為一項擁有較為復雜工序環節，需要大量人力物力技術等的支援并細化分工合作完成的工作，沒有具體的現場監理對整個過程進行調配和相應規范，施工就會雜亂無章，而一些施工過程中的隱患，也會由于對細節的疏忽而產生，對最后的工程質量驗收等造成阻礙[1]。另方面，由于各道路橋梁工程所需求的技術指標各不相同，無法各個工程采用完全相同的運行內容，因此更需要現場監理針對本次施工進行完善性安排，確保質量符合相應標準。

1.2 對于企業自身收益的要求

從企業自身角度分析，橋梁道路現場監理也十分的必要，企業的運行追求的一方面是好的發展前景和專業技術上的領先優勢，根本目的在于擴大自身利益收獲更多的金錢價值。在現場施工中加入監理可以使得工程施工跟節奏更價平穩，可以保證其在規定時限內完成工作，防止違約情況的出現，現場監理的投入更使得資源得到了有效的利用和配置，加少了無謂的消耗，降低了企業的成本，它在控制工程質量的同時也幫助企業避免了后期的質檢可能產生的返工狀況，減少了保修期的維修費用，讓企業在有限的投入中獲得更多的利益，使其有更多資本進行更長遠的發展。

2 道路橋梁現場監理質量把握的要點與原則剖析

2.1 要點

（1）在施工開始之前應該預先對于工程所遞交的各項材料進行核查，確保內容沒有遺漏且符合相關規定，還要對于設計方案圖紙等進行必要研究等。例如在施工前要預先檢驗施工人員的相應資質，檢測其實干內能力，并依據資料對于人員進行優化配置，細化責任劃分，以保證每個工作節點工作段都有相應的負責人，有利于簡化后期追責時的難度，并以此督促施工人員保質保量完成施工[2]。

表1 梁橋總體質量檢驗評定表

（2）要善于發現施工過程中的問題并及時解決不拖延，否則會為后續工作帶來隱患或是延誤施工進度和期限，最終影響了工程的品質。

（3）要求加強對于監管的力度，強有力的質量監管是建立者的責任，用過有效的監察措施來降低工程品質問題出現的情況。

2.2 原則

橋梁道路的現場施工遵循的原則就是“質量安全第一”，這也是監理過程中需要踐行的原則，現場監理在進行人員調配資源整合優化利用之外，最大的職能就是監督施工安全，保證工程質量符合規定。現今，現場監理管理手段已得到了很優異的發展。

舉一個港珠澳跨海大橋施工監理的生動實例，此橋的監理是由以中鐵武漢大橋工程咨詢有限公司為龍頭的工程監理共同體，總監辦總監胡昌炳在后來講述大橋監理時，自豪的描述了他們對于大橋質量的高標準高要求，他們設置了四個駐地辦和一個水下辦，在重金購進水下檢測設備的同時，甚至還委托廣州打撈局為此成立專門的潛水隊，以求多方位保證施工質量安全。總體質量檢驗表參見表1。

3 對道路橋梁現場施工監理質量管控措施的改善

3.1 確定監理任務及目標

工程的施工，是由各具體化系統化的步驟合力實施，監理工作則起到了良好的規劃協調作用。在施工開始之前，監理人員需要對整個項目進行全面的分析理解，以期確定切合實際的目標和任務，這個步驟應該由該工程的總監理工程師來進行，運用其專業化的技能和實踐經驗，并深入實地了解工程的各部分狀況，例如施工場地，材料等，在此前提下對項目目標和任務進行確定[3]。

對于建立任務及目標的科學化判定與規劃，有利于監理人員在工程施工階段，更好的把控施工節奏，節省在施工過程中額外的時間資源等的損耗，有計劃地安排各項事務，靈活應對可能發生的各種突發狀況，在切實提高工作效率的同時，保證了施工監理的質量。

3.2 提高監理人員能力

整個現場施工監理的體系，由既定的相關指標和不可或缺的監理人員構成。監理人員在整個施工監理中具有人性化和章程化的雙重特點，人是個體其思想也同樣是獨特的存在，監理者的個人素質和精神層次等都會影響其對于監理工作的執行情況和相應效果。因此要求企業重視針監理人員的職能培養，從內在的思想層面和個人技術水平同步提高，并合理的融合人員考核制度，增強其對于建立工作的認識，通過這種方式督促其認真對待本職工作，并以此來提高整體的監理水平。

3.3 對施工組織設計可行性的核查

道路橋梁的現場施工，其具體的施工監理隊伍，也應該依據實際情況進行組建，選用具有相應資質的施工監理者，并分配好每個人的職能，由此確保施工監理工作的順利展開和對于管理質量的把控。在施工開始前，監理人員需對已有的施工組織設計進行考量，檢驗其能不能達到各項指標，它的實際使用與本工程的相關規定的契合度，并需要針對工程施工階段內可能出現的隱患進行前期準備，預備防范措施，以此實現施工監理的效果穩定[4]。

4 結束語

加強對于道路橋梁現場施工監理能力的提升，關乎于企業自身利益，更是將施工成果的品質與廣大人民群眾人身財產安全緊密相連，其探究之路仍舊深遠責任重大。新時期，在其管理體制中需要與現今當代管理機制相結合，從各領域中汲取精華內容與之相融合，通過運用系統化的概念將監管體系逐層深入，構建更加完善的模式，提高對于現場施工品質的監管力度和應對突發事件的機動性，也是幫助其發展的根本性有效途徑。

[1]謝 薇.道路橋梁工程現場監理質量控制[J].交通世界，2017（33）：88～89.

[2]胡來法.道路橋梁工程現場監理質量的管控策略探究[J].建筑知識，2017，37（02）：110.

[3]李安友，黃小莉.淺議提高道路橋梁工程現場監理質量的措施[J].科技創新與應用，2015（16）：225.

[4]張 亮.提高道路橋梁工程現場監理的方法[J].科技與企業，2015（21）：77.