馮紅梅 李鵬利
本文通過(guò)對(duì)旅游服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀進(jìn)行研究,分析在旅游服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中存在的一些問(wèn)題,然后針對(duì)這些問(wèn)題,以山西省特有的旅游資源為例,并結(jié)合對(duì)所學(xué)的旅游服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的理解,提出有利于山西省旅游服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的一些對(duì)策。
隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展,人們對(duì)旅游的消費(fèi)需求發(fā)生了極大的變化,使得服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中所占的比重越來(lái)越大,旅游企業(yè)只有通過(guò)提供高質(zhì)量的服務(wù),才能使游客獲得滿意的旅游體驗(yàn),這使得旅游服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在旅游企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)了舉足輕重的地位。在服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面有許多學(xué)者進(jìn)行了研究,使得企業(yè)更加了解服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的意義,知道如何將服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)更好地應(yīng)用到企業(yè)的服務(wù)中。本文通過(guò)研究山西省的旅游服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),希望山西的旅游企業(yè)能夠?qū)⒎?wù)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用到旅游業(yè)中,從而促進(jìn)山西省旅游業(yè)的發(fā)展。
第一,旅游產(chǎn)品雖然數(shù)量多,但類(lèi)型較為單一,且旅游產(chǎn)品分布較為分散。雖然山西省擁有豐富的文化旅游資源,但景區(qū)中常見(jiàn)的文化旅游產(chǎn)品很單一,如寺廟、戲臺(tái)等。每個(gè)文化旅游景區(qū)的旅游產(chǎn)品都是類(lèi)似的,因此并不能對(duì)游客產(chǎn)生很大的誘惑力,故地重游的概率急劇下降,因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)文化旅游產(chǎn)品的深層次開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)出更多獨(dú)特的具有山西文化印記的文化旅游產(chǎn)品。此外,山西文化旅游資源的分布較為分散,給游客的游覽過(guò)程帶來(lái)了極大的不便。因此,旅游產(chǎn)品類(lèi)型單一,且存在旅游產(chǎn)品線較短、服務(wù)質(zhì)量較差、旅游產(chǎn)品生命周期較短等問(wèn)題。
第二,旅游企業(yè)規(guī)模分布不太合理、旅游產(chǎn)品受季節(jié)影響較大。山西省規(guī)模大的旅游企業(yè)較少,但規(guī)模較小的旅游企業(yè)很多,導(dǎo)致了旅游服務(wù)市場(chǎng)管理混亂。旅游產(chǎn)品季節(jié)分布不均勻,夏秋季旅游產(chǎn)品較多、冬春季旅游產(chǎn)品較少,而且時(shí)間長(zhǎng)短不一樣,導(dǎo)致很多的旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)人員處于閑置狀態(tài),給旅游企業(yè)帶來(lái)了很大的成本虧損。
第三,旅游景區(qū)內(nèi)的旅游基礎(chǔ)設(shè)施不太完善,而且對(duì)旅游服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)重視度不夠。景區(qū)內(nèi)交通狀況差,景區(qū)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目少而且不配套,旅游品牌推介單一,旅游景區(qū)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)科技含量較低,沒(méi)有將九大技術(shù),如人工智能、VR等應(yīng)用到旅游營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中,并且在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中忽略了旅游企業(yè)形象的維護(hù)。
第四,旅游服務(wù)人員流動(dòng)性大,企業(yè)留不住人。旅游企業(yè)的薪資待遇和激勵(lì)政策對(duì)景區(qū)的服務(wù)人員誘惑力不夠,導(dǎo)致服務(wù)人員跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重,在崗?fù)A魰r(shí)間較短。此外,服務(wù)人員的學(xué)歷普遍較低,整體職業(yè)素質(zhì)較差,對(duì)旅游行業(yè)忠誠(chéng)度較低,服務(wù)人員流失嚴(yán)重。
第五,盲目進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),且對(duì)售后服務(wù)不重視。旅游企業(yè)沒(méi)有對(duì)自身進(jìn)行很明確的定位,只是盲目地跟隨大眾價(jià)格作為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段,沒(méi)有將自身的優(yōu)勢(shì)作為核心資源吸引客人,而是進(jìn)行盲目地降價(jià)以爭(zhēng)奪客源,沒(méi)有考慮到旅游企業(yè)的形象和自身的利益,同時(shí)也會(huì)使山西旅游收入降低,導(dǎo)致旅游業(yè)發(fā)展緩慢。此外,許多旅游企業(yè)不能做到兼顧旅游服務(wù)的每個(gè)階段,使得游客不能享受到完整的旅游服務(wù)。
第一,調(diào)整旅游服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方向,注重對(duì)歷史文化資源的營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)山西省獨(dú)特的文化旅游資源進(jìn)行深層次開(kāi)發(fā),使山西省旅游企業(yè)開(kāi)發(fā)出極具地方特色和文化內(nèi)涵的旅游產(chǎn)品,不在僅限于寺廟、戲臺(tái)等雷同的文化旅游產(chǎn)品,從而提高對(duì)游客的吸引力,并且在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,要將旅游產(chǎn)品的文化價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值三者緊密結(jié)合,從而增加旅游產(chǎn)品的綜合價(jià)值。在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中加強(qiáng)游客的體驗(yàn)性,突出旅游資源的知識(shí)性,使得山西的旅游產(chǎn)品能從多個(gè)維度滿足游客的需求。
第二,對(duì)山西省的旅游資源進(jìn)行整合,并加強(qiáng)對(duì)旅游服務(wù)人員的培訓(xùn)。山西省旅游資源極其豐富,但值得注意的是資源分布較為分散,給旅客的游覽造成了很大的不便。因此,應(yīng)該對(duì)旅游資源進(jìn)行整合,比如,可以通過(guò)修建綠色通道將旅游資源進(jìn)行連接,也可以將同類(lèi)型的旅游產(chǎn)品進(jìn)行組合,或者將不同類(lèi)型的旅游產(chǎn)品進(jìn)行組合等等,通過(guò)各種方式減少對(duì)游客對(duì)造成的不便。旅游企業(yè)服務(wù)人員的素質(zhì)差別較大,尤其是旅游景區(qū)的服務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)普遍較低,因此,需要加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),以能夠?yàn)橛慰吞峁└鼉?yōu)質(zhì)的服務(wù),使游客享受到滿意的服務(wù),從而對(duì)旅游景區(qū)形象起到很好的宣傳作用。此外,還應(yīng)該注重旅游景區(qū)的環(huán)境,完善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),因?yàn)檫@也會(huì)影響到游客對(duì)景區(qū)形象的判斷。
第三,調(diào)整旅游企業(yè)結(jié)構(gòu),提高旅游服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中的科技含量。對(duì)山西省的旅游企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,將小規(guī)模的旅游企業(yè)進(jìn)行整合,形成規(guī)模較大的旅游企業(yè)帶動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展的格局,從而使旅游市場(chǎng)更加規(guī)范化,有利于相關(guān)部門(mén)對(duì)旅游企業(yè)的管理,使游客體驗(yàn)到更加專(zhuān)業(yè)和滿意的旅游服務(wù)。將九大技術(shù)應(yīng)用到旅游服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中,使旅游企業(yè)能夠以更加多元化的方式向游客傳遞旅游信息,有利于游客更好地接收信息。
第四,完善旅游企業(yè)的售后體系,加強(qiáng)對(duì)旅游市場(chǎng)的管理。大部分旅游企業(yè)只有售前服務(wù)和售時(shí)服務(wù),并沒(méi)有對(duì)售后服務(wù)予以一定的重視,沒(méi)有建立一個(gè)健全的售后服務(wù)體系,因此,旅游企業(yè)應(yīng)該將旅游服務(wù)體系完善,使得售前服務(wù)、售時(shí)服務(wù)和售后完美銜接,為游客創(chuàng)造更加美好的旅游體驗(yàn)。對(duì)旅游市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范管理,引導(dǎo)旅游企業(yè)開(kāi)發(fā)出獨(dú)特的旅游產(chǎn)品,并以此為核心吸引力,而不是盲目進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)旅游的需求也逐漸增加,從而使得旅游在人們的生活中占據(jù)的地位越來(lái)越重要,同時(shí)旅游服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)所發(fā)揮的作用也不斷增大。本文通過(guò)對(duì)山西省旅游服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,進(jìn)而提出一些營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策,希望能夠促進(jìn)山西省旅游業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。
(作者單位:山西財(cái)經(jīng)大學(xué))