關于建筑給排水施工組織優化的分析

吳立慶

前言

在現階段，我國建筑業的發展十分迅速，城市化進程不斷推進，給排水工程越來越多，同時，施工組織也需要不斷的優化。但在工程進行中，建筑給排水施工組織中仍保留著一些需要改進的問題。本文結合工程開展的相關經驗，探討了施工組織優化的詳細舉措。

1 建筑給排水施工組織的設計

在施工準備過程中，以及在整個工程實施過程中，施工的組織有著重要的指導意義，同樣是關系工程開始進行后保證施工有序管理、組織實施的必要手段。施工組織的設計，其質量的好壞直接影響到工程建設的成敗，也關乎著其經濟效益。

1.1 建筑給排水施工組織設計的內容

建筑給排水工程的施工組織設計要做好以下幾項工作。

1.1.1 做好施工組織

通過建立強大的項目管理團隊，建立工程現場監督機制，滿足施工管理的要求。

1.1.2 做好施工方案

在工程進行中，一定要有科學合理的技術性文件的建設方案作為指導。對于各分支機構的給排水工程，各分項工作，其檢驗一定要符合工程計劃的編制，并根據施工項目的有關規范開展，如操作規范、質量檢測、驗收標準等。作為對工程質量檢驗評定標準，在實施方案中，必須嚴格執行，發揮其作用，對于工程中的每一環節工程事項，應采用針對性的方法進行，在開工前，各項工序的交接等環節以及對隱藏工程的監察。

1.1.3 編制進度計劃

根據項目規模的實際情況、資金的分配和結構，必須在科學合理的控制周期的基礎上進行優化調度。同時，為了使投標者相信項目可以按照計劃完成，相應的保證措施應在施工期間進行。給排水工程的進度計劃作為實施進度，其目的是在建筑中建設給排水工程。要以單項工程的進度計劃為基礎，對項目的分段進行了相應的施工順序的規劃和準備以及施工的進度和時間限制。

1.1 .4制訂保證工程質量的技術措施

工程建設是工程質量的核心，所以，對于工程建設項目的質量，關鍵是要保證施工階段的質量，同樣也是保證施工階段質量合格的主要因素之一，應在施工質量驗收中進行。遵循其規范和評定標準，在制定相應技術措施的基礎上，保證工程的質量。為了達到預期的質量目標，我們必須建立一個完整而詳細的質量保證體系。同時，一定要組織建設工程質量的保障規范。

1.2 建筑給排水施工組織設計的流程

建筑給排水施工組織設計的流程，如圖1所示。

圖1 建筑給排水施工組織的設計流程圖

2 建筑行業給排水施工組織的現狀

與其他國家相比，建筑的給排水工程組織規劃在我國開始發展的時間是比較晚的。在如今，因為認為施工組織設計是十分重要的，整體設計的效果比較顯著良好。在給排水工程進行時，施工人員十分重視對施工的組織，成為了施工過程中的關鍵環節，施工效果得到了提高，同時也大大提高了施工的效益。

目前，因為我國建筑給排水工程的施工組織存在許多需要改進的地方，如在施工過程中沒有充分發揮組織作用，沒有有效地發揮積累技術資源的作用，在規劃技術舉措，經濟管理時，只考慮最大化建設效益，忽視經濟效益，從而限制建筑給排水工程的進步，致使施工組織設計不能使其應有的作用得到發揮，也沒有真正的實現經濟效益目標。可見，為了加強施工管理，保證施工質量和效益，一定要優化施工組織設計，從而增加施工企業效益。

3 建筑行業給排水施工組織的優化研究

對施工組織設計優化的目的是節約使用建筑資源，減少成本，充分發揮自動化機械設備的性能，從而使工期、工程成本和工程質量之間的協調有序，從而實現項目的順利完成。

3.1 優化工程方案

對于高層建筑的建設，它不僅具有較高的設備標準，而且還有許多高要求材料，如管道和衛生潔具，所以施工工作非常困難，施工得要求也很嚴格。必須要對施工方案進行合理設計，從而保證施工的質量。它是否正確將會關系到施工過程的質量。其中，有效管理工程的質量控制是保證和實現預期施工目標的保證措施和手段。

科學良好的施工方案，是保證施工質量的前提，同時，施工管理同樣也要按照科學、嚴謹的管理，遵循既定的施工方案，進行再施工。合理的配備施工人員和機械設備，嚴格執行施工順序、起點、方向和方法，工程建設保質保量完成。

施工準備工作可以使施工方案起到更好的導向作用。項目開始前，應規劃安排人力、物力、財力，在明確工作職責的同時，規范關鍵部件的操作標準、工序和保障措施，以達到掌握技術交互暢通，此外，還應明確獎懲機制，開展多種勞動競賽，以提高員工的工作積極性和創造性。這樣，通過科學合理的對施工方案進行優化，不僅加強了監理，相互促進，使施工質量與職工利益息息相關，確保了質量，使施工進度加快，降低了工程造價。

以工程中消防系統的安裝為例，安裝方法可焊接、凸緣或箍連接。經過對施工方案的優化，可以發現在三種連接方式中，箍連接方式有以下兩種優點：

（1）卡箍連接更簡單方便，可靠性高，提高施工過程速度。

（2）連接方式簡單，減少了手工使用，良好降低了安裝成本。

從選擇箍連接方式的實例來看，經濟施工方法的選擇顯然不僅縮短了施工周期，而且保證了施工項目的質量。

3.2 合理安排施工進度

施工組織設計是進度計劃的核心，因此，首先要根據工程項目的工期定額，結合本單位的實際情況，如人力、物力、機械化程度等，在此基礎上，提出理想化方案。以效率為目標，在正常情況下計算出一個項目的最佳工期，然后與投標項目的工期要求進行比較，并進行相應的調整，然而，為了更具競爭力的招投標，要合理的控制時間。使它在投標書的時間限制內順利完工。

施工進度能否按計劃實施，重要的是對施工進度的規劃，這對施工成本和質量控制也極為關鍵。在施工進行中，進度控制的目標是確保任務的按時完成。施工監督管理者有必要對項目進行進度計劃，使項目管理能夠有序地進行，從而使其健康、穩定地發展。所以，要使施工組織設計的優化目標實現，實現有效控制造價的目標，就必須合理的安排施工進度，力爭在合理的時間內把工程的施工任務進行完。

為了控制工程造價，使投資效益能在盡快得到充分發揮，最良好的方法是加快施工進度，減短施工周期。但是，在固定項目成本的情況下，提前完成項目并不容易。為了使工期減短，盲目使施工進度加快，我們只能投入更多的人力和物力，導致項目成本的增加。因此，為了如期實現項目的完成和追求經濟利益的最大化，必須選擇最平衡的施工進度，并使用各種資源要保持科學和理性態度，這樣企業可以達到預期的目標。

例如，項目的質量是在施工過程中形成的。因此，優化施工過程是優化施工進度的優先選擇，其依據是各工序的規律性、客觀性、科學性和合理性，科學規劃工程進度，有效保證施工的質量，從而保證企業順利完成目標。

3.3 加強施工質量管理

工程造價與施工質量密切相關，質量標準越高，就必須提高管理水平，同時合理地增加對材料、機械設備的要求，也可以使用更為復雜的施工技術，這將導致生產更多，直接成本和間接成本更高，使工程造價大大提高。質量標準的降低將不會降低成本，當工程質量太低時，維護和管理的成本將大大增加，項目的成本將增加。

所以，施工成本過高或過低，都無法保證工程的質量，一定要科學規劃成本的應用。同時，要嚴格控制工程質量，確保預期目標完成。

4 結語

完善的施工組織措施，是保證給排水工程項目施工質量的有效保證，對組織進行規劃，提高質量意識，嚴格把控工程的質量，減少工程造價和施工期，順利完成給排水工程。

[1]沈文君.淺談建筑施工給排水施工組織設計優化[J].城市建設理論研究，2012（22）.

[2]許天賽，張鵬，李亞勇.淺談建筑工程中給排水施工組織設計優化[J].城市建設理論研究，2012（7）.

[3]趙明鋒.建筑給排水管道安裝施工技術[J].民營科技，2013（4）.