用心丈量職責用情凝聚民心

文/郝樹雨

浩渺的銀河里，無數星斗熠熠閃亮，永不停歇地運行著；茫茫的人海中，眾多身影朝來夕去，留下深深淺淺的軌跡。他，雖然沒有可歌可泣的豐功偉績，卻有著可圈可點的運行軌跡；他，一步一個腳印地走過來，用自己的行動證明著一切，用誠心丈量職責，用真情凝聚民心。他就是龍鎮農場第三管理區主任彭維湘。他先后榮獲黑龍江省第十二屆勞動模范、第九屆黑龍江省職工職業道德建設先進個人、農墾總局第九屆十佳公仆。

勤政耕耘策劃者

一到農忙季節彭維湘堅持吃住在管理區，指揮在生產一線，督促檢查各項工作的開展。連續多年，管理區農業生產和綜合工作在全場排名第一。2015年和2016年玉米產品滯銷后，他積極聯系外地客商和烘干企業，采取地頭銷售和代烘貯存的方式，保證了糧食順利銷售和三秋整地作業工作的順利實施。在2016年，他所在的單位實現了3個100%，100%秋整地，100%秋起壟，100%黑色越冬。

他特別注重職工群眾的教育培訓工作，先后采取“理論培訓、田間培訓、現場觀摩培訓、科技示范培訓”等培訓方法，努力提高全管理區職工群眾、農機人員的整體素質和科技文化技能；他實行農機“六統一”管理，對玉米、大豆全面積采取先施肥后播種兩次作業，并開展以“三查、四看、五落實”“三評、四比、五到位”為內容的農業標準化提升活動，大大促進了工作效率。

彭維湘先后進行了5萬畝耕地的中低產田的改造，使土地利用率增加了5%，擴大了土地的產出，僅此一項，可為職工增收70多萬元；為了提高單產，增加職工收入，他加大綠色、有機農業基地建設，秸桿全部粉碎還田,認真做好科學施肥配方，根據有機地塊土質及礦土成分的含量不同，合理增減用肥比例，通過對比，有機地每畝可節約金額60余元，3000多畝地可為職工群眾節約金額20余萬元。完成了2個有機示范點的建設實施工作，通過種植有機大豆、馬鈴薯、粘玉米、瓜菜等作物，促進了管理區結構調整的步伐，讓職工群眾從傳統的農業中走了出來。

增收改革帶頭者

為了拓寬職工增收渠道，彭維湘巧打時間差，聯系組織收獲機組到內蒙古等地作業創收，為有機戶辦理跨省作業手續，并派技術人員隨同做好后勤保障服務。有機戶趙朋飛、刑武每年外出作業都要多掙七八萬元，全區機車每年要多創收40多萬；他抓住時節,組織職工采摘山產品,聯系客商,幫助銷售，每年采摘山產品收入在5000元以上的職工全區有近百戶，年可為職工群眾增收50多萬元；龍鎮發展村是有名的馬鈴薯種植村,他把村里的能人請到管理區和職工共同承包土地，引領幫帶發展馬鈴薯種植業，現在第三管理區在黨員劉進華的帶動下管理區職工將這個產業已經逐步發展起來，全區每年馬鈴薯種植面積都在6000畝以上,與其它作物相比,畝增收400多元,成為規模化馬鈴薯種植基地。

近年來，彭維湘鼓勵職工引進先進的大馬力機械，更新進口機械30多臺套，推廣應用了分層施肥、進口氣吸式播種機精量點播、大馬力衛星導航自動駕駛、緩釋肥料技術、高臺大壟、化控防病促早熟等32項農業農機新技術，促進了生產力的發展。2012年，在農場率先創辦“聯戶家庭農場管理模式”的基礎上，通過引導和實踐，讓田躍忠、張欣玲等很多種植大戶從最初的強烈反對到最后的支持融入，將全管理區500多個小家庭農場合變成4個大的聯戶家庭農場，以聯戶經營模式，統一經營、管理土地，明晰所有權、經營權、技術指導、決策權等4項責權，提高農業生產綜合管理能力，實現了全管理區6.4萬畝土地僅由40人管理，推進現代大農業集約化規模化發展。

情系百姓奉獻者

彭維湘工作中敢想敢干，有一股創新開拓精神，他是第一個在農場實施“領導下訪、定期回訪”的雙訪制度，在走訪過程中了解到，鄭學英等退休工人反映基層單位到場部坐車交通非常不便，彭維湘立即做了出租車聯系卡，發到了管理區留守職工手中，而且職工誰家有個急事，黨員干部全都免費出車。困難戶張興華受傷多處骨折，沒有親人沒有收入在家不能自理，他組織黨員干部捐款1.2萬元，幫助解決了全部手術費用，他個人捐款3000元，并安排黨員干部輪流照顧一個多月。近年來，他先后化解各類群眾矛盾、幫助職工群眾解決困難110多次，管理區10年來無惡性上訪和刑事案件發生。農場土地經營實行聯戶家庭農場統一管理模式前，他先后幫助種植戶解決化肥870噸，種子30余噸，農藥1.6萬畝用量，油料230多噸，為職工群眾送科技書籍、信息1300余份。職工李春英說：“這么多年，就是彭主任幫我一點兒一點兒發展起來的”。職工張玉華養雞買飼料沒錢，找到彭維湘后，他馬上幫忙借了6萬元錢，而職工張順、殷福軍等十幾個職工每年都要找彭維湘幫助解決資金困難，彭維湘個人為他們籌借資金每年都要有10多萬元，而他在建設銀行，農村信用社等為職工低息貸款籌措資金累計2.2億元,近10年，按照普通信貸利息總計可節約利息達400多萬元，幫助職工解決了發展的資金問題。為了改善職工群眾居住及出行條件，他投入資金修整居民出入不便的橋路25處，投資2萬元對管理區衛生所基礎設施進行了修繕，方便了職工群眾看病，他積極組織資金人力修整曬場、庫房1200多平方米，解決了老百姓意見最大的糧食浸泡等問題。

一分耕耘，一分收獲，彭維湘一心為民的工作作風，得到了農場黨委高度認可，得到了第三管理區百姓的衷心愛戴，這也使他服務職工群眾的決心更加堅定。