經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢

摘 要：現階段，隨著市場經濟的快速發展，人們也越來越意識到經濟管理的重要性所在。經濟管理在很大程度上決定著社會經濟的穩定發展，同時也是確保社會經濟現代化發展的重要支撐力量。基于此，為了能夠更快的促進經濟管理現代化發展，本文首先闡述了經濟管理現代化的含義；其次分析了經濟管理現代化的重要性；再次分析了經濟管理現代化的特征；最后探究了經濟管理現代化以及發展趨勢，希望能夠起到拋磚引玉的作用。

關鍵詞：經濟管理現代化；經濟管理發展趨勢；特征

一、經濟管理現代化的含義

所謂的經濟管理，具體來說就是一項綜合性較強的經濟管理活動，在這一過程當中，它是不斷發展、不斷進步的。由此我們可以看出，社會經濟的快速發展，必將會迎來經濟管理現代化的發展趨勢，其實，這也是現階段經濟管理現代化發展的必然結果。經濟管理主要涵蓋了預測經濟發展的目標，具體來說，就是企業要想在一定時間之內獲得更大的經濟效益、完成一定的經濟增長量，就必須要制定一套完善的經濟計劃方案，進而促進企業經濟的良好發展。與此同時，有機的協調各個部門之間的工作，并進行良好的管理和有效的監督以及指揮工作等等，都包含在經濟管理的范圍之內。由此我們不難看出，經濟管理是一項有著較強的綜合性的經濟活動。經濟作為根本中心點，進而開展一系列的經濟活動，最大限度的確保經濟的穩定增長。然而經濟管理現代化的定義，則主要是為了能夠實現現代化發展所需要的經濟管理形式、操作以及其他相關模式。進而在促進經濟管理效率的同時，最大限度的促進社會經濟的現代化發展。

二、經濟管理現代化的重要性

1.實施經濟現代化管理是科學技術發展的必要結果

現階段，隨著科技的快速發展，在很大程度上促進了管理與實踐的改革。我們都知道，人類社會的第一次工業革命出現在蒸汽機的改造，英國工業革命，改變了以往傳統的手工操作模式，取而代之的是機器化生產。然而第二次科學技術革命，其根本目的就是為了能夠促進管理的科學化發展，這在很大程度上促進了社會生產力的發展與進步。然而第三次科學技術革命，則是將我們帶領到了新型化、高效化的互聯網時代，這一系列的創新改革，都在很大程度上促進著經濟管理方式的進步與發展，為了經濟管理現代化發展打下了良好的基礎。

2.實施經濟現代化管理是社會生產發展的必然趨勢

社會生產力的不斷發展，在很大程度上促進著社會的不斷進步。在互聯網科技高速發展的今天，極大的促進著社會結構的創新優化，以及生產的專業化、聯合化的發展。與此同時，隨著經濟管理的不斷發展，我們也必須要設置相應的管理標準，具體來說，主要體現在以下幾個方面：首先，隨著生產工具的不斷改變，這也就要求我們在實際的生產過程當中，不斷創新優化制作工藝和技術。其次，我們還應制定一套完善的生產管理模式，只有這樣，才能夠更好的確保經濟管理的不斷進步。

3.實施經濟現代化管理是增加經濟效益的主要方法

當前，在社會結構不斷優化的過程當中，科學先進的管理方法發揮著至關重要的作用。然而社會勞動作為社會結構的重要組成部分，最主要的內容就是要全面加強對勞動關系的調整與管理。在社會勞動當中，要想獲得更多的經濟效益，最主要的就是及時的調整社會結構當中預期相關的勞動因素，然后利用先進的管理模式，促進經濟效益的提高。因此，社會整體經濟效益的提高離不開現代化的經濟管理。

三、經濟管理現代化的特征

1.為企業營造足夠的空間

在以往傳統的經濟管理模式當中，所需要管理的內容所涉及到的方面非常多，只有這樣，才能夠更加全面的掌握企業所發生的一系列狀況。但是隨著經濟管理的現代化發展，企業的相關管理人員就必須要對企業進行更加全面的思考規劃，結合企業實際發展所面臨的一系列難題，更好的解決所面臨的問題。因此，作為一名企業的管理人員，只有全面的掌握了企業的發展方向以及發展大綱，才能夠給予廣大的員工更多的上升空間，這對于企業的發展來說，具有重要意義。

2.現代化的經濟管理還具有創造性和能動性

企業的經濟管理，具體來說就是為所有的人樹立一個共同的目標，進而讓所有的人團結在一起，經過不斷的創新發展，最終促進企業的經濟效益的提高?，F階段，隨著經濟管理現代化的不斷發展，我們在管理的過程當中，并不是一味的從制度方面來進行約束，而應做到物盡其用，最大限度的確保每一位員工能夠充分發揮出自己的最大潛能，并最終促進經濟管理的現代化發展。

3.企業的經濟管理現代化還具有民主性的特征

對于一個企業來說，要想促進經濟管理的現代化發展，首先就需要我們樹立先進的管理理念以及管理模式，然后打造一支具備專業知識的員工隊伍，只有這樣，才能夠更好的解決在企業經濟管理當中所面臨的一系列難題。此外，對于企業員工來說，實施更加民主化的管理，能夠幫助員工更加積極的投入到工作當中。

4.企業經濟管理現代化還具有自動化與科學化的特點

現階段，隨著科技的不斷發展，企業的經濟管理逐漸呈現出自動化、科學化的發展趨勢。所謂的自動化的經濟管理，主要就是利用一系列有效的通信手段，更加得心應手的實現對企業的經濟管理的指揮調控。然而科學化的管理，則能夠有效的減少在管理工作當中所面臨的一切復雜的環節，進而提高經濟管理的效率，要想促進企業經濟管理的自動化、科學化發展，離不開人力、物力、財力方面的支持，只有這樣，才能夠實現對企業的更加全面的管理，促進社會經濟的持續、穩定發展。

四、經濟管理現代化以及發展趨勢

1.注重管理文化和經濟管理的結合

企業的管理文化，能夠充分的體現出一個企業的發展目標、發展思想、以及企業價值觀，這可以說是企業管理的重要組成部分。而文化則代表著一個企業的靈魂所在，企業文化建設作為企業發展的重要條件，越來越受到更多人的重視。經濟管理隨著不斷的發展，已經逐漸成為一種企業文化，隨著社會經濟的不斷發展，我們只有實現將經濟灌流和文化發展兩者之間的有機結合，進而幫助企業樹立正切的發展觀、價值觀、樹立市場核心競爭力，促進企業的又好又快發展。

2.趨于人本化管理

我們在進行經濟管理的過程當中，最重要的就是充分發揮出“人”的作用，人作為一切經濟活動的主體存在，人的主觀能動性、積極創造性都在很大程度上影響著社會經濟的穩定發展。在這種情況下，我們在進行經濟管理的過程當中，就必須要融合人本化的管理理念，貫徹落實以人為本的管理思想，只有這樣，才能夠設計出更加科學的獎懲制度、工作制度等。此外，我們還應積極的加強對員工的培訓工作，進而在促進員工水平提高的同時，促進企業經濟效益的增長。

3.趨于民主化管理

隨著社會的不斷發展，人們越來越重視起民主的重要性所在。民主化，可以說是一個企業在經濟管理工作當中尊重員工的重要體現。例如：我們只有在尊重員工建議的基礎上，才能夠充分的調動起每一名員工的思想，進而使得員工更加積極的參與到企業的建設中來，為企業的發貢獻自己的力量。與此同時，相關企業還應積極的聽取員工的意見建議，發現企業發展所存在的一系列的問題，進而在接下來的實際操作當中，積極的進行創新優化，促進企業的經濟效益的增長，穩定經濟管理活動。

4.關注消費者

經濟管理現代化的重點工作之一，就是要全面促進消費者地位的轉變。消費者作為市場活動的主導者，他們的需求，在很大程度上決定著市場未來的發展方向。因此，對于一個企業來說，我們就應最大限度的滿足消費者的需求，我們主要可以從以下幾個方面來進行：首先，企業應最大限度的滿足消費者的實際需求；其次，企業應切實有效的了解自身所銷售的產品在市場當中的定位是如何的，進而掌握消費者是否擁有購買的能力；最后，我們還應充分的了解廣大的消費者的真實想法。我們只有在滿足了上述條件之后，進而結合企業實際發展狀況，有針對性的進行經濟管理，最大限度的發揮著出經濟管理的重要價值所在，促進社會經濟的穩定發展。

5.區域網絡化管理

不得不說，隨著科技的快速發展，互聯網廣泛的應用于各行各業。在經濟管理的過程當中，積極的應用網絡化管理具有重要意義。因此，我們應構建完善的網絡化經濟管理體系，積極的加強企業各個部門之間的溝通交流，這樣一來，就使得信息的交流更加的方便快捷，進而促進企業經濟管理效率的提高，推動經濟效益的增長。

五、結語

綜上所述，要想促進市場經濟以及企業經濟的又好又快發展，我們就必須要全面加強對經濟管理現代化和經濟管理發展趨勢的研究分析。與此同時，經濟管理現代化工作并不是一蹴而就的，它需要經過不斷的發展、進步、完善，進而促進社會經濟的穩定發展。

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作者簡介：于帥（1985.06- ），女，遼寧北票人，研究方向：經濟管理