大型發電企業365天滾動值班制度應用及成效

余 漫，花亞偉

（廣東粵電靖海發電有限公司，廣東 揭陽 515223）

近些年來，隨著火力發電技術的不斷進步與提升，超臨界及超超臨界機組已屢見不鮮，并逐漸成為現代發電系統的重要組成部分。得益于此，大型發電企業的數量也日益增多，它們普遍裝機容量龐大、機組設備先進、人員機構精簡，承擔著某一地區或中心負荷的主要供給，同時作為電網系統的重要環節，其機組運行狀態將直接影響整個供電系統的安全性和穩定性。因此，確保大型發電企業的運行可靠性，對于社會發展與人民生活至關重要。

靖海發電公司總裝機容量320萬千瓦，是廣東省粵電集團有限公司旗下容量最大的電廠。公司人員機構精簡，4臺機組定員僅450人，同時地處揭陽市惠來縣靖海灣畔，遠離員工生活區近60 km。為了確保4臺機組全年每天24 h安全、穩定運行，公司建立了365天滾動生產值班制度，以進一步夯實本質安全基礎。

1 主要做法

發電企業是連續生產型企業，機組在生產過程中除了常規運行參數調整外，還會出現其他突發性事件，包括設備故障、火災險情及其他情況。為此，靖海發電公司建立了365天滾動值班制度，通過組建一支涵蓋生產及后勤各專業、各部門的值班隊伍，有效應對機組運行中的突發性事件，確保發電機組長期穩定運行。

1.1 產生程序

值班表每季度更新一次，公司各部門在每季度結束前兩星期將下季度值班人員名單發送至綜合部文秘分部，由文秘分部匯總呈交公司領導審核后公布；如遇節假日（比如周六、周日、法定節假日等），以該值班表安排為準。公眾節假日期間，公司層面加強性值班由綜合部另行編排單獨公布，不改變原有值班表。值班安排時間表如表1所示。

表1 靖海發電公司2018年第二季度值班安排時間表

1.2 結構及組成

值班人員由公司領導、生產部門（副）部長、管理部門（副）部長、設備部各專業員工、維護隊伍人員、消防人員、后勤人員等組成，分別組成15個值班小組，并以15天為周期，各值班小組依次輪轉，確保機組運行過程實時有專人值守，及時響應突發性事件。

1.3 職責及要求

各級值班人員必須嚴格按照值班要求留廠值班，廠級值班人員要按時在“值班簽到表”簽到，并留下聯系電話。簽到時間為：周一至周五在19：30之前，節假日在9：30之前。值班組長（副組長）負責檢查值班人員的到位情況，并負責召開值班人員和當值值長參加的值班碰頭會，安排相關工作并填寫“值班日志”。值班時間含晚上，直至次日白班交班。值班人員要了解生產相關情況，周一至周五晚上19：30召開的值班碰頭會要對當天的設備消缺情況進行盤點，節假日9：30召開的值班碰頭會則對當天的設備消缺等生產情況進行安排，并了解處理公司出現的其他異常情況。

1.4 值班會議流程

值班碰頭會一般由值班組長主持、值班副組長記錄，主要工作流程如下：①值班組長檢查值班人員的簽到情況；②當值值長報告當天生產及廠內出現的其他情況；③值班人員報告發現的問題及需協調處理的事項；④值班組長組織值班人員討論并確定相關方案，落實處理措施及確定跟蹤處理人員；⑤值班組長作會議總結。

1.5 檢查與考核

公司領導因故不能值班，需向總經理請假；值班組長因故不能值班，需向生產副總經理請假；若組長和副組長都請假，需告知生產副總經理，由其指定當班組長；其他人員因故不能值班或提前離廠的，需向值班組長及所在部門部長請假同意，否則將由人力資源部考核值班人員及所在部門分部主任、部長，并進行匯總及通報批評。

值班人員納入e-HR系統管理，除按正常白班排班外，還按廠級安排的季度值班表排班；上班按正常白班人員的上班時間打卡，下班必須在當天22：00之后打卡。

2 應用成效

在從嚴執行365天滾動值班制度后，靖海發電公司安全生產形勢穩定向好，機組可靠性成為業內標桿，獲評“NOSA五星”“電力企業安全生產標準化一級達標企業”等榮譽。截至2017年年底，公司連續安全生產2 793天。同時經過值班崗位的日夜鍛煉，員工專業技能水平顯著提升，公司代表隊多次在省、集團各類專業競賽中斬獲佳績。一臺100萬機組和一臺60萬機組分別獲得粵電集團火力發電機組競賽金牌機組和銀牌機組，公司獲得“全國電力行業設備管理工作先進單位”榮譽。

3 365天滾動值班制的相關經驗總結

3.1 有利于夯實發電企業安全基礎

大型發電企業一般遠離人群聚集地，員工下班后返回居住地，對公司發生的突發性事件響應較差，因此通過構建365天滾動值班制度，合理利用高度精簡的企業人力資源，為發電機組的安全、穩定運行提供保障。

3.2 有利于提升企業員工的職業技能

靖海發電公司員工隊伍較為年輕，每年另有眾多大學新畢業生參加工作，總體而言，員工工作經驗尚淺，實操技能薄弱。在365天滾動值班制度的幫助下，年輕員工能有更多機會參與到現場設備檢修及應急事件處理中，經過日夜打磨與鍛煉，能夠迅速提升專業技能、增長工作經驗。

3.3 有利于培養一支突發性事件應急處置隊伍

隨著機組運行年限不斷增加，機組設備的不穩定性也逐漸增強。通過構建365天滾動值班制，員工在值班過程中獨立應對并處理設備檢修等突發性事件，培養應對突發事件的快速處理和決策能力。經過長期的輪班值守，便能夠打造一支心理素質穩、業務能力強的應急處置隊伍。

4 結束語

365天滾動值班制度是靖海發電公司企業管理的重要實踐舉措，在確保機組長期安全、穩定生產及員工技能培養等方面發揮了積極作用，今后將進一步加大值班管理力度，不斷總結管理經驗，為同行業電力管理工作提供借鑒和參考。

［1］魏鵬飛.供電企業應急能力提升的探索［J］.軍民兩用技術與產品，2014（19）.

［2］王同耀，張軍苗.山東蓬萊：點亮仙境暖萬家［J］.中國電力企業管理，2015（04）：21-22.