大數據時代下的企業財務管理創新

程美旺

[摘 要]信息化大數據時代的到來，改變了傳統的財務管理模式。而且，近年來，數據資產在企業中的重要性也與日俱增，信息數據已經成為企業不可或缺的一部分。文章將以大數據時代為背景，分析我國企業當前的管理現狀，依據如何在大數據時代下對財務管理進行創新，希望能為眾多正在創新企業財務管理模式的企業提供參考。

[關鍵詞]大數據時代；財務管理；創新

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.17.192

1 大數據時代對企業財務管理的影響

1.1 使企業信息獲取更為方便

經濟全球化已經成為不可阻擋的趨勢，因此我國企業除了面臨著來自國內的微觀環境風險外，更多的也面臨來自外部的宏觀壓力。因此，企業財務需要具備更為快速的反應能力，也就是說，要跟上數據時代發展的速度，以海量信息作為支持，實現企業的快速發展。大數據時代的到來，企業財務獲取信息的渠道變多，通過云計算和信息科技，企業財務可以快速獲取大量客戶信息，并在對這些信息分析之后，計算得出符合企業財務未來發展的最佳展模式。

1.2 提升財務信息處理的效率和準確率

傳統的財務信息處理，多是建立在數據編制、信息計量的基礎之上。然而當前企業財務所需要的數據越來越多，通過傳統的方式，很難對數據進行有效的處理和計算，財務報表編制的作用越來越小，因此企業財務需要一種更為高效的財務數據管理方式，以使財務管理的數據來源更為準確、快速，使企業能夠實現海量信息的快速整合和處理。

2 我國傳統的企業財務管理現狀

2.1 缺乏全面的信息

因為數據來源不夠全面，因此我國傳統的財務評估體系具有一定的缺陷和局限性。比如，對于財務指標的制定，傳統的財務管理體系難以進行全方面的綜合分析，所以也難以制定出符合企業當前財務管理實際需要的財務指標。而且隨著信息化時代的到來，傳統的財務管理模式早已面臨淘汰。

2.2 缺乏信息的時效性

我國近幾年才開始將電子信息技術運用到財務管理中來，因此各個方面都有待進一步優化，也缺乏信息的時效性。例如，我國很多的中小型企業，因為規模較小，不能為實現信息化財務管理提供大量資金，而且更多的情況下還要節約資金。在這種情況下就很難建立完善的財務系統和框架，企業各個部門之間的交流沒有完全實現信息化。這也是為什么中小型企業，很難在短時間內做大做強的原因。

2.3 財務人員需求供給不平衡

因為財務工作都是通過人工完成，所以財務人工成本也較高。而且大數據時代下，財務人員的需求和供給出現明顯的不平衡。一方面，因為企業缺乏中高層的財務管理人員和信息化專業財務管理人員，對此需求越來越大；另一方面，因為財務行業的監督不足，導致行業內的從業人員水平參差不齊，但企業對低水平的財務人員需求越來越低，所以企業很難找到合適的專業財務管理人員。

3 大數據對企業財務管理的影響

3.1 使財務信息更為準確

傳統的財務報告從編制到確認、記錄等，都是通過人工方式完成。為了實現企業利潤的最大化，傳統的財務管理并不是建立在數據的分析智商。再加上管理者對此并不重視，所以在一段時間內，我國的財務管理發展都比較緩慢。大數據時代的到來，使信息的收集、處理更為高效。而且通過信息整合，還能更為快捷且完整地得到財務管理所需的信息。大數據和信息科技的結合，使財務管理能在短時間內有效處理海量信息。隨著大數據環境越來越規范化和標準化，企業財務管理也將走上更加標準和規范化的信息時代。

3.2 加強財務信息的挖掘

在傳統財務管理中，企業想要獲得財務數據，只能通過財務部門制作的報表，因此很難通過其他方式辨別信息的真實度。而通過大數據，企業可以直接通過信息平臺，找到所有和本企業財務相關的各種數據。依托大數據，企業還可以建立自己的財務信息平臺，實現財務的信息化管理。

3.3 促進財務人員技能的提升

大數據時代下，企業財務人員從原來的記賬人員，轉為能夠分析財務數據，為企業提供投資信息依據等各種信息的專業化人才，甚至有可能參與到企業的決策中來。這不僅是角色的轉換，更是財務人員地位的提升。而且對于企業來說，更具專業化的財務人員，可以為企業提供更為精準的財務數據，是企業的投資和決策更為準確。

4 大數據時代企業財務管理創新

4.1 創新企業財務管理模式

大數據時代下，必須對傳統的財務管理模式進行創新。對于中小企業來說，重新建立新的財務模式，存在很大難度。所以最佳的方式，是在現有的財務管理模式上，根據大數據時代的特色和對財務管理的要求，對管理模式進行創新，并實現財務管理的信息化。例如，有些企業會構建“財務云”，借用云計算來實現信息的處理，還可以創建企業自己的財務管理中心，將企業財務數據信息的收集、處理和分析，交由云系統來完成。這種方式省去人工成本，分析結果更是基于更多影響因素和數據，因此更為客觀和準確。

4.2 加強企業財務管理信息制度的建立

大數據時代下，建立企業的財務信息化管理制度，可以從以下兩個方向進行：一是完善企業內部的財務信息化管理制度，也就是說，通過規范化的制度來使管理更為有效，為財務工作向信息化的轉變提供保障；二是加強企業財務的信息監督管理。通過大數據，企業所有部分的信息、動向都能清晰掌握。因此企業可以通過對各個部門信息的采集和分析處理，為部門未來的發展和管理，進行更有效的規劃；也可以實時監督資金的流動方向，確保企業資金在流轉中的安全。

4.3 培養大數據財務人才

大數據時代的到來，改變了財務人員的工作方式和內容。財務人員的工作不僅是單純的記賬和計算企業的財務數據，而是要通過對財務信息的管理，參與到企業的決策中來。所以，這對財務人員整體能力和素質的要求，也越來越高。除了要具備專業化的財務管理能力、信息分析能力，還要具備超越財務管理之上，公司決策層面的大局觀和戰略性目光，以及組織規劃能力。但當前這種高水平的專業人才十分稀缺，因此企業要想具備高水平的財務管理人員，除了通過外部招聘以外，還要加強對內部財務人員的培養。而且自己企業培養的專業人才，對企業的忠誠度也更高。同時還可以和一些高校建立人才合作計劃，從高校中挖掘具備專業人才的學生進行培養。

5 結 論

大數據時代下，財務管理的內容和方式都發生了巨大的變化，因此企業必須對財務管理的模式進行創新。這種創新，并不僅僅是改變現有的工作模式，而是要將以前傳統的財務管理觀念全部舍棄。因此企業也要加強對新型財務管理人才的培養，使企業能在大數據時代的發展歷程中，具備更大的核心競爭力。希望通過文章對大數據時代下財務管理模式創新的研究，可以為我國正在面臨財務管理創新的企業，提供一些參考依據。

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