企業思想政治工作與企業文化建設的關系

孫翠萍

一、企業思想政治工作與企業文化建設概述

1.企業思想政治工作的概念。企業思想政治工作是我們黨在長期的革命和建設實踐中所形成的一系列優良傳統。它不僅是企業經濟工作以及其他的一切工作的生命線，還是提升黨對于企業領導的重要方式和手段。

2.企業文化的概念。企業文化是指某一企業在實際的生產運作過程中所創造的充滿本企業主要特征的物質財富以及精神財富總和的一種概念。它既是集體智慧的結晶，還具有當代時代的特征。企業文化是一種強烈的意識形態，它的核心部分則是由企業精神所組成。企業文化可以讓企業員工團結一心，心往一處想，力往一處使。它可以充分凝聚企業員工的向心力，能夠使員工最大程度地為企業著想，將企業當作一個溫暖的大集體。對于企業內部來說，凝聚力是搞活經濟并完善管理從而能夠高效率地組織工作人員按時按點地完成工作的同時調動員工積極性的重要元素。只有在強烈的企業文化的影響下，企業員工才能夠在相關生產經營過程中嚴格按照準則行事。

二、企業思想政治工作與企業文化建設的辯證關系

1.企業思想政治工作與企業文化建設的相同點。我國企業在進行企業利益共同體建設的過程時，基本上都會最大程度地考慮企業思想政治工作以及文化建設這兩個方面的有機結合。因為思想政治工作與企業文化建設通常是一脈相承的，思想政治工作要求要以人性化的方式對待員工，給予員工最大程度的尊重、了解、理解以及關心等。在對企業文化建設的過程中還要對于各個員工的潛能進行挖掘，積極調動企業工作人員的工作積極性，從而更大程度地為企業創造利益。與此同時，企業文化還要為員工創造一個和諧、積極向上、正能量的工作氛圍以及輕松的工作環境，只有在這樣理想的工作氛圍和工作環境中才能最大程度地發揮企業的吸引力以及員工的工作積極性。在企業思想政治工作和企業文化建設的雙管齊下下能夠把企業工作人員的個人利益與企業利益相結合，為企業的共同利益創造一個更好的未來。

2.企業思想政治工作與企業文化建設的差異性。企業思想政治工作與企業文化建設實際上是兩個完全不同的概念。因此，我們不能夠將企業思想政治工作與企業文化建設混為一談。企業文化建設不等同于企業思想政治建設，只有清楚地認識到這一點，才能在實際的決策中采取正確的方法來解決不同性質的企業難題。而企業思想政治與企業文化的差異性則主要體現在四個方面：一是兩個的作用范圍不同。企業思想政治工作是長久以來我們黨留下的優良傳統。它是以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及三個代表重要思想等為指導思想。它實際上歸屬于政治的范疇，具有強烈的黨性、思想性。而企業文化則是起源于西方國家，它是一種管理的科學理論方法，它對于科學指導企業生產、提高企業安全質量以及有效管理員工有著很重要的作用。它具有很強的經濟性、管理性，類別上可以歸類為經濟管理范疇。二是體現在二者的主要內容上存在著明顯的差別。前者主要強調在黨的基本思想、基本方針的指導下引導員工樹立正確的世界觀和人生觀，并且對員工在工作過程中的思想問題進行解決。而企業文化建設的主要內容則側重于管理內容，比如說創建企業精神、企業道德等，以此期望規范員工日常行為，提升管理階級的管理效果。三是體現在共性和個性的不同。共性化是思想政治工作的前提。換句話說，思想政治工作必須建立在全黨思想政治的高度統一這個前提上。而個性化則是企業文化建設中非常重視的一個特點，只有通過個性化戰略，形成企業與別個產品的差異性才能在市場中找到自己的定位，獲得自己的一席之地。

3. 企業思想政治工作與企業文化建設的相互滲透。（1）企業思想政治工作在企業文化建設的體現。現如今，文化建設越來越引起人們的重視，因為文化不僅是民族凝聚力和創造力的主要源泉，還是成為積極探索社會主義核心價值體系從而引領社會思想潮流的主要方法。因此，企業應該努力加強政治思想工作教育，從而為創造良好的企業文化建設工作服務。企業文化應將建設作為思想政治工作的主要載體，通過開展多種多樣的文化活動，宣傳我黨的思想方針，培養黨員、積極分子、團員以及群眾的職業道德、愛崗敬業、開拓進取的積極企業精神，從而引導企業的文化建設，為企業的文化建設打好基礎，從而為我國企業的物質文明和精神文明建設做出相應的貢獻。（2）企業文化建設在企業思想政治工作中的體現。企業只有在精神、文化、器物、行為等方面進行文化的建設，才能夠為企業創建一個更好的名牌效應。企業應該將企業的文化建設看作是一項長期并系統的工程，因為企業文化與企業的生存息息相關，只有在良好的企業文化底蘊支持下，企業才能夠可持續性地長期發展，才能在企業開展的過程中不斷增強企業員工的大局、責任以及愛國、集體精神。除此以外，企業文化建設還應該結合一系列企業思想政治工作。在企業文化建設的過程中要充分借鑒考慮企業的思想政治文化思路，從而保證企業能夠在實現發展目標的路途中同時加強并且改善思想政治工作。企業文化建設能夠幫助改革和創新相關思想政治工作，它在豐富思想政治工作內涵的同時，還能夠發現很多企業思想政治工作中存在的問題，使之成為適應社會主義市場經濟發展的新思維、新路徑和新概念。

三、如何維護二者的關系

1.強調二者的同一性。在企業的整個發展過程當中，企業文化始終貫穿其中。良好的企業文化為企業的發展提供堅實的基礎，促使企業的茁壯成長根植于獨一無二的企業文化土壤當中。通常優秀、先進的企業都是在良好、強烈的企業思想政治文化的制約以及影響下形成的。與此同時，企業思想政治的開展也為企業文化的建設創建了安全可行的發展方向。企業思想政治、文化建設為調動員工的工作積極性以及增強企業的凝聚力保駕護航。只有做好這兩項工作，并且分別突出各自的特點，尊重彼此的差異型，從而找到最合適的結合點，二者相輔相成、相得益彰，才能夠為企業在這個激烈的市場環境中站穩腳跟。現階段，我國企業的文化建設基本上都是圍繞著企業的具體生產與經營所進行的，企業的文化建設不僅與企業的實際生產運作關系緊密，它還是企業開展思想政治工作的主要手段與載體。因此，只有充分發揮企業思想政治與企業文化建設的同一性才能夠達到為企業的共同利益服務的目標。

2.認清二者的差異性。企業思想政治與企業文化建設的差異性體現在四個方面，所屬范疇不同、基本內容不同、共性與個性不同以及活動主體與運行方式不同。只有充分認清企業思想政治與企業文化的差異型，才能夠將廣大員工的利益統一起來，才能夠在企業內部形成良好的人際關系網絡。但由于人與人之間難免會存在差異，因此有很多差異都是不可避免的。在企業思想政治與文化建設上亦是如此，只有通過民主的思想政治工作以及強烈企業文化的影響下才能夠有效調動員工的積極性。

3.重視二者的相互滲透。想要健康可持續性地運作一個企業，必須使得企業思想政治與企業文化建設相互滲透。具體的措施可以采取：教育灌輸、情感滲透、典型示范以及民主參與這四種主要方式。企業思想政治從立場上已經表明員工是企業真正的主人，只有全心全意地為員工著想才能夠有效地辦好企業。并且企業文化的具體實踐也證明了企業思想政治對于企業文化建設的重要性。所以二者都必須相互協作、相互滲透，讓更多的員工能夠參與到企業的決策管理過程中，共同解決企業中的各種難題。

（作者單位：中國聯通西安市分公司集團客戶事業部）