簡析高速公路施工現場管理要點

摘 要：現場施工管理是高速公路工程施工的重要管理工作，是保障高速公路工程施工質量的有效措施。但是當前我國高速公路工程現場管理工作每況愈下，工程施工過程中暴露出來的現場管理問題越來越多。面對這種現狀，本文對高速工程施工現場管理中存在的問題進行了詳細分析，并對高速公路施工現場管理要點進行了有效探討，以期能為相關人員提供借鑒和參考。

關鍵詞：高速公路；施工；現場管理

高速公路建設工程施工我國交通運輸建設事業的重要組成部分，其建設質量直接影響著我國交通運輸事業的未來發展。同時高速公路的施工質量還會影響到其的未來使用，危及到來往的車輛和行人的生命安全。所以在高速公路工程施工過程中，控制好相應的施工現場管理要點具有重要的作用和意義，施工能夠單位應提高對現場管理工作的重視程度，控制好相應的管理要點，全面保障管理質量和效率。

一、高速公路施工現場管理工作中存在的主要問題

1.現場管理意識低。高速公路工程現場施工管理意識較低是當前普遍存在的主要問題，嚴重影響了高速公路工程施工質量和效率。對于高速公路施工單位領導人員來說，其更關心高速公路工程的整體工程經濟效益和自身的經濟利益，對于工程的施工現場管理問題重視程度比較低，不重視相應管理工作的展開。在這種思想的影響下，導致其忽視了相應管理機制的制定和完善。同時由于領導人員對現場管理工作的重視不足，還會導致管理人員的現場管理意識現象，導致管理人員在實際的現場管理工作過程中出現管理工作責任意識低下、互相推脫管理工作責任人和義務等不良現象，導致工程施工質量和效率低下，不利于高速工程工程的未來發展。

2.現場安全管理問題。安全問題是高速公路施工過程中的重要問題，隨著我國高速公路工程的不斷發展，現場施工安全問題也隨之而逐漸暴露出來，導致工程的施工工作受到了影響，工程施工質量和效率下降，設置嚴重時還會危及到高速公路的建設效益。現場安全管理不到位是當前高速公路現場施工安全問題發生的主要原因，在當前高速公路施工過程中，大多數工程施工單位都沒有在施工現場建立起健全的安全防護體系，沒有做好安全問題的防護工作，對于安全管理工作的意識不足。同時還有些施工單位雖然建立起了有效的安全防范體系，但卻忽視了對相應設備的維護和管理，導致其在長時間存放過程中逐漸發生損壞，難以起到實際作用，現場施工安全問題沒有得到合理的抑制。

3.現場材料管理問題。施工材料是影響工程施工質量的主要因素之一，對于工程施工質量具有重要影響。但是在實際的高速公路工程施工過程中，現場施工材料管理問題普遍存在。一方面施工單位沒有做好施工材料的進場管理工作，導致不良施工材料流入到工程的施工現場，進而影響到工程的施工質量。在選擇工程施工材料時，采購人員私吞公款的現象時有發生，這時采購人員就會購進質量校次的施工材料彌補財務空缺，所以在施工過程中，一定要對進場施工材料進行嚴格檢驗，發現不合理的施工材料要令其進行及時處理。另一方面沒有做好工程施工的材料管理工作，對于工程施工材料沒有采取有效的控制措施，對于施工剩余材料也沒有及時做好存放和管理工作，導致施工材料的浪費，知識工程施工材料成本增加。

4.施工人員管理問題。施工人員管理是現場施工管理的一個重要方面，施工人員管理問題也是當前我國高速公路工程現場施工管理中存在的重要問題。第一，施工單位沒有施工人員的現場施工管理工作。由于施工人員的施工技術參差不齊，并且高速公路工程施工還會受到現場施工環境的極大影響，所以在工程施工過程中看施工人員施工失誤的現象時有發生，如果施工單位沒有控制好現場的施工管理工作，就會導致工程施工質量和效率受到影響。第二，沒有做好現場施工進度管理工作。在工程施工前期，施工單位不重視施工進度管理的現象普遍存在，導致工程施工進度延誤，后期工程施工過程中趕施工進度的現象普遍存在，進而影響到工程的整體施工質量。

二、高速公路施工現場管理要點分析

1.現場施工安全管理要點。對于高速公路工程施工的現場安全管理工作而言，首先，施工單位應在工程施工開始前建立合理的現場施工安全保障體系，全面保障工程施工安全。施工單位應對高速公路工程的施工建設要求進行合理分析，并對工程施工現場進行詳細勘測，從而建立合理的施工安全保障體系，包括各種安全措施以及高速公路施工隔離措施等，保障工程施工安全。其次，在高速公路對施工過程中，要注重做好對各種施工安全設備的管理和維護工作，及時進行工程施工安全排查以及工程施工設備的養護和維護工作，及時消除工程施工過程中的各種不安全因素，保障工程施工安全。第三，在工程施工完成時，要及時進行高速公路的養護工作，不能過早地投入實際使用，避免高速公路的損壞。

2.現場施工材料管理要點。在高速公路工程施工過程中，還要做好現場施工材料管理工作。第一，要分批次進行看施工材料的購進，避免施工材料由于長期的擱置而發生損壞，高速公路工程施工規模較大，工程施工周期較長，工程施工過程中所需要的各種施工材料也較多，如果一次性購進施工材料，會導致部分材料因長時間擱置而發生損壞。第二，做好施工材料的進場管理。工程看施工材料進場時，要做好相應的質量檢測工作，保障材料質量能夠符合工程施工要求，避免影響到工程施工質量和安全。第三，做好施工中的材料管理，對于施工材料的使用要做好記錄工作，避免施工材料的亂用和浪費。對于施工剩余材料也要及時做好管理和維護工作，避免影響到材料的再次使用。

3.現場施工技術管理要點。施工技術對于高速公路工程的施工質量和安全都具有重要的影響，所以在工程施工過程中，一定要做好現場施工技術管理工作。在工程施工開始前，施工單位應對施工人員做好施工技術交底工作，向施工人員明確工程施工技術規范和施工技術要求，保障施工人員能夠按照相應的施工要求展開施工操作，保障工程沒施工質量和效率。在實際施工管理中，還要強化施工人員的施工技術管理，避免施工人員在施工過程中發生施工意識不強、錯誤施工操作等不良行為，保障工程施工質量。施工單位還要注重對施工人員的培訓教育工作，不斷提高施工人員的技術水平，更好地保障工程工程施工質量。

4.現場施工進度管理要點。在高速公路工程施工準備階段，工程施工單位應做好詳細的工程施工進度安排，保障工程的施工效率，保證工程施工能夠如期完工。在制定施工進度安排時，施工單位應對工程施工要求進行詳細分析，并對工程施工中可能遇到的問題進行合理預測，保障施工進度安排的合理性。在工程施工管理工作中，要嚴格控制施工進度安排的落實情況，保障工程施工質量和效率。當工程施工遇到突發事件時，還要及時調整施工進度，避免影響到施工質量。

三、結語

現場施工管理工作是保障高速公路工程施工質量和效率的有效舉措，強化現場施工管理，還有利于保障高速公路的使用安全，有利于保障車輛和行人的安全，對于促進高速公路工程施工工作的未來發展具有重要作用。在高速公路工程施工過程中，面對當前的高速公路工程施工現狀，施工單位應提高現場施工管理意識，控制好各項現場施工管理工作要點，強化管理質量，從而強化對工程施工質量的控制。

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作者簡介：孫平武（1974-3-），男，河南省南陽市鎮平縣，本科，河南大學，土木工程，主要從事工程施工和管理。