楊慶成

前不久,一家電商平臺推出了一個“一元錢買一提衛(wèi)生紙”的活動。活動規(guī)定是:快遞費8元,每個APP賬號限購一次;每個ID有一次免費抽獎的機會,獎品從1元到500元不等。如果你將鏈接分享給好友,每多一個好友通過你分享的鏈接參與抽獎,你將獲得多一次的抽獎機會,上限為三次。
然而,在操作過程中,有人發(fā)現(xiàn),通過APP購買一次后,再通過好友分享的鏈接還能繼續(xù)購買,而且抽獎次數(shù)根本沒有上限,有十個好友通過你分享的鏈接參與抽獎,你就多獲得了十次抽獎的機會。這樣一想,這個活動不是有bug(漏洞)嗎?如果一個人反復購買、反復抽獎,那商家不是賠本了嗎?仔細一想,不對!如果想要獲得更多購買和抽獎的機會,你就需要更多地轉(zhuǎn)發(fā)和分享,這樣其實是在為這個活動做免費宣傳,你分享的次數(shù)越多,這個活動的曝光率就越高,商家怎么會賠本呢?
如此看來,這個所謂的“bug”,很有可能是商家故意為之。換而言之,這很有可能是一場bug營銷。實際上,這樣的營銷方式曾經(jīng)也出現(xiàn)過,且取得了很大的成功。
第一個案例發(fā)生在2013年,百度云支付系統(tǒng)曾出現(xiàn)過一次重大bug——百度云上所有產(chǎn)品的價格變成了原來的1/1000,只需要0.1元就可以購買原價近百元的會員服務,0.5元就可以買到100GB套餐。隨著這一消息的不脛而走,數(shù)小時內(nèi),大部分不管之前有沒有百度云網(wǎng)盤賬號,不管自己平時用不用得上百度云網(wǎng)盤的網(wǎng)民都購買了該套餐。幾天后,百度對外宣布,百度云用戶量突破7000萬,且正以每天20萬的速度增長。更重要的是,這次bug,讓百度名不見經(jīng)傳的C2C支付平臺百付寶,獲得爆發(fā)式增長。
第二個案例發(fā)生在2017年,肯德基APP曾出現(xiàn)過一個巨大的bug,用戶只要將賬號生日改為“2016年8月28日”,即可在5分鐘內(nèi)獲贈一張6人全家桶半價券,有效期至8月31日。這個惠民政策一出,就一傳十、十傳百地傳開了,一大撥人下載注冊了肯德基APP。幾乎一夜之間,肯德基就硬生生地殺進了iOS熱門APP排行榜的前50名。驚不驚喜,意不意外?有人說,肯德基不是賠大發(fā)了嗎?當然不會,你想想,通過這個bug一折騰,肯德基沒花一分錢的廣告費,就獲得了如此多的用戶,怎么算都是賺到了!
這就是bug營銷的魅力所在,不經(jīng)意間就利用了人們喜歡貪小便宜的心理,用很少的支付成本獲得了爆發(fā)式的關注和用戶的增長。不過,bug營銷也不是誰都能玩得轉(zhuǎn)的,這背后也有一定的要求:首先,你必須設置一個最低損失點,即損失多少之后,這個bug一定得修復;其次,這個bug一定要顯得“毫不經(jīng)意”,且確實能給到客戶一些實際的利益。否則,做不到這兩點,你就很容易把自己作死。
(左岸薦自《知識窗》)
責編:Ester