豪波科技：一家安全印務公司的“跨界”路

文 /李 君

看似平穩的票證印制市場，同樣隱藏著風險，而頗有預見性的豪波科技決策層，已早早做好了準備，希望化被動為主動，為企業再發展蓄勢。

當一家公司的名字中帶有安全兩字時，不用猜，它從事的業務必定帶有涉密性質。豪波科技就是這類涉密企業：甲級涉密防偽票證票據重點印刷企業、浙江省唯一乙級涉密檔案數字化加工民營企業、體育彩票浙江省唯一定點印制服務企業，這樣的身份意味著高門檻，相比純粹在市場中靠工價、低成本拼殺的企業，顯然市場要穩定許多，企業間的競爭也遠不會那么慘烈，不過正如硬幣的兩面，穩定不代表一成不變，煩惱與風險同樣客觀存在。

票據印制市場曾經的黑馬

2013年，豪波科技從一眾競爭者中脫穎而出，成功拿下體彩印制資質，要知道，全國范圍內擁有這個資質的企業，算上豪波科技，目前據說也只有6家。豪波科技因而成為當年票據印制市場上的黑馬，并很快后來者居上，躋身該細分領域大咖之列。

不同于社會類印刷企業，對豪波科技而言，因為業務涉密，安全性重于一切。廠區所有涉密車間均處于24小時監控狀態，直接連入公安局；每月接受環保、消防、安監、公安、保密局等部門例行檢查；為確保配送貨物安全并拓寬配送能力，公司以原有物流配送團隊為基礎，組建保安機構……

然而看似平穩的票證印制市場，同樣隱藏著風險，豪波科技總經理章寶洪介紹，由于兩稅合并、互聯網技術的迭代發展、財稅管理的電子化進程加快，稅票、銀行憑證、財稅等業務開始出現萎縮，“3-5年內可能會萎縮得很厲害”。一個插曲是，我們在車間參觀時，“遇見”了一臺已作封存的存折印刷機，隨著市場的變化、需求的萎縮，曾經的“明星設備”就這樣退出了舞臺。

其實正如前文提及，在這個對政策有著一定依賴度的細分市場，雖說高資質、高門檻，帶來了相對穩定的業務，但隨之而來的問題便是，一旦發生政策性變化，企業發展就有可能遭受到重大打擊。頗有預見性的豪波科技決策層，早早做好了準備，他們尋方向，找出路，定策略，希望化被動為主動，為企業再發展蓄勢。

檔案外包服務領域升起的新星

客戶無意間的“抱怨”，啟發了豪波科技決策層——資料太多，空間有限，如何處置那些陳年累積、厚度還在不斷增加的檔案，幾乎成了客戶的一塊心病。豪波科技決策層意識到檔案外包服務商機巨大，便迅速行動起來。2015年，投資5000萬元、面積達3萬平方米、按照國家檔案館要求建設的實體檔案館庫拔地而起。2017年下半年，檔案館庫正式投入使用，可存儲各類檔案資料15萬立方米，使用鋼質導軌式密集柜和重型貨架，建立RFID智能管理體系和復雜加密流程，實行掃碼管理，并配合全天候24小時監控，消防監控中心與119&110實時聯動。在為客戶量身打造專屬檔案存儲空間的同時，確保客戶檔案資料的安全性、保密性。

檔案館庫啟用之后，受到了機構客戶的歡迎。銀行、醫院、保險公司紛紛“入駐”托管服務，四層庫房目前僅余一層待租。而剩下的這一層亦有望在今年租滿。據悉，豪波目前已在全國建設了約50萬立方米的國家檔案館標準的館庫基地。

“這部分需求主要集中在公檢法系統，我們會應客戶要求到現場去做。現場處理的所有數據會全部交予客戶，公司不允許留任何備份。”據工作人員介紹，這些紙質檔案還有民國時期的，由于年代太久，有的已經出現了損壞，因此，豪波科技派駐的技術人員，還需要對已損壞的頁面進行修復。“這部分員工需要具備相當程度的計算機知識，對他們的知識結構要求完全不同于印刷車間人員。”為了讓服務更為專業化，豪波科技特意組建軟件開發團隊，建設“檔案管理信息數據平臺”，開啟定制模式。通過平臺的運作，將文檔托管寄存、檔案信息化云計算應用、文檔BPO、文檔數據管理和使用等服務融貫一起。

“檔案的存取其實很簡單，但它的整理過程、數據處理相對復雜，需要軟件支撐。所以我們自主開發軟件系統，以此增加與客戶的黏度。再者，我們擁有保密資質，客戶也很信任我們。另外，我們全國布局，組建十多家生產經營服務網點，輻射全國，并在全國各中心城市設立常駐機構，為客戶提供快捷周到的售前售后服務。”章寶洪透露，下一步公司將擴充軟件研發隊伍，升級研發能力，通過杭州總部、南京、合肥等地的檔案電子數字化加工中心有效聯動，推進檔案電子數字化及存儲業務發展，將檔案外包服務普及到各個行業。此外，公司計劃在江西國家級開發區添置50畝地建設印刷生產基地，緊抓主業，不放松。

隨著新業務板塊的迅速崛起，在安全印務這個細分領域，豪波科技辟開了一條通路：其以檔案外包為支點，數字化加工為亮點，打通了從文本印刷到票證印制再到檔案電子數字化加工與存儲服務的“堵點”，初步建成了貫穿產業鏈的服務體系。

機遇總是屬于有想法的企業，豪波科技就是一個例證。

豪波科技榮獲的部分榮譽