芻議如何控制電氣工程造價

劉宇鵬

摘 要：電氣工程在經濟建設中的作用越來越重要，只有全面對電氣工程進行科學管理，才能提升電氣應用價值，推動電氣工程技術創新發展。文章主要通過對電氣工程投資決策、設計、施工及竣工結算四個階段進行分析，進一步提出電氣工程造價控制措施與方法，以此推進電氣工程建設發展。

關鍵詞：電氣工程；造價控制；措施

中圖分類號：TU723.3 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2018）17-0179-02

Abstract： Electrical engineering plays a more and more important role in economic construction. Only scientific management of electrical engineering can enhance the application value of electrical engineering and promote the innovation and development of electrical engineering technology. Through the analysis of the four stages of investment decision， design， construction and completion settlement of electrical engineering， the paper further puts forward the control measures and methods of electric engineering cost so as to promote the development of electrical engineering construction.

Keywords： electrical engineering； cost control； measures

引言

經濟建設離不開良好的電氣工程建設，為了全面提高電氣工程效益，則需要從管理上下功夫，有效提升電氣工程造價控制能力。通過電氣工程造價控制，能夠科學合理的對工程項目投資決策、設計、施工以及竣工結算四個階段形成有效控制，電氣工程全過程、全方位成本造價，是推動發展的有效手段。造價控制能夠保證項目質量，推進目標的實現，只有全面控制好工程造價，才能實現良好利潤，推動企業健康發展。

1 影響電氣工程造價控制存在的問題

電氣工程在經濟建設中的作用越來越重要，只有全面提高管理能力，才能確保發揮電氣工程功能，實現良好的投資效益，成本控制與管理是重中之重，但是根據當前運行的情況看，電氣工程造價控制方面還存在一定的問題，嚴重影響到了電氣工程功能的發揮，阻礙了電氣工程進展。

1.1 電氣工程招投標階段造價控制存在的問題

隨著市場經濟發展，各項工程均進入市場序列，電氣工程也早已經實現了市場招標。當前，一些施工單位在招投標的時候，為了自身利潤，為了企業能夠在有限投入中獲取更多利潤，則在造價問題上隨意定價，使電氣工程空間出現定價過高的問題，而行業間的惡性競爭，也使穩定的市場出現了混亂局面，電氣工程招標市場存在的問題，影響了行業健康發展。另外，相關施工單位準入門檻低，內部沒有專業的人員進行管理，在造價上缺乏經驗，導致施工單位不能對工程造價合理控制，影響了電氣工程正常發展。

1.2 電氣工程施工階段造價控制存在的問題

項目施工是重要階段，根據電氣工程施工階段情況看，存在著一些問題。可以說，電氣工程造價控制的重要環節還在于施工階段的控制，施工階段是造價管理的重點，一定要全面有效的把握好這一階段，使人力、物力、材料、設備得到良好調配，發揮最大作用。但是在實際施工過程中，相關的施工單位在建設前，沒有調查、沒有研究，一些不確定因素的出現，影響到了工程造價效果，增加了投入支出。一些施工單位在內部班組使用上，也沒有進行合理調配，嚴重影響到了整個工程進度與質量。施工中出現的問題均需要巨大的投入才能解決，工程造價得不到良好的控制，無形中增加了企業成本，降低了企業利潤。

1.3 相關人員缺乏造價控制的意識

要想實現科學的造價，則需要造價專業人才，使電氣工程造價合理有效，滿足市場、滿足發展。而造價意識非常重要，沒有良好的意識，則會導致企業虧損，影響利潤。為了更好地做好電氣工程造價，除了招投、施工、竣工結算各個階段實行控制外，更需要專業人才進行規劃與設計。造價控制意識非常重要，只有具備了專業的造價意識，才能保證各個環節形成控制，節省企業投資支出，確保工程建設質量。施工現場需要嚴格管理與控制，通過各級管理、技術人員的意識提升，加強對現場的管理，全面減少工程建設費用，實現企業良性發展。

2 電氣工程造價控制的措施

為了全面提高電氣工程質量與效益，則需要通過科學的方法進行造價系統控制，全面推動行業健康發展，滿足企業利潤分配。

2.1 重視投資決策階段造價控制

電氣工程項目投資決策階段造價決定了最終的效果，需要從開始就重視起來，形成科學的造價管理，在重點環節做好控制，精準定位工程造價，確保合理性。工程造價涉及到的方面較多，主要包括材料費、機械費、設備費、人工費、運輸費、管理費等，另外，稅金、水電費等也占用部分資金，在造價設計中要合并計算。建設單位要想實現科學造價，則需要對市場全面了解，精準掌握各種費用來源、數量、預支情況等，全面做到心中有數，這樣才能從根本上保證造價符合實際。一個項目的投資效果取決于初始階段，那么，項目投資決策階段就需要對建設項目指標進行精準測算，這樣，通過測算才能決定后序發展能力，為下一步提供充分的指導。

2.2 設計階段造價管理及控制

設計階段需要把握好三個方面：一是全面推行限額設計。通過對自身的了解，對項目的把握，對項目整體投資做好限定，保證投入與產出成正比。限額設計是全面有效控制工程造價的手段，限額設計需要以可研報告為基礎，通過對各階段、各流程的測算，提取投資估算數據，以此為限額設計的“額度”，這樣，就能夠根據測算額度很好地對設計概算和施工圖預算進行估算。為了實現企業健康發展，企業項目法人和設計單位一定要推行限額設計，提出限額設計標的，把相關條款例入委托設計合同，這樣，相關設計人員就能夠根據限額，對項目進行整體設計。嚴格管理、定期檢查，對限額設計進行科學考評、主動控制，確保限額發揮作用。設計過程中，要不斷進行優化，使設計更加符合工程實際，要對各類設計方案進行類比分析，選擇省材料、省時間，保質量的設計方案。二是嚴格設計投資審查。只有通過先進技術建設現代工程，才能實現良好的經濟社會效益，推動企業發展，要對各項設計細化方案進行審查，全面提高建設工程投資效益、保證建設質量，使電氣工程應用到最為先進的技術措施。設計審查要推行分級審查的方式，通過統一管控，形成歸口管理，只有全面通過審查的方案，才能進行開工建設。 三是實現設計深度。控制工程造價并不是簡化設計內容，而是在保證質量的前提下進行設計，優中選優，工程設計深度不夠，則失去了設計的意義，要全面管理，狠抓質量，使設計符合工程實際需求，確保后續工作順利開展，避免出現損失。要把工程中可能出現的意外充分考慮進行，形成預案應急，出現問題時能夠及時補救，確保工程整體品質不受影響。

2.3 電氣工程施工階段造價控制

電氣工程施工要根據設計方案進行，這個階段雖然有設計做指導，但更需要進行控制與管理，因為施工階段會出現施工意外情況，意外的出現，則會影響到造價、影響到工期。電氣工程整體施工量大、涉及領域廣、建設周期長，任何一個問題均會影響到工程進展。只有全面做好施工階段控制，才能避免出現工程超預算的現象，使工程造價得到良好控制。一是要實行工程量清單計價。要列出工程清單，對整體建設過程中所需要的材料、人力、設備等費用進行核算清單，清單中，需要把工程量、材料費用、工藝要求、技術標準詳細描述，合理控制好施工流程環節；二是加強對設計變更管理。工程建設過程中，往往會因為各種因素的影響，增加整體投入，為了保證工程造價得到控制，則需要在設計變更上強化管理，按照實際工程標準做好變更管理，避免增加工程費用；三是加強材料設備人員管理。要合理調配人員與設備，確保工程材料質量、工程施工人員經驗豐富，有效降低造價，節省成本。要對各項費用進行動態管理，使施工各環節都能納入到造價管理范圍，嚴格施工程序、形成有效配套。

2.4 提高技術管理整體水平

要想實現良好的造價控制，則需要有專業的人才，以此，全面確保造價得到有效控制。工程造價管理不僅需要專業知識、更需要堅實的實踐經驗，相關人員一定要具備較強的工作能力才能保證造價合理性、可控性。做好造價，需全面了解項目市場狀況，對項目涉及內容、過程、技術、法律法規等要有一個全面的了解，這樣才能綜合性的做好造價控制，使造價更具有可操作性，相關人員需要懂專業知識、技術，只有全面提升管理技術的素質，才能加強工程造價管理效果提升。

2.5 加強工程結算階段造價管理

工程結算是最后的階段，這一階段需要嚴格控制，把握好后期投入。工程結算是施工單位最后一道關卡，一定要從根本上把好關。一項工程的竣工，需要進行科學的結算，那么就需要根據工程建設全程所取得的資料進行分析與結算，要把握好工程整體情況，對工程投資、變更等情況做好全部的匯總，這就需要相關人員要掌握好設備費、管理費、財務費、人力費等一切投入，通過對費用的匯總，直觀體現出項目全貌，如果造價控制不當，存在疏忽則會導致費用上的增長，使企業受到損失。為了更加精準的控制好結算造價，則需要相關人員耐心細致工作，充分全面了解現場情況、掌握工程動態，從本質上控制好最后的工程結算造價。

3 結束語

我國經濟快速發展，使得電氣工程在管理方面越來越成熟，為了實現企業根本利益，則需要在成本控制上不斷強化，科學預算、合理支出，不斷推動電氣工程持續發展，全面服務經濟建設與社會發展。

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