□陳萍萍

崔明明作為一名永興公司的普通工人,在維修電工崗位上,勤勤懇懇、精益求精、迎難而上,仔細做好線路和電器設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護工作,確保公司各單位的安全、正常用電。
2004年,在永興軋花廠設(shè)備安裝調(diào)試初期,為了保證工期,他有時連續(xù)工作超過30個小時以上,對即將投入運轉(zhuǎn)的線路及設(shè)備進行多次反復(fù)的檢查核準,發(fā)現(xiàn)受損線纜及時維修,避免了事故發(fā)生及公司財產(chǎn)損失。在“五小”活動中,他對軋花廠的機器設(shè)備發(fā)生故障率較高的部位進行了技術(shù)改造。對MDY-400打包機推包器電路電器進行了改造,安裝了信號放大隔離繼電器,改造了PLC局部接口線路,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
為減少機械故障、降低生產(chǎn)成本,崔明明對軋花機和棉籽絞籠連鎖控制進行改造,安裝了速度繼電器,并改造了相關(guān)控制線路,利用PLC技術(shù),實現(xiàn)了棉籽立絞籠、地絞籠、軋花機和通大氣閥的連鎖控制,降低了成本,節(jié)約了時間。
通過幾個軋期使用,以上改造部位運轉(zhuǎn)效果十分明顯,可有效地減少設(shè)備損壞,縮短維修時間,減少火警事故的發(fā)生,從而大大提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,為公司完成生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和棉花業(yè)界的一致好評。
在軋花廠,他對消防泵壓力控制線路進行改造,解決了電解點壓力表經(jīng)常燒壞,致使消防泵不啟動或壓力達到極限不停泵的故障,給消防安全帶來了保障。
在物流園,崔明明帶領(lǐng)相關(guān)工作人員對消防泵配電柜內(nèi)部電氣線路進行設(shè)計,施工,對管網(wǎng)上設(shè)計安裝壓力傳感器。此系統(tǒng)改造到現(xiàn)在近3年時間都很正常,并且每次消防部門檢驗都達到驗收標準。
2018年,由他組織設(shè)計對皮棉倉儲庫區(qū)1000立方米消防水池自動補水裝置的電氣系統(tǒng)進行改造。他采用水位控制開關(guān)作為信號源,設(shè)計安裝信號傳輸線路與相關(guān)電氣控制系統(tǒng)。根據(jù)設(shè)定液位高低實現(xiàn)遠程啟停地下補水泵。保證了消防水池的正常使用水量補給,解決了庫區(qū)消防泵用水存儲量不足的安全隱患。給皮棉倉儲安全提供了較高的保障。
為了節(jié)能降耗,崔明明對軋花機外吸棉風(fēng)機進行了改造,安裝了交流變頻調(diào)速器,根據(jù)籽棉垛位的遠近和生產(chǎn)需要,設(shè)定變頻器的工作頻率,調(diào)整風(fēng)機轉(zhuǎn)速,既滿足了生產(chǎn)需要,又降低了能耗,節(jié)電效果達30%,每個軋期,僅此項技改為公司節(jié)約資金保守估計在26萬元左右。
2014年,軋花廠使用近10年的1250千伏瓦箱變高壓繼電保護設(shè)備,在加工過程中出現(xiàn)了軟故障跳閘現(xiàn)象,嚴重影響了加工進度和質(zhì)量,廠家維修費用要2.6萬元左右。崔明明查閱相關(guān)資料,多次打電話咨詢設(shè)備廠家技術(shù)人員,在網(wǎng)上與技術(shù)專家遠程交流,經(jīng)過三天的摸索和觀察,崔明明對定時限繼電保護設(shè)備內(nèi)部電子器元件進行裝機改接運行。直至軋花廠籽棉加工結(jié)束,設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。此次維修為公司節(jié)約維修費用及設(shè)備費用2.3萬元。
2016年,由于物流公司皮棉倉儲庫的原有照明燈具,負荷耗電功率近13千瓦。電耗較高,燈管及相關(guān)配件更換頻繁,維修費用高。崔明明帶領(lǐng)大家安裝了12套高度節(jié)能型LED泛光燈具,關(guān)閉了原照明控制系統(tǒng),通過儀表測量計算,比原來采用金屬鹵化燈,節(jié)約電耗11千瓦,同時也滿足了工作照明要求,一年可節(jié)約電費22484元,本項技術(shù)改造工作安全可靠并延長了設(shè)備維修周期,達到了節(jié)能降耗的目的。
崔明明在平凡的崗位上以踏實勤奮的工作作風(fēng)、嚴肅認真的工作態(tài)度、勇挑重擔(dān)的奉獻精神得到了大家和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2010年榮獲二師“開發(fā)建設(shè)二師”勞動獎?wù)?2011年榮獲“巴音郭楞蒙古自治州勞動模范”榮譽稱號;2013年榮獲兵團“屯墾戍邊”勞動獎?wù)?2014年二師第六屆職工技能大賽榮獲第一名。□