Sally
當22歲的梅蘭妮·珀金斯緊張地向硅谷百萬富豪介紹自己的創業點子時,她采取了一個新穎但又有點冒險的策略。
大學輟學的她一路從家鄉澳大利亞珀斯飛到美國加州帕洛阿爾托。只為跟知名的技術投資者比爾·泰見面。
梅蘭妮之前從書中讀到,如果希望給人留下深刻印象,就應該模仿他們的肢體語言。因此,在為自己的圖形設計網站尋找投資者的過程中,她決定將這一理論付諸實踐。
“當時真的很有意思,”如今30歲的梅蘭妮說,“他那會正坐在那里,一只手放在椅子后面,一邊吃飯。所以,我也坐在那里,一只手放在椅子后面,一邊吃飯還一邊翻看我的筆記本……想方設法向他灌輸未來出版的理念?!?h3>“未來出版”理念
Canva,就是梅蘭妮所說的“未來出版”理念。Canva是一個在線平臺,旨在幫助人們簡單快速地設計一切出版所需,從賀卡到海報,從網站到日歷等等。
但是比爾·泰不僅沒怎么注意到梅蘭妮正在模仿他的動作,而且似乎對她的點子也不怎么感興趣。“我覺得他對我的介紹一點都沒興趣,因為他一直在看自己的手機?!泵诽m妮說。
實際上,比爾·泰對梅蘭妮印象十分深刻,還把梅蘭妮介紹給自己認識的其他硅谷投資人、工程師和開發者等等。當然。他自己最后也投資了Canva。
梅蘭妮和男友克里夫
如今,梅蘭妮的公司估值達到了10億美元,最近還獲得了新一輪融資。公司在全球179個國家擁有1000萬用戶,每一秒鐘就有10個設計在網站上生成。梅蘭妮最初在位于珀斯的母親家里開始創業,能有今日這樣的成就,算是很了不起了。
剛創業那會,梅蘭妮才19歲。那是在2006年,她還是西澳大學的一名商務與通訊專業的學生。她說,上大學那會,她對學習主流設計軟件所需要花費的時間之長感到十分絕望。
“整整一個學期,就學了那么一點點基礎內容,”她說,“就是那些最簡單的任務,比如導出高質量的PDF文件,也需要點擊鼠標22次!”
當大多數人只是對此隨便抱怨幾聲就完事時,梅蘭娓卻看到了其中的商機。她決定推出一個在線設計網站,盡可能地方便人們使用。
“我意識到,未來的設計都將會在線進行,以協作的模式完成,而且會簡單很多?!?/p>
決定在學校這個相對較小的范圍內測試自己的創意后,她和男友克里夫·奧布里奇一起成立了Fusion Books,一個允許高中生在線設計學校年鑒留言的網站。這個網站就是后來的Canva系統的原型。她和克里夫兩人一起在她母親家的客廳里搞起了小型店鋪,從親朋好友那里借來第一筆資金,請軟件設計師搭建平臺。
在接下來的幾年里。Fusion逐漸發展成為澳大利亞最大的年鑒留言出版商,之后又逐漸擴張到法國和新西蘭。創業如此成功,以至于梅蘭妮決定輟學全職管理業務。
2010年,當梅蘭妮認為Fusion的應用不應局限于學校年鑒留言時,她徑直飛往加州,向潛在的投資人推銷自己的Canva。這些投資人中就有比爾·泰。
梅蘭妮說,硅谷之行對她是一個巨大的文化沖擊,因為用她的話來說,澳大利亞人和美國人對自我推銷的態度差別很大。
“在澳大利亞,人們一向表現得很謙虛,不會對自己的成就大吹大擂,”她說,“但是在硅谷,如果你想要融資或招募一個工程師團隊,你必須得讓大家都知道你的非凡之處。”
這種文化差異也許是融資艱難的一部分原因??傊诽m妮花了三年時間才獲得硅谷投資人的投資。最終,Canva在2013年正式成立,獲得了300萬美元投資。還有前谷歌高管也加入到梅蘭妮的團隊,她的男友克里夫以聯合創始人身份與她并肩作戰。
梅蘭妮說,一切值得等待。
“從第一次向投資人做介紹。到最終拿到融資,中間經歷了整整三年時間,”她說,“這段時間真的很長很長,我們被拒絕的次數多到數不清?!?/p>
“但是我覺得,這樣的過程對我們來說非常有幫助,因為這意味著我們仍然需要不斷改進我們的項目介紹,在開始創業之前扎實準備好公司戰略。一旦獲得投資之后,便能夠快速高效地行動起來?!?p>
Canva的員工超過200人,公司總部分別設在悉尼和馬尼拉,同時在舊金山也有辦公室
Canva后來又進行了幾輪后續融資,總融資金額如今一共有8200萬美元。雖然網站上的基礎服務對所有人免費,但用戶需要訂閱服務才能使用網站上的其他高級工具。
現在,Canva的員工超過200人,公司總部分別設在悉尼和馬尼拉,同時在舊金山也有辦公室。
在2016-2017財年,Canva的營業收入從680萬美元增長到2350萬美元,增加了兩倍多。但公司依舊虧損了330萬美元。并未實現真正的盈利,因為目前公司重點仍在高速擴張上。
Canva是一家私有企業,所以10億美元的估值也只是那些私人投資者和風投資本家的評估。也就是說,投資者們,包括梅蘭妮和她團隊,認為公司值10億美元。
梅蘭妮目前依舊是公司的首席執行官,她的男友克里夫擔任首席運營官。悉尼科技大學商學院副教授丹妮爾·羅格表示,梅蘭妮的關鍵問題——或者說所有發展中創業公司所面臨的關鍵問題——是如何妥善用人。
“為合適的人才匹配合適的職位(這很重要),因為你不能在決策過程中留有任何瓶頸,也不能夠把每個決策都留給創始人。”羅格說,“大多數時候,這對企業創始人來說實屬不易,讓別人來照顧自己的孩子。你愿意?”
梅蘭妮說,Canva的大部分增長來自口碑營銷,她對公司未來的發展也充滿信心。她說:“我們的目標是讓世界自由設計?!?/p>