莫讓“安全責(zé)任書(shū)”成擺設(shè)

文/錢(qián) 新

為了增強(qiáng)企業(yè)管理者和職工的安全責(zé)任心，把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，很多企業(yè)每年都會(huì)和職工簽訂“安全責(zé)任書(shū)”，說(shuō)明年度安全目標(biāo)及沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)時(shí)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。毋庸置疑，這種形式對(duì)安全工作會(huì)有一定促進(jìn)作用。但簽訂責(zé)任書(shū)是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，還要看其是否能真正落實(shí)。

一些職工認(rèn)為，簽訂責(zé)任書(shū)只是走走過(guò)場(chǎng)，看都沒(méi)認(rèn)真看，便簽上自己的名字；而一些企業(yè)的責(zé)任書(shū)，內(nèi)容設(shè)置簡(jiǎn)單籠統(tǒng)，沒(méi)有什么可操作性，對(duì)責(zé)任書(shū)的兌現(xiàn)執(zhí)行也不得力，簽完之后束之高閣，以致責(zé)任書(shū)變成一種擺設(shè)，不具有約束力。因此，責(zé)任書(shū)年年簽，事故年年出。

“安全責(zé)任書(shū)”變成擺設(shè)的原因有四個(gè)方面，一是無(wú)論事情大小都要簽訂安全責(zé)任書(shū)，看似很周密，實(shí)際造成責(zé)任書(shū)泛濫，最后反而很難落實(shí)；二是責(zé)任書(shū)多年不變，每年就是改改日期，目標(biāo)、要求等跟不上形勢(shì)發(fā)展，存在諸多漏洞；三是脫離實(shí)際，目標(biāo)過(guò)高，以致根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)；四是熱衷于轟轟烈烈地簽訂安全責(zé)任書(shū)、填發(fā)責(zé)任卡，簽字畫(huà)押后便束之高閣，沒(méi)有抓落實(shí)。

“安全責(zé)任書(shū)”從制定到履行，都應(yīng)嚴(yán)格按照流程，真正落實(shí)到位。要根據(jù)不同崗位、不同工種的工作特點(diǎn)和安全責(zé)任大小，區(qū)別設(shè)立責(zé)任書(shū)內(nèi)容，做到權(quán)責(zé)對(duì)等；責(zé)任書(shū)簽完后要加強(qiáng)監(jiān)督，通過(guò)不同方式對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行公示，發(fā)動(dòng)大家共同監(jiān)督履行；在履行過(guò)程中，要通過(guò)經(jīng)常性的檢查考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正偏差，確保責(zé)任書(shū)能夠履行到位；要加大考核兌現(xiàn)力度，嚴(yán)格按照責(zé)任書(shū)設(shè)定的獎(jiǎng)懲辦法予以兌現(xiàn)，說(shuō)到做到。

總而言之，企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū)后要狠抓落實(shí)，切勿使責(zé)任書(shū)成為一紙空文，流于形式。