服裝租賃

李賀雨

【摘要】隨著信息技術的發展，“創客”群體也在悄然興起并逐漸擴大，他們的理念創新、吃苦耐勞精神使他們的創業路程走得愈發堅定，有些人已經注意到服裝租賃潛在的市場。本文旨在研究調查服裝租賃狀況后對當前的服裝租賃的發展進行淺要分析，提出自己的觀點。

【關鍵詞】服裝租賃 創客行動 營銷方法

引言：大學生希望在各種舞臺更好的展現自己，對演出服裝更是要求甚多，現在很多出租的服裝已經滿足不了大學生的需求。對大學生周圍服裝租賃行業的研究對進一步提升大學生的文娛生活有較為重大的意義。

一、服裝租賃的發展現狀及特點

（一）服裝租賃發展現狀

眾所周知，大學生群體是一個積極向上的群體，他們朝氣蓬勃，青春昂揚，現代大學的建設不斷完善給大學生帶來了更好的文化氛圍，大學校園里經常舉辦各種文藝活動來豐富大學生的課余生活，這些活動的舉辦說明需要有更多的服裝來適應活動的特色。雖然定做專門的服裝更能滿足需求，但是大部分大學生畢竟還是依靠父母給予的生活費來生活，并沒有穩定的生活來源，面對高額的服裝，大部分人還是選擇以租賃的方式滿足需求?，F如今的服裝租賃行業并不是特別完善，大部分的服裝租賃店現有的服裝多為學士服、民國服、西裝以及一些禮服，出租的服裝種類不齊全，服裝質量也差強人意，有些服裝在租賃期就遇到了損壞等現象，并不能滿足大學生群體的需要。

（二）服裝租賃的發展特點

面向大學生群體的服裝租賃行業，也有淡旺季之分，通常每年都會有三個旺季，分別是每年四月份開始的高校畢業季、九月份的開學迎新季以及十二月份的年會季，不同的時期對服裝的需求也是不一樣的，畢業季拍攝畢業照大學生群體多需要的為學士服等，開學迎新季他們需要的又是有自己的專業特點的、有趣能吸引入的目光的服裝，在年會季出租最多的多為男女式西裝等，加上日常舉辦各類文娛活動，也需要各式各樣的古裝、cosplay服裝、主持人禮服等滿足不同的活動主題，大學生群體對服裝的需求量可謂是巨大的。當前的服裝租賃店多為規模較小的小店，他們的設備并不完善，利潤也較低，對于大學生的一些需求這些服裝租賃店甚至只能再去外面租再轉租給客戶，大學生在服裝租賃方面的大量市場需求與服裝租賃的新裝形成對比，造成困境。雖然大學生可以選擇在網上租賃所需服裝，但畢竟網上的租賃見不到實物，且受天氣等自然因素的影響等物流也會受到影響，加上溝通不便等問題，還是存在很多問題。

二、創新租賃模式以適應發展

（一）了解租賃方心理

近年來，隨著大學生群體中文藝演出等活動的不斷增加，大學校園服裝租賃行業也隨之興起，但校園附近的服裝租賃資源畢竟是有限的，很難滿足龐大的需求量。了解了這一現狀，租賃行業要在看清行業發展趨勢，創新發展模式，不僅是為了滿足大學生群體的需要，更是為自身的發展探索出一條良好的出路?！皠摽汀比后w要把握當下的良好機遇，對服裝租賃的前景進行良好的規劃，調查大學生群體對服裝租賃的不滿狀況出現的原因以及需求是什么，讓大學生群體在服裝上給出自己的意見，了解他們的消費行為和消費心理。各個崗位可以適當的安排有興趣的大學生進行參與，比如將經濟管理行業的學生安排到財務管理方面，將服裝設計專業的學生安排到服裝的進購等行業，用心理學專業的學生對大學生的消費心理進行調查，這樣使每一步都有理可依，有據可行，使服裝租賃業的發展規劃更科學合理。將大學生安排在行業發展的每一步，還可以讓他們與客戶之間的溝通更方便。

（二）創新宣傳形式

在宣傳上，服裝租賃行業首先要保證自身的品質過關，只有品質過關了在大學生群體中才能營造良好的口碑。通過大學生群體常用的QQ.微信、微博等社交平臺，進行宣傳，例如轉發說說集贊抵扣租賃現金使用。建立微信公眾號定期上新宣傳等形式，不僅能讓大學生減少租賃費用還可以讓租賃店提高關注度，打響品牌。在租賃形式上，為了適應大學生的時間，大學生除了去店內選擇，還可以在網上進行預約。通過贊助舉辦的各類文藝活動，選擇大學生所熟知的校園名人來代言，通過協商，在學校關注量、點擊量較大的平臺設置網頁鏈接也是打響品牌的好方式。

（三）明確管理模式

“創客”在進行服裝租賃行業的發展時，可以申請創業經費，來適應資金不足的情況。在新商品的選購中，要先面對市場，調查大學生需要的服裝類型是什么樣的，根據需要的數量、能接受的價格、質量制定明確的采購計劃。結合自身狀況進行服裝采購與創新經營模式還可以建立專門的網站，給不同的服裝類型設置固定的編號，使服裝的租賃情況清晰可見，租賃流程明確，形成一部分回頭客。根據服裝租賃企業規模小、行為相對自由的特點，可以將企業劃分為不同的部分分工協作，提高工作效率[3]。定期進行行業交流，互換行業運行心得，激發“創客”群體的創新意識，提高行業能力和競爭力，為服裝租賃行業注入新鮮血液。

總結：租賃行業作為新興的行業，市場前景很寬廣?！皠摽汀比后w要抓住這一良好機遇盡快發展，但該行業所面臨的競爭也是不容忽視的。若想長久發展下去，必須創新經營模式，提高服裝的質量和生產效率，以最小的成本做最優的產品。面對內部資源和外部環境，租賃行業要反應迅速，根據行業的變化發展及時制定可行性方針，適應行業發展。

參考文獻：

[1]駱明，楊米，郭婉紅.淺析服裝租賃業存在的問題及對策.J].市場周刊.理論研究，2013，（11）：55-56.

[2]易早立，楊嬌嬌，張海彥，等.大學城服裝租賃公司創業模式實踐[J].科學導報，2019，（8）：139140.

[3]王黎.服裝租賃貌似冷門她憑啥年賺千萬[J].現代營銷（經營版）2010，（9）：3637.