為村民謀張“長期飯票”

周國章

“村支部書記雖然官不大，但是同樣代表著黨的形象。既然我當了村支部書記，就一定要給群眾謀利益！”

擔任雨山寺村黨支部書記24年以來，我是這么說的，也一直是這么做的。

如今漫步在雨山寺村，山水清幽，花香四溢，仿佛來到了新時代的“世外桃源”。2017年來，我帶領村民們搭乘“美麗鄉村建設示范點”的快艇，大搞“廁所革命”“掃帚革命”，昔日的窮鄉僻壤華麗變身為“旅游香餑餑”。

眼看鄉村面貌煥然一新，可如何依托本村資源和環境優勢打破“空殼村”的僵局，這是我思考的重點問題。

要為全村百姓謀張“長期飯票”！近年來，我把發展壯大村集體經濟作為第一要事來抓，走出了一條“黨建引領、黨員帶頭、干部合作、企業助力、農戶響應”的村集體發展新模式，從起初的負債7萬元到村集體經濟積累100余萬元。

2017年陳策樓鎮首屆鄉村文化旅游節舉辦時，我提請雨山寺村黨支部、村委會將180畝的紅冠桃基地完全開放，并帶頭出工、出力、出錢，在人流量最大的區域搭建了12間土特產臨時售賣點，為集體經濟獲得24000元收入的同時，解決了當地困難群眾的增收致富難題，村民們也是賺得盆滿缽滿。

“沒想到一個旅游節讓我們也能吃上‘旅游飯，賣點雨山寺的特色小吃和土特產，才一個星期就賺了1000多元，今年我們還要研發更多更具雨山寺特色的美食，讓游客吃了一次便再也忘不了！”一名售賣農產品的村民這樣跟我說。

此外，我充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，注冊了由支部書記、支部委員為核心成員的專業合作社，引進高新農業技術，實行集體統一籌資，統一購買生產資料，統一品種，統一技術，統一銷售，分戶管理，分戶結算，分戶取酬的“六統三分”管理模式，使合作社成員每年人均增收1500余元，集體每年增收30萬余元。

為了讓村民共享村集體經濟發展的紅利，我動員雨山寺村利用國家惠農項目和資金，先后投入幾百萬元，修了公路、進行電網改造、安了路燈，讓村里煥然一新。

“村里賺錢了，我們就有地方玩、有地方住，真是太好了，希望村集體越來越好，讓大家都富起來。”孤寡老人們高興地說。

我認為，雨山寺的基礎條件已然具備，要想整村推進鄉村振興，就要將資源整合起來，以整體的形象向外推介，打出“鄉愁雨山寺”這一旅游品牌。2018年，我將繼續帶領全村群眾加大村集體經濟項目建設力度，投入100余萬元打造50畝集農業觀光、農耕體驗、娛樂設施為一體的“桃源”生態體驗園。

這個項目投入運營后，預計能為村集體經濟帶來35萬元的收益，有更多的積累后，我們便能發展更多的產業，如此良性循環，相信我們的雨山寺一定會越來越好！