傅振宇 豐衛幫 韓寧 趙天翔
摘要:危險品普遍具有易燃、易爆、有毒、污染等特性易,有的可以用來制造武器、毒品、毒藥等危害社會安全的違法物品,有的危險品本身就帶有腐蝕性、毒性,管理不慎就會造成人身危害。然而許多危險品也可以廣泛的應用于化工、服裝、醫藥等行業,方便人們的生活。正因為危險品具有合法用途和非法用途的雙重性,所以對危險品的管理就顯得尤為重要。本文分析當前危險品庫房管理現狀及存在的管理問題,提出相應的對策對于提高危險品庫房的管理具有重要意義。
關鍵詞:危險品;動態管理;全方位管理;科學化管理
危險品倉庫安全關系到企業生產力力建設和員工生命財產安全,關系到國家經濟發展和社會穩定大局,是企業管理工作的重中之重。當前,不斷提高安全管理水平,就要努力實現以三個轉變。
1 努力實現由“靜態管理”向“動態管理”的轉變
努力實現由“靜態管理”向“動態管理”的轉變,把握安全管理的主動權。傳統的安全管理,更多強調危險品物資的“靜態管理”,對倉庫員工的思想狀況、事業心責任感和危險品物資的儲備狀況、作業過程等則缺乏全面的跟蹤和掌握。為此,一是要加強對企業人員的動態管理。加大經常性教育力度,幫助員工克服自滿情緒和麻痹思想,筑牢“危險品倉庫安全無小事”的思想基礎。尤其對可能存在的傾向性問題,要認真梳理,搞好疏導,絕不能讓員工背著思想包袱干工作。二是要搞好督促檢查,加強對危險品物資的動態管理。始終堅持依靠制度抓管理,依據管理規定抓規范。認真落實危險品物資要情日報、每周小結、每月講評制度,加強對庫房、作業場等重點部位危險品物資的安全監控。做到發現問題查不出原因不走,弄不清責任不走,沒有整改措施不走,整改不見成效不走,確保危險品物資安全。三是要主動跟進指導,加強對執行任務全過程的動態管理。作為倉庫領導和業務部門,要經常跟進指導,把安全防范工作滲透到每一個重要階段、每一個關鍵環節、每一個具體人。做到受領任務繃緊安全管理弦,部署工作明確具體要求,檢查督促著重查找安全隱患,檢查講評指出薄弱環節,總結工作深刻吸取經驗教訓。
2 努力實現由“單線條管理”向“全方位管理”的轉變
努力實現由“單線條管理”向“全方位管理”的轉變,克服安全管理的薄弱環節。抓安全管理僅靠領導和業務部門“單線條”式的管理模式,勢必影響實際效果。為此,一是要加強業務學習,提高員工安全防范意識和技能。組織員工學習防火、防爆、防盜等方面的安全常識,熟悉危險品的物理化學特性及其燃燒爆炸特點,掌握各種火災的撲救方法;學習相關業務管理規則和各項規章制度,熟練掌握危險品物資保管、危險品裝卸等方面的操作技能,有針對性地開展應急演練,從而實現人人熟悉倉庫各種安全制度和操作規程,人人能夠熟練使用安保裝具處理緊急情況的要求。二是要實行群防群治,拓展安全防范渠道。充分發揚民主,善于調動員工參與抓安全工作的積極性,變被動接受檢查為主動參與管理,把“我指揮你執行”與“大家說大家做”結合起來,集思廣益,群防群治。發動員工結合上級檢查、節日防護、防臺防汛等重要時機,大力清除安全隱患,對照有關規定一項一項地查,一處一處地看,不留任何死角,不放過任何苗頭。三是要明確各級職責,建立安全防范網絡。嚴格落實“定單位、定目標、定人員、定職責、定獎懲”的五定責任制,明確各級職責,量化安全管理項目和階段指標,形成良好的激勵機制。實行倉庫領導掛鉤負責制,建立主管領導負總責,分管領導分工抓,職能部門協力抓,一線領導全權抓,技術骨干帶頭抓,安全員、崗位操作員按職責要求具體抓的群眾性安全防范網絡,確保安全管理目標、要求、責任得到有效落實。
3 努力實現由“經驗化管理”向“科學化管理”的轉變
努力實現由“經驗化管理”向“科學化管理”的轉變,創造安全管理的最大效益。隨著國家越來越重視社會穩定,對危險品倉庫的安全管理提出了更高的要求。特別是“十九大”后軍民融合更加深入,部分軍工企業涉及到危險品物資種類繁多,技術指標和安全系數標準更高,傳統的安全管理模式難以適應新裝備的要求,須在實現安全管理的科學化上下功夫。一是要著眼鞏固提高,在安全管理的檢驗標準上科學化。主動跟蹤世界先進危險品安全管理技術,敢于正視差距,確立安全管理的高標準,堅持以科學的檢驗標準提高安全管理的質量。在充分論證的基礎上,針對不同類別的危險品,制定不同的安全管理標準,使員工養成嚴格按標準辦事、按程序辦事、按職責辦事、按操作規程辦事的良好習慣,不斷提高安全管理質量和效益。二是要注重歸納完善,在安全管理的制度措施上科學化。嚴格按照危險品倉庫有關規章制度,結合單位實際,進一步修訂和完善各種方案預案,細化庫房管理、作業場所業務管理等細則以及各個專業、各個崗位操作規程,逐步形成系統的科學的安全管理制度措施。三是要深入研究探索,在安全管理的方法手段上科學化。如建立庫區局域網、引進二維條碼技術、運用數字化處理技術和網絡技術及預案自動生成等先進技術,不斷提高安全管理的科技水平。
在儲存或使用過程中,危險品出現因包裝損壞、產品過期、變質等因素導致無法正常使用的情況,由各使用單位的專屬保管員整理及時交回庫房,并按要求填寫報損單。庫房保管員負責將各使用單位交回的危險品整理統計,核對其品名、規格、單位、數量、批號、效期等信息后,妥善保管以防丟失。并及時上報科室負責人、分管院領導審核批準后,報公安機關審批、備案。由公安機關定期組織人員監督銷毀,并作記錄、存檔。
4 結語
隨著國家科技實力的發展,軍工企業、化工企業、醫藥企業、實驗室、研究所等單位對危險品的需求量也逐年增加,這給庫房安全管理帶來了很大難度。本文通過研究論證,相較于庫房管理的以往經驗提出了“動態管理”、“全方位管理”、“科學管理”的管理理念,建立和完善了一整套具有可操作性的統一規范的管理辦法,并通過改善軟、硬件設施,建立嚴格的個人崗位責任追究機制,加大對違規操作的處罰力度。從危險品一進入倉庫,就納入各級人員的管理視線,使危險品的使用 管理更安全、更有效、更合理。避免了因管理不當,發生危害人類生命健康和社會治安事件的發生。總之,危險品庫房管理人員在對于危險品的管理過程實際操作與管理過程中,要不斷摸索和積累有效的管理經驗,提高發現、研究和解決新問題的能力,探索安全管理與正常消耗需要兩者之間的最佳結合點,從而切實加強危險品的使用管理。
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