劉汝梅
【摘 要】隨著我國經濟體制的不斷改革與發展,企業想要擁有更大的市場競爭力,必須加強對財務部門的管理,尋求適應社會經濟發展的現代化企業財務管理方法和措施。對于企業來說,財務工作主要有兩方面的作用:對企業內部來說,為企業管理層提供決策信息。例如,納稅籌劃、融資方案、收益計算、盈利匯總及預測的資料等。簡單地說,就是監督、管理和控制。對企業外部來說,為企業財務信息外部使用者提供其所需的信息。
【關鍵詞】財務會計;管理會計;結合優勢
一、企業財務會計與管理會計之間的區別與聯系
(一)企業財務會計和管理會計之間的區別
(1)職能不同:財務會計的工作主要是針對企業已經完成的資金運動,其職能側重于核算和監督,主要服務對象是企業外部會計信息使用者。管理會計其職能側重于管理和控制、決策和規劃,主要服務對象是企業內部的管理層。
(2)計算方法不同:財務會計主要是進行核算,通常用一般的加,減,乘,除等方法;管理會計由于側重對未來的預測,要采用大量復雜的微積分、概率論等方法。
(3)核算要求不同:財務會計核算通常采用大量的歷史信息,更加重視核算信息的準確性;管理會計則會大量地運用預測的財務數據信息來描述未來的經營情況,更加注重信息的相關性。
(二)企業財務會計和管理會計的聯系
企業財務會計和管理會計雖然存在形式和內容方面的差異,但是兩者之間具有關聯性,都是以傳統會計學作為基礎,是企業經營發展過程中必不可少的環節。企業經營需要考慮國家相關政策的支持,全球化經濟的發展趨勢,大的國際政治環境,國家的外交政策,國家間的外交關系變化等多中因素的影響。企業的財務會計和管理會計工作需要根據時代的發展與時俱進,不斷發展和完善,更好的為企業的經營發展服務。企業財務會計和管理會計都是以企業的經營管理活動為核算的對象,會計信息的來源都是企業的經營活動。企業財務會計和管理會計都是以本企業作為服務的客體,兩者都是通過對之前信息進行分析、處理、加工為相關的使用者提供服務。企業的財務會計和管理會計都是借助于財務運作為企業創造經濟效益。企業財務會計和管理會計雖然在方法上各具特色,但是在具體實踐方面兩者之間相互滲透結合,需要相互配合以保證企業決策的正確性。
二、企業財務會計和管理會計的結合優勢
(一)增強企業競爭力
經濟全球化的快速發展,我國企業發展面臨著機遇和挑戰,各個行業的公司在拓展業務方面都遇到了不同程度的阻礙和困難。財務會計和管理會計雖然在企業的經營管理活動中,各自的側重點有所不同,但是兩者相互結合就能夠起到互為補充的作用,而且能夠最大程度的降低企業的財務成本。企業財務會計和管理會計結合可以對企業的內外部環境有一個正確的認識,幫助企業在經營管理中做出正確的決策,還可以提高企業在行業間的競爭力,在激烈的市場競爭中搶占一席之位。加入世貿組織后,企業間的競爭日益激烈,企業若想搶占先機,必須重視自身的財務管理,熟悉企業內部的運作方式,才能在拓展業務的過程中,為需求對象提供高質量、高品質的業務辦理服務。企業還需要掌握和管理本企業的財務資金,為企業開展業務提供基礎,從而規劃出企業未來的發展前景和管理對策。
(二)企業資金利用率的提高
企業財務會計與管理會計的結合有利于企業運營和管理成本的降低,從而提高企業的資金利用率。在當今社會主義市場經濟條件下,大部分的企業把財務會計與管理會計分屬為會計部門的兩個不同分支,甚至以兩個獨立的部門存在,這樣就大大增加了企業的運營成本和管理成本,同時無法把兩者的會計信息進行有效的整合。因此,企業財務會計與管理會計的有效結合,不僅有利于兩者會計信息的整合,使企業會計信息更加全面和完整,而且還能大大降低企業的運營和管理成本,提高企業資金的利用率。
(三)完善會計管理制度
目前,我國大部分的企業都已經制定了比較會計準則,形成且內部系統化的會計制度,明確規定了企業經營信息核算和對外公布信息。但是在管理會計上卻仍然有很大的缺陷,制度不完善現象比較嚴重。所以,財務會計與管理會計的結合,可以幫助企業完善會計管理制度,對管理會計工作的具體權限和作用進行規定,為企業決策提供全面、準確的信息。
(四)提高企業市場競爭力
自我國改革開放以來,我國市場經濟逐漸開放,各種類型的企業遍地開花,企業之間的競爭力越來越大。財務會計與管理會計的結合,能夠幫助企業完善內部管理,提高企業生產的有效率,提升企業的整體形象,使得企業競爭力大大提高。
三、財務會計與管理會計結合的措施
(一)制定適合企業發展戰略目標
企業要想獲得長遠發展必須制定適合本企業的戰略目標,這在某種程度上為企業的長久發展奠定良好的基礎,指引未來發展方向,這對企業未來發展而言是非常重要的促進因素。而在企業經營管理過程中,財務與管理會計是非常重要的內容,將兩者進行有效的融合,然后根據內容擬定比較全面的發展目標,在具體實施過程中,需要采取科學有效的方法,從而能夠促進財務工作流程更為規范化,這樣能夠充分發揮兩者之間的優勢性,并且采取針對性管理及監督措施,繼而有效調動員工工作積極性,而且促使企業員工自身的使命感得以兼顧。
(二)強化內部培訓
企業內部發展過程中,良好的人才儲備使其經濟與社會目標實現的基本保障,因而在企業發展過程中,需要做好內部協調管理工作,這其中非常重要的措施就是優化企業人員素質培養。企業經營發展離不開會計管理,而管理的重點在于財務部門。所以針對企業發展而言,需要從財務理念上進行創新,優化財務管理模式,以全新財務管理理念去推動企業財務管理工作。從目前情況分析,企業需要了解自身的實際情況,在此基礎上進行分析與研究,構建符合企業特點的財務管理模式,由此才能推動財務管理的有效性,強化會計信息透明度。財務管理過程中,是企業經營管理的重要方面,作為非常重要的系統部門,必須要強化財務人員專業素質,具有極為現實的作用。
(三)強化會計的結合意識觀念
在社會快速發展的今天,大部分的企業會計工作人員依然認為其自身的工作職責和范圍就是核算資金、記賬及報賬等傳統形式的會計工作,沒有意識到自身工作對企業運營和未來發展的重要影響。會計工作人員對財務會計與管理會計的結合優勢也沒有清晰明確的認識,無法使財務會計與管理會計各自的優勢得到充分的發揮。因此,要強化企業會計工作人員的結合意識觀念,讓其充分認識到會計工作的重要性,認識到企業財務會計與管理會計的結合優勢,提高企業資金的利用率和企業的核心競爭力。
四、結束語
總體來說,企業財務會計與管理會計的結合具有一定的優勢性,因而將兩者進行有效的融合是非常必要的,這有助于企業財務管理的透明化,提升整體管理效能,改善員工工作的積極性,提升他們的專業操守,優化道德建設,從而推進企業財務管理能夠得以不斷優化,進一步促進企業財務會計與管理會計能夠促進企業經濟效益的增值。
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