園林綠化工程施工質量控制途徑及思路探討

楊晨

【摘 要】當下，伴隨著我國城市化建設的不斷發展，園林綠化工程施工得到了較快發展。但是，由于園林綠化工程有著比較復雜的系統性和復雜性，因此工程的施工單位需要使用適當的措施，加強對工程施工的控制和監管，進而保證工程能夠有序、合理的進行。此外，還要加強對園林工程的養護工作，確保工程竣工后滿足施工質量要求，進而促進我國園林綠化工程的發展。

【關鍵詞】園林綠化工程；施工質量控制；途徑

當前，隨著我國國民經濟的飛速發展，人們的物質生活水平和精神生活水平均得到了較大程度的提升和改善，同時對園林綠化工程有了更高的要求和期待。因此，施工單位在具體的施工過程中，一定要重視工程質量問題，采取科學合理的施工措施和監控方法來提高工程質量，促進園林工程可持續發展。

一、園林綠化工程施工的基本概念

園林的綠化工程施工指的是城市風景相關的園林綠地景觀的建設工程施工。在當前的城市中，綠化工程施工在很大程度上可以滿足人們娛樂、休息以及近親自然的要求，同時對提高生態環境的質量與改善城市的生活環境也起到不容忽視的作用。現今，園林綠化應用范圍比較廣泛，并且園林綠化在許多的園林工程中也有涉及到，例如說園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程以及園林鋪地工程等。通過園林綠化工程的施工，可以有效提升城市建筑施工和園林景觀施工的契合度，從而使得兩者之間能夠更好地融合與發展。

二、當前園林綠化施工質量管理中出現的主要問題

（一）施工工序缺乏科學性和有效性

在我國的園林綠化工程中，施工部門對于工程的設計思想上不能夠做到深入分析和有效研究，同時通過相關調查發現，施工單位和設計部門之間有效溝通比較少，這也是施工部門不能夠全面、正確地了解施工設計圖紙的主要原因。此外，在施工之前，一些單位不能全面、正確地了解施工現場狀況，尤其是綠化苗木等是能夠直接影響工程質量的主要材料，從而無法制定合理、完善的施工計劃，所以也很難對廣大施工人員進行科學的任務劃分和材料的調配。

（二）質量管理意識有待提高

在園林綠化工程的質量管理過程中，其管理的最終目的就是保證園林綠化工程質量達標，并且提升廣大人民群眾的生活質量。所以，為了提高園林綠化工程施工質量，應當將質量管理貫穿工程始末，確保對工程各個環節上的質量管理和控制。但是就目前園林綠化工程建設的實際情況來看，工程管理人員質量管理意識薄弱，未能合理規劃綠化工程設計方案，忽視了施工、驗收等方面的質量管理工作，導致質量管理工作落實不到位，不能夠有效控制施工材料、施工機械、施工人員等因素，從而導致園林綠化工程在實際開展過程中存在較大的質量隱患。

（三）施工過程涉及環節眾多

通常情況下，園林綠化施工所需要的面積比較大，對于施工質量帶來的影響因素也比較多，例如施工管理制度、施工操作方法、地形地質、水質情況、氣候土壤條件、施工材料以及施工設計等，并且園林綠化工程項目位置比較固定，施工面積比較大，有著比較強的季節性，并且涉及到多方面的內容，從而使得其在實際施工過程中，比較容易出現施工質量問題，達不到相關標準要求。

三、對園林綠化工程施工質量管控進行強化的措施

（一）制定完善的園林綠化工程管理制度

施工單位要想提高質量管理效果，將園林綠化工程管理作用充分發揮出來，就必須要制定出健全的園林綠化管理制度，并設定統一的管理標準，通過對園林綠化管理的有效約束，使之規范化、合理化、標準化的落實，確保施工質量、保證施工安全、控制施工進度等?；诖?，為了提高園林綠化管理水平，需要詳細了解園林綠化實際情況及管理實際情況，明確管理的不足之處，進而依據相關法律法規，制定出合理的、科學的園林綠化管理制度，使其適用于園林綠化工程中，并充分發揮出作用，達到有效控制園林綠化工程施工管理的目的。

（二）提高園林綠化管理意識

當前，雖然園林綠化管理已經廣泛應用與各種類型的園林綠化項目中，但是并不是所有負責人以及管理者能夠明確施工管理的重要性的，這就使得園林綠化管理工作落實不到位，形同虛設。究其原因，主要是負責人及管理者的園林綠化管理意識不強。對此，應當加強負責人及管理者進行園林綠化管理的學習，讓其重新認識園林綠化管理及其作用，以便其真正認識到園林綠化管理的重要性。進而合理規劃園林綠化管理，并實行責任制，將管理責任落實到具體管理人員的頭上，使管理人員認真負責的執行各項管理工作，這樣一來，可以促使園林綠化管理工作充分發揮出其作用，從而為高質量、高效率建成園林綠化工程創造有利條件。

（三）實施全程監測 重視質量監管

當前階段，我國大部分的園林綠化工程都具有較強的綜合性，并且施工過程比較復雜，涉及到各方面的事項比較多，諸如植物帶規劃、植物群落規劃以及建筑物群的安排、道路規劃、材料使用、人員安排和氣候地理的監測等等，需要注意的事項非常多，稍有不慎，就可能影響到整個園林綠化工程的質量。鑒于此，管理人員以及施工人員必須具備全局意識，相關管理者應綜合考量各方面的情況，對工程項目以及進度進行科學合理地劃分，并對整個工程實施全程監管。為了能夠更好地開展這項工作，各部門就需要明確自身職責，并充分發揮出自身主觀能動性。施工經理部門也應該對工程施工過程中的工序進行分層，明確現場準備以及地理氣候監測、材料運輸等工序，并加強對每一道工序的監測。此外，宜對施工準備階段引起重視，做好相關準備工作，確保材料、人員等到位，一經發現不合格的細節，一定要敦促相關責任人，使問題及早得到改善。

此外，在園林綠化工程施工過程中，難免會有個別工序需要同時進行，對于這種情況，施工單位需要制定出合理的施工計劃，并確保施工工序達到相關標準要求。之后，在此前提下，再進行下一工序的施工。當所有工序和項目均完成后，應及時對整個項目進行測評，對于不符合總體要求的部分要及時返工或采取其它改善措施，從而保障整個園林綠化工程的施工質量。

（四）不斷提高園林綠化工程的施工技術

為了保障園林綠化施工質量達到相關標準要求，管理人員需要給予工程施工技術充分尊重，組織并成立專門的技術小組，對施工技術進行全程監控。并從園林綠化的整體情況出發，借鑒行業內成功案例和經驗，總結出比較容易產生弊端或者是問題的環節，然后對這些環節進行重點檢測。在實際檢測的過程中，對發現的問題，需要報告給有關的負責人員，使用適當的措施，及時進行處理，從而有效解決存在的問題，保證園林綠化工程施工能夠順利進行，并在規定的時間內完工。

四、結束語

綜上所述，隨著園林工程施工的系統性以及復雜性越來越高，這種情況下，施工單位一定要采取有效措施，強化對工程的監管和控制，并以此來保障工程合理有序的進行，并確保竣工后的園林綠化工程的質量達到相關要求，從而提升施工單位的經濟效益和社會效益。

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