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談如何加強(qiáng)道路與橋梁工程施工的安全管理

2018-07-10 12:34:00張曉旭
智富時(shí)代 2018年4期
關(guān)鍵詞:安全管理施工技術(shù)

張曉旭

【摘 要】近幾年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,人民生活水平的提高,對(duì)于橋梁工程的質(zhì)量與安全管理也有了更高的要求。橋梁工程的質(zhì)量保障是促進(jìn)我國(guó)道路健康發(fā)展的基礎(chǔ),必須做好橋梁工程的管理工作。當(dāng)前我國(guó)的橋梁工程雖然有了很大的發(fā)展,但是橋梁建設(shè)仍然存在諸多的問(wèn)題,降低了道路的安全系數(shù),直接影響著我國(guó)橋梁的質(zhì)量好壞。因此,我們必須探討科學(xué)有效的管理方法,不斷提高橋梁工程的整體管理水平,完善橋梁工程施工技術(shù),最終促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的騰飛與發(fā)展,切實(shí)保障我國(guó)道路建設(shè)的重要性。橋梁工程已經(jīng)成為我國(guó)建筑工程的主要組成部分,橋梁工程的施工與我國(guó)的建設(shè)工程是息息相關(guān)的,也是關(guān)系到人們生命安全的關(guān)鍵性工程之一。本文主要分析了橋梁工程的施工技術(shù)以及安全管理問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】橋梁工程;施工技術(shù);安全管理

一、分析公路與橋梁工程施工安全管理

安全管理是施工企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,是以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程安全為目的的現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理。其基本任務(wù)是按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)的要求,從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),采取相關(guān)的安全管理對(duì)策措施,以期科學(xué)地、前瞻地、有效地發(fā)現(xiàn)、分析和控制生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)有害因素,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全管理制度,主動(dòng)防范、控制事故和職業(yè)病的發(fā)生,避免、減少事故及所造成的損失。

隨著改革開(kāi)放,特別是20世紀(jì)90年代以來(lái),我國(guó)加大對(duì)公路建設(shè)的投資力度,使得國(guó)家級(jí)高速公路和地方高等級(jí)公路迅猛發(fā)展,形成了比較完善的公路交通網(wǎng)絡(luò)。然而在實(shí)際施工中由于不懂得安全生產(chǎn)管理,造成公路橋梁施工過(guò)程中發(fā)生安全事故,其影響很大,會(huì)直接導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)的損失,給施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大損失。

因此,如何確保公路工程特別是高速公路橋梁程的施工安全,從而順利實(shí)現(xiàn)交通建設(shè)跨越式發(fā)展,是當(dāng)前一項(xiàng)重大的現(xiàn)實(shí)課題。

二、路橋工程施工過(guò)程中存在的安全管理問(wèn)題分析

(一)不具備完善的安全管理觀念

通過(guò)大量的數(shù)據(jù)調(diào)查可知,路橋工程施工期間,相關(guān)施工以及管理人員沒(méi)有對(duì)工程安全施工給予相應(yīng)的重視,安全管理工作只是停留在表面沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際工作中,不僅缺少相對(duì)有效的管理體系,還缺少足夠的資金投入,缺乏對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn),使得施工安全機(jī)制流于形式化,不能真正有效的發(fā)揮其自身所具備的保障工程。由于安全管理觀念的淡薄,使得施工人員在工程施工現(xiàn)場(chǎng)也大多憑借自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工,沒(méi)有按照施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作,在一定程度上都加大安全事故出現(xiàn)的幾率。

(二)施工過(guò)程中缺少有效的安管模式

首先,雖然現(xiàn)階段各施工企業(yè)大多制定了安全施工制度,但是在實(shí)際過(guò)程中卻沒(méi)有被很好的落實(shí),而這些制度多數(shù)都過(guò)于籠統(tǒng)以及形式化,在可行性以及嚴(yán)格性方面都存在一定的欠缺,使得工程施工期間不能起到有效的監(jiān)管作用。其次,如果施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境較差時(shí),不能使用科學(xué)、合理的安保措施進(jìn)行有效地防護(hù),就會(huì)增加安全事故出現(xiàn)的幾率,再加上部分路橋施工現(xiàn)場(chǎng)不具備安保制度,施工人員不按照工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,就會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。

(三)缺少相對(duì)完善的工程質(zhì)量管控體系

良好的質(zhì)量管控體系能夠有效作用在相關(guān)施工人員以及管理人員身上,在一定程度上,不僅保證工程質(zhì)量管控工作能夠有章可循,還能夠避免質(zhì)量管控過(guò)程中的盲目性。但是就我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑施工單位來(lái)說(shuō),現(xiàn)階段還有構(gòu)建其具有良好適應(yīng)性以及完善的質(zhì)量管控體系,即使部分企業(yè)建立了相應(yīng)體系,在實(shí)際落實(shí)上還存在不足,實(shí)施效果也不明顯,而質(zhì)量管控體系的不完善,直接對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的安全管理帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

(四)管理人員和施工人員自身水平有待提升

現(xiàn)階段,路橋工程施工人員大多數(shù)都是農(nóng)民工,因此在文化水平以及專業(yè)水平方面都存在嚴(yán)重的不足,而在對(duì)工程質(zhì)量管理以及安全管理等方面的認(rèn)知存在嚴(yán)重欠缺,使得其自身不能很好的履行自身職能和責(zé)任,因此在一定程度上也加大了安全事故發(fā)生的概率。

三、道橋工程施工安全管理優(yōu)化策略

(一)對(duì)安全管理提起重視

當(dāng)前對(duì)于我國(guó)多數(shù)工程企業(yè)來(lái)說(shuō),工程效益代表著一切,而安全教育則是需要企業(yè)耗費(fèi)成本去維護(hù)的,因此許多企業(yè)為了縮減支出,對(duì)于安全管理工作始終都是走走形式,普遍認(rèn)為工程事故的發(fā)生幾率并不高,這樣的思想顯然是存在僥幸心理的,一旦產(chǎn)生了安全事故,企業(yè)則要面臨巨大的損失,施工人員更是面臨安全威脅。因此企業(yè)無(wú)論是為維護(hù)自身的利益,還是為維護(hù)員工的安全,都必須要將安全管理工作放在工作規(guī)劃的首位,先行落實(shí),才能避免風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。

(二)革新安全管理技術(shù)

時(shí)代在發(fā)展,道橋工程也在發(fā)展,施工工藝不斷更新,工序也愈發(fā)復(fù)雜,因此安全管理工作也需要隨之革新,才能滿足安全管理需求。當(dāng)前最有利于安全管理的技術(shù),便是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),一言蔽之,是結(jié)合感應(yīng)技術(shù)與信息技術(shù),利用感知設(shè)備對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境參數(shù)的變動(dòng)以及設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)等信息進(jìn)行感知,并第一時(shí)間傳輸給計(jì)算機(jī)上的管理端,以便管理人員及時(shí)做出決策,運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),能夠感知出許多細(xì)微的變動(dòng),察覺(jué)安全隱患,以便第一時(shí)間進(jìn)行處理,避免隱患發(fā)展成安全問(wèn)題,引發(fā)安全事故,這是施工企業(yè)必須要了解的重要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。

(三)提升管理人員素養(yǎng)

管理人員隊(duì)伍是落實(shí)安全管理監(jiān)督工作的重要角色,但顯然當(dāng)前我國(guó)多數(shù)管理人員雖然對(duì)于安全管理的相關(guān)理論有一定程度的認(rèn)知,但在遇到實(shí)際的施工安全問(wèn)題時(shí)卻通常會(huì)因不具備冷靜細(xì)致等專業(yè)素養(yǎng)而顯得手足無(wú)措。因此企業(yè)必須要針對(duì)管理人員開(kāi)展更為嚴(yán)格的培訓(xùn),要確保管理人員在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患時(shí)能夠第一時(shí)間察覺(jué),出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)能夠冷靜的指揮相關(guān)人員去處理,做到及時(shí)止損,這是管理人員必備的專業(yè)素養(yǎng),企業(yè)只有借助積極的培訓(xùn)以及嚴(yán)格的考核,才能夠最終建立起這樣的管理人員隊(duì)伍。

(四)注重安全意識(shí)建立

企業(yè)對(duì)于安全意識(shí)提起重視,才能保證安全管理工作落到實(shí)處,這是不可否認(rèn)的事實(shí)。因此工程企業(yè)要確保道橋工程的施工順利完成,必須要首先認(rèn)同安全管理的重要性,了解到安全意識(shí)的建立有著怎樣的重要意義。在企業(yè)的官方主頁(yè)上、節(jié)目活動(dòng)中、板報(bào)上、內(nèi)部廣播當(dāng)中,都應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)調(diào)施工安全的重要意義,體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于施工安全的重視,并且必須要定期開(kāi)展安全意識(shí)教育,讓員工了解到施工過(guò)程中,如果不注重安全操作,可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果,可能對(duì)自身造成的損害,這樣才會(huì)讓施工安全這四個(gè)字烙印在每個(gè)員工的腦中,讓施工人員了解到安全施工并不是為了維護(hù)企業(yè)的利益,而是為了維護(hù)自身的安全,這樣施工人員才會(huì)更樂(lè)于遵守相關(guān)的安全規(guī)范,完善自身的工作,這便是施工安全意識(shí)建立的重要意義,是企業(yè)不應(yīng)當(dāng)忽略的,也不可忽略的。

四、結(jié)語(yǔ)

安全管理是橋梁施工的重要組成部分,是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué),安全管理的對(duì)象是施工過(guò)程中所有員工、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,因此是一種動(dòng)態(tài)的管理。安全管理的水平高低,直接關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

【參考文獻(xiàn)】

[1]鄧敏娜.淺談路橋施工中安全管理存在的問(wèn)題與解決措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(06):220.

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[4]安春樓.淺談路橋施工安全管理的難點(diǎn)及完善措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(10):171.

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