高寶的系統(tǒng)培訓(xùn)助您鞏固基礎(chǔ)、產(chǎn)能提升

上海瑞時創(chuàng)展印刷有限公司（以下稱瑞時公司）為了適應(yīng)新的市場需求，不僅僅在硬件上投入資本，更注重于內(nèi)部體系的構(gòu)建和企業(yè)員工專業(yè)技能的提升，高寶幫助瑞時公司獲得G7認證并在以下幾方面分別進行改善及加強。

1.針對印前流程完善培訓(xùn)。包括屏幕校色、光源控制、數(shù)碼打樣、出版流程等。

2.針對印刷流程完善培訓(xùn)。包括印刷機過程控制、印刷機原理、印刷設(shè)備保養(yǎng)等。

3.流程體系完善培訓(xùn)。印刷過程中如何構(gòu)建規(guī)范化指導(dǎo)文件，每個環(huán)節(jié)要點應(yīng)該如何控制等。

4.在實踐驗證中，以G7方法來校準印刷設(shè)備。不僅如此，瑞時公司還通過了G7認證，檢驗了這一實踐的結(jié)果。

經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)后，瑞時公司加強了對印刷流程的理解，對印刷過程中具體的控制點有了明確的認識，有實力印刷出更高品質(zhì)的產(chǎn)品，同時能夠維持品質(zhì)的穩(wěn)定。在印前方面，對印前一些具體控制點、調(diào)節(jié)方式有了新的認識；在印刷方面，對高寶印刷機如何進行印刷壓力控制、如何進行水墨平衡控制等方面有了一定的概念，并在印刷保養(yǎng)上有了新的認識；在質(zhì)量控制方面，對問題點的追溯以及在出現(xiàn)問題后如何處理有了一定的認識。

高寶上海售后服務(wù)部總經(jīng)理余少春說道：“高寶做的不僅僅是G7方法培訓(xùn)，我們對印前、印刷也有完整的培訓(xùn)體系，從而提升客戶整體操控與管理水平。在培訓(xùn)后，要取得G7認證是相對容易的，而且還讓客戶取得其他認證成為可能。”

與G7認證相比，高寶更注重的是給客戶提升產(chǎn)品品質(zhì)，僅僅掌握G7方法還遠遠不夠，印刷企業(yè)需要在整個印刷流程中作出更多的努力，比如在文件制作上，在色彩傳遞的過程中，在印刷過程控制中等。為了實現(xiàn)或是驗證自己的努力，一些印刷企業(yè)把目光聚焦在更高要求的認證，如PSO認證（包括 Fogra認證和Ugra認證）。

高寶公司先客戶之想而想，先客戶之急而急，專門成立團隊，為客戶制定不同層次的顧問方案，努力和客戶一起提高客戶產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)助客戶提升內(nèi)功。大浪淘沙，這些有識之企業(yè)必定會在市場化競爭越來越激烈的大浪潮中生存下來，并站在行業(yè)的巔峰。

關(guān)于瑞時公司

上海瑞時創(chuàng)展印刷有限公司創(chuàng)建于2005年，以傳統(tǒng)印刷產(chǎn)品為主要業(yè)務(wù)。在2007年，公司突破傳統(tǒng)印刷業(yè)的經(jīng)營模式，并于2008年決定全面轉(zhuǎn)型進入終端促銷物料POP領(lǐng)域。目前公司已形成了以營銷策劃設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計制作、生產(chǎn)加工、倉儲物流、售后服務(wù)為一體的服務(wù)格局，為品牌客戶專業(yè)提供終端促銷物料POP產(chǎn)品。

瑞時公司廠房總投資1.8億元，占地26680平方米，擁有一臺高寶利必達145-5+L印刷機。瑞時公司以品質(zhì)和服務(wù)為中心，以嚴謹?shù)膽B(tài)度、專業(yè)的技術(shù)、先進的設(shè)備和高效的生產(chǎn)組織，長期在國內(nèi)外同行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。

關(guān)于G7

G7（GRACoL7）是GRACoL（美國膠印商業(yè)印刷規(guī)范組織）按照ISO 12647-2膠印標準制定的一種校正印刷打樣到印刷的最接近的“視覺匹配”。G代表灰度值校準，而7代表ISO12647-2印刷標準中定義的7個基本色：黃、品、青、黑、紅、綠、藍。G7的目標是規(guī)范一個簡單的校準過程，幫助印刷企業(yè)印刷更好的產(chǎn)品。但同時，有些已經(jīng)走在前面的印刷企業(yè)在實踐中發(fā)現(xiàn)，僅僅掌握G7方法還遠遠不夠，他們需要在文件制作、色彩傳遞、印刷過程控制等方面作出更多努力。