淺議新常態下企業財務管理存在的問題及完善對策

馬志紅 申璐 王利艷

國網北京市電力公司延慶供電公司

所謂的財務管理就是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。當前的新常態是指我國的經濟發展已經進入了一個新的時期，它不同于以往的經濟發展，要求是以從高速的經濟增長變為中高速的經濟增長，并且要去產能，提高質量，鼓勵創新，優化產業結構，把從前的依賴資源型發展和依賴勞動力型的發展轉化為依靠創新驅動發展。這是當前的大勢所趨，也是當前對于各項工作的基本要求。

一、當前我國企業財務管理存在的問題

（一）管理人員的專業觀念落后。對于我國的企業財務管理來說，不僅僅要遵循法律辦事，還要誠實可信才能讓企業走得更加長遠。但是對于部分的管理人員來說，由于自身的素質問題，或者是專業素養問題，傳統的會計人員在企業中擔任了非常邊緣化的位置，僅僅就是一個出納或者是一個核對賬務的工作人員。能夠做決定的時候非常少，在企業中發揮的作用也是有限的。這不僅僅和企業的管理人員意識有關系，而且也會財務人員自身的素質和修養有關系。在當前我國進入新常態的大背景之下，人員的意識要跟上市場的發展，而且也要符合時代的潮流才不會被拋棄。企業對于專業人才的重視是非常有必要的，不僅僅是為了促進自身良性發展，而且也是為了更好地服務社會，回饋社會。

（二）財務管理的體系不符合當前的發展趨勢。在新常態之下的企業發展已經是要以創新驅動為主要動力，要改變以往的投資驅動和密集型勞動力驅動的方式，相應的財務管理的方式方法也要改變。但是很多地方的財務管理都跟不上企業的發展和市場的發展。在相關的制度和制度執行方面，仍然出現了不小的阻力。這不僅僅和人員的執行力有關，更加重要也是和整個企業的企業文化有關。企業財務部門無法準確地科學地發揮自己的作用，由此對于企業的資金運作，財產管理方面也就無法有積極的促進意義。最后的結果就是會讓企業的財力和人力都出現無意義的損耗，在預計期限內達到的企業經營目標也有可能完不成。這些情況都是可以避免的，但是由于人員的執行力度和財務管理制度不完善，就有可能導致企業的損失加重。

二、新常態下企業財務管理所采取的措施

（一）提升專業素養，改進管理理念。對于很多企業來說，首先要從人員的專業素質入手，提升他們的專業能力，其次才是革新財務管理理念。企業要改變傳統的經營模式，而且也大膽地開拓新市場，啟用年輕人才，給他們更大的天地去施展自己的才華。對于當下的新常態，企業也要有所應對，要對財務人員進行專業培訓，讓他們對市場，資產，資本，現金流，資本運作，投資等等方面都了解最新的前沿趨勢，不斷保持與時代同步，保持知識更新。企業在實現轉型的過程當中，也要注意經營策略，這不僅僅是人力上面的改變，也是財力管理方面的改變。財力管理要開拓思路，尋找創新的辦法為企業節省成本，同時又開源節流，擴大利潤。要做好成本管理，摸清市場規律，把革新自身能力放在首位。

（二）制定科學的企業財務管理體系。制定科學財務管理體系，提升財務管理人員在企業運營過程中的話語權。無論公司做出什么樣的決定，都要和財務部門的人員一起討論，尊重部門意見，汲取有意義，有建設性的意見。還要選取財務部門有能力的人，有專業能力的人來制定部門的運行規則。嚴格按照規章制度辦事，無論是在整個企業之中，還是在部門之中，只要涉及到財務的問題都要嚴格遵守相關條例。所謂“無規矩不成方圓”，由此可見良好的制度設計對于一個公司的促進作用。公司為了良性發展，也是為了長遠發展，就要提升自身財務管理的專業性，而且也要在執行的時候嚴格按照相關規定辦事，這樣才能確保權責分明，提高辦事效率高。

（三）科學合理地規劃企業資金。對于企業來說，有部分的閑置資金要積極利用起來，在企業有打算投資的前期就要做好充分的市場調研工作，不打沒有準備的仗。對于所要投資行業的成本，分享，前景，潛力等等方面都要綜合理性地考慮，不能因為當前某個行業處于風口就一股腦地投入資金，以免后繼無力，也會拖累自己本身企業業務的發展。在投資的過程之中，要做好規劃和管理，對于財務部門來說更是要時刻關注市場的變化，減少不必要的損失。但是同時，又要注意新的變化和新的機會，在投資方面機遇是可遇不可求的事情，所以一定出現了機遇就要抓住不能錯失良機。為了達到企業所預計的目標，企業財務管理人員更是要學會把雞蛋放在不同的籃子里面，這樣才能減少損失，不會一損俱損。科學合理的規劃，穩健的投資，根據企業自身的能力量力而行這些都是財務人員所應當具備的基本素質。幫助企業良心運轉，考慮到企業目前還沒有出現的情況，未雨綢繆，這是財務人員應盡的職責。

三、結束語

當前新常態下的市場大環境發生了巨大的變化，企業不再僅僅只能依靠密集勞動力和投資就期待獲得長久的發展。對于企業的財務管理人員來說，要保持自身的知識更新，更關鍵的是要時刻保持與周圍社會的接觸，了解市場的流行趨勢，把握住自身，讓企業不再市場之中迷失，同時又能長久穩健地發展。