從選聘到選調

我是2017年的選調生，既是選調隊伍中的“新人”，也是隊伍中的“年齡擔當”。因為，我曾經是一名有著4年工齡的“老選聘”。

2013年我從復旦大學碩士研究生畢業后，通過武漢市委組織部“985選聘項目”，回到武漢市并被分配至武昌區工作，期間先后輾轉了區衛計委、區委組織部、團區委等三個區直部門。

2017年春天，我順利通過了選調生考試，完成了從選聘生到選調生身份的轉變。

在機關工作的4年時間里，我經常會和街道工作人員打交道，難免聽到基層同志對“上面”的一些抱怨。因此，我每每向他們傳達工作時，都會帶著這樣兩個問題：“這項工作到底符不符合基層實際？”“怎樣才能把工作布置得更加科學合理？”但無論怎樣“換位思考”，似乎總難找到答案。

也許，唯有到基層實踐中，經過充分磨練，才能提高科學謀劃、精準施策的工作能力，才能增強統籌全局、運籌帷幄的工作底氣。

“走，到街道去！”這個念頭讓我堅定不移走上了選調之路。

剛進單位之初，領導都會這樣介紹我：“蘆婳是復旦大學的研究生咧！”不少人在驚訝之余都覺得把我放到街道是屈才。我深知，名校的高學歷并不代表高能力。“上面千條線，下面一根針。”基層一直面臨人手短缺、能力不足的現狀，既然我選擇來到了基層，就要發揮好自己的優勢。

上任初始，我被安排在黨建辦公室專職從事宣傳工作。曾經當過1年多的兼職宣傳干部，再做宣傳可以說是輕車熟路，但如今加了“專職”二字，意味著工作的要求更高了、身上的擔子更重了。……