好醫(yī)生藥業(yè)耿福能：大國經(jīng)濟需要強大品牌支撐

文 /　聞 軒

“大國經(jīng)濟需要強大品牌支撐。”好醫(yī)生藥業(yè)集團董事長耿福能表示，“以質(zhì)量和品質(zhì)為核心、以創(chuàng)新為驅(qū)動力、以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，推動‘中國產(chǎn)品’向‘中國品牌’轉(zhuǎn)型升級，是新時代每一個企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。”

品牌強則經(jīng)濟強品牌弱則經(jīng)濟弱

“制造興國，品牌強國。”耿福能認(rèn)為，“在全球制造產(chǎn)業(yè)鏈中，品牌是企業(yè)和國家競爭力的體現(xiàn),也是參與價值分配的重要因素。”

眾所周知，中國為全球60%的奢侈品品牌提供代工生產(chǎn)。在這條生產(chǎn)鏈中，中國制造的產(chǎn)品因為外國品牌加持獲得高溢價，品牌方企業(yè)賺取高額利潤，并在行業(yè)里占據(jù)較大的市場份額。而我國由于缺乏品牌優(yōu)勢，只能依靠廉價勞動力賺取“血汗錢”，淪為“世界工廠”。經(jīng)濟合作與發(fā)展組織的分析表明,全球知名品牌僅為全球商標(biāo)總量的3%，卻擁有全球40%的市場份額和50%的銷售額。

誠然，“世界工廠”在一段時間內(nèi)為中國經(jīng)濟發(fā)展帶來不少紅利，但“良好的品牌不僅能彰顯國家軟實力，也能為經(jīng)濟發(fā)展提供更強大的引擎。”耿福能說道。

蘋果公司為這句話添加了最好的腳注。蘋果公司創(chuàng)造的大量就業(yè)崗位，一度成為金融危機時美國經(jīng)濟的救命稻草，并為美國經(jīng)濟復(fù)蘇提供了動能。目前，蘋果已是美國納稅第一大戶，在全美創(chuàng)造了超過200萬個就業(yè)崗位，品牌估值達1828億美元。

振興中國自主品牌助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

“品牌強則經(jīng)濟強，品牌弱則經(jīng)濟弱。”耿福能表示，“品牌是知識產(chǎn)權(quán)，是無形資產(chǎn)，是企業(yè)和社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的源泉。品牌及品牌生態(tài)環(huán)境，對企業(yè)以及國家經(jīng)濟的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。”

遺憾的是，經(jīng)過改革開放四十年的發(fā)展，中國已經(jīng)是制造強國，卻仍是“品牌小國”。2018年最新數(shù)據(jù)顯示，全球價值最高的500個品牌中，中國占比為15%,與美國43%的近半壁江山相比仍有差距。

耿福能認(rèn)為，“大國經(jīng)濟需要強大品牌支撐。只有振興中國自主品牌，中國制造業(yè)才能在國際市場贏得更多話語權(quán)與品牌溢價能力，助推經(jīng)濟由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。相反，如果缺少強大品牌的支撐，中國制造很有可能在其他國家的追趕中失去已有優(yōu)勢。”

打造強大品牌非一日之功

耿福能表示，品牌是知識產(chǎn)權(quán)，是無形資產(chǎn)，是企業(yè)和社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的源泉。

按照國際公認(rèn)的評價標(biāo)準(zhǔn)，品牌包含質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)五個要素。打造出一個強大的品牌并非一日之功。談到品牌建設(shè)，耿福能深有感觸：“自1998年創(chuàng)建好醫(yī)生藥業(yè)集團以來，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持做好人、制好藥，將整個生命融入了‘好醫(yī)生’這三個字里。”

三十多年的堅守和創(chuàng)新，鍛造出“好醫(yī)生集團”的這張金字招牌。據(jù)悉，四川好醫(yī)生是國家知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證企業(yè)，“好醫(yī)生”牌系列產(chǎn)品先后獲得“中國馳名商標(biāo)”、“中國制藥品牌”、“消費者信賴產(chǎn)品”、“百姓安全用藥品質(zhì)獎”、“四川名牌”等諸多資質(zhì)和榮譽。經(jīng)過權(quán)威品牌評估機構(gòu)評估，四川好醫(yī)生藥業(yè)集團“好醫(yī)生”品牌價值316億元人民幣。

“目前正是打造自主品牌的好時機。”耿福能認(rèn)為，“品牌戰(zhàn)略已上升為國家戰(zhàn)略，企業(yè)要發(fā)揮市場主體作用，主動提升產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)供給提高中國制造的市場份額，增強中國經(jīng)濟的質(zhì)量優(yōu)勢。”

其次，要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。“中國芯”事件讓國人清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前中國品牌在核心技術(shù)等方面還與發(fā)達國家有一定差距。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)，方能掌握產(chǎn)品、品牌乃至經(jīng)濟發(fā)展的命脈。

品牌發(fā)展也需要良好的生態(tài)環(huán)境。政府部門應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能，保護知識產(chǎn)權(quán)、保護商標(biāo)、保護創(chuàng)新，社會各界合力，共同為品牌的生產(chǎn)創(chuàng)造一片公平、開放的沃土。

三十功名塵與土。回望來時路,耿福能說這些成就微不足道，“品牌是大國經(jīng)濟的主要載體。以質(zhì)量和品質(zhì)為核心，以創(chuàng)新為驅(qū)動力，最終目標(biāo)是要打造出享譽世界的中醫(yī)藥品牌，讓中醫(yī)藥文化光耀世界。”

全國政協(xié)副主席、中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、國家民委黨組書記、主任巴特爾等領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研好醫(yī)生攀西藥業(yè)。