中國“智造”力量閃耀“虹人” 破局防水施工智能化

王靜靜 牛海荃

虹人

防水，在這個龐大而激烈的市場，可謂帶著鐐銬與狼共舞，混亂而無序的投機者、跨界分羹的野蠻人以及腳踏實地的奮斗者兼而有之，無數失敗與成功之后，即便對于東方雨虹這樣的防水龍頭企業而言，前路依舊漫長。

說者眾眾，做者寥寥，成功為什么降臨到這些人、這些事上？帶著這個問題，《中華建設》雜志在“中國品牌日”這個特殊的日子里來到了東方雨虹集團總工程師、智能裝備公司首席架構師王新先生的辦公室，與他聊一聊從業這些年的經驗，看看命運為何總是眷顧那些始終在嘗試、不斷在努力的人。

十五年磨一劍

常言說，“十年磨一劍”，對王新來說，則是十五年磨一劍。

2003年，進入東方雨虹的第三年，王新開始著手研究熱熔型改性瀝青防水卷材的機械化作業，以實現質量可靠、作業標準統一的目標，并分別于2003年、2008年的第一、第二階段實現了熱熔施工半機械化和機械控制行走、自動攤鋪、均勻熱熔。2012年，在王新的牽頭之下，公司再次啟動第三階段機械化作業，以節能、環保、經濟并實現智能控制為主要目的，誓要研制出輕巧可靠的智能型攤鋪設備，徹底改變人工熱熔卷材施工質量參差不齊的局面。經過五年持續的研發，依據工程防水原理、熱熔卷材的工程屬性，結合國內外先進的設備制造經驗，東方雨虹于2017年成功推出第一代智能型熱熔卷材施工裝備——“虹人（HotterMan）”。

15年中，整個防水行業的進步有目共睹，然而囿于傳統人工操作的局限卻一如既往。目前，防水施工依舊十分依賴人工作業，工人的技術水平直接影響工程質量，極大限制了行業整體水平的提升。要進一步提高施工效率、提升工程品質，除了工人的持續培養，實現施工機械化、自動化、智能化才是破局的關鍵。

對于等候15年的王新來說，2017年10月便是這個破局的時刻。“虹人”的正式發布并不是一聲炮響送來的意外驚喜，而是他試錯、開發并如此再三反復之后的傳承與總結的成果，這份成果填補了當下的空白，宣告了一個新的防水智能施工設備自主研發時代的到來。

第一次批量生產后，初試啼聲的“虹人”盡管并沒在統計數據上全面領先，但是從前瞻性布局、三年來的成長性和未來儲備三個維度進行綜合評判，卻顯得那么血氣方剛，霸主之氣盡顯無余。

跟跑、并跑和領跑

“不想當將軍的士兵不是好士兵。”既然要做“世界的東方雨虹”，當然就免不了在國際化進程中經歷一個從跟跑、并跑到領跑的過程。

在人力成本日益高漲、工業加工技術日益提高的前提下，開發工程機械、使用工程機械成為當下建筑工程領域更加合理的選擇。當前國內工程防水滲漏問題嚴重，其一大根源在于防水工程施工采用人工作業，而人工作業的水平差異和難以避免的誤差問題導致了防水行業工程質量的參差不齊和諸多問題，采用機械化作業是提高防水系統可靠性的最佳途徑。現實情況是，國內防水行業的施工機械化水平還處于最初級的階段，只有樹脂類（PVC、TPO、HDPE）卷材在搭接帶焊接方面實現了機械化作業，瀝青類卷材、橡膠類卷材還在采用人工作業，施工輔助設備在國內也幾乎處于初級階段，工程維修（屋面、地下室）更是幾乎沒有成套的系列化工程裝備。

而國外的工程設備，尤其是防水設備的發展也相對較慢，因為國外已經過了大規模建設的時期，同類設備中只有加拿大一家公司有相關產品，但仍處于保密狀態，并未對外公開。

因此，“虹人”的研發成功可謂填補了當下瀝青類卷材機械化施工裝備的空白，帶來施工的機械化、智能化轉型，可以幫助企業在保持現有業務和框架的基礎上，建立完備的設備群，豐富數字化運行體系，打造具有持續生命力的活力企業。相信在世界市場也會有一席之地。

在“虹人”研發過程中，對燃燒器的選擇和設計是團隊攻破的主要難題，如何在一個集成簡約的設備上實現對火焰的智能控制是“虹人”先進與否的關鍵。

在燃燒器的開發進程中，東方雨虹認真探討了明火熱熔防水卷材與電加熱、紅外加熱等幾種加熱方式的區別和效果，并通過對傳統工法的分析，在明火控制與燃燒充分性、尾氣處理等方面進行了深度開發，在大幅度提高施工效率和質量的同時，滿足了綠色、節能、環保的新時代發展需求。

此外，除了像“虹人”同類的集成施工設備外，很多防水系統構件的開發與應用也同樣重要。研發和實踐都已證明，任何防水材料構成的防水系統都需要采用很多系統構件，才能避免節點構造方面的破壞。未來的工程防水，明確、可靠、耐久的工程質量保證將是唯一的業務基礎。因此，面對絕大多數的工程防水不使用系統配件的現狀，東方雨虹智能裝備公司應運而生，其主要任務也是解決以上提出的問題，這是市場需要也是行業發展的必然。

目前，“虹人”HotterMan V1.0版本已投入市場，其二代三代也即將上市，進一步提升智能控制，并將吸取現階段的石墨烯快充技術，擺脫固定電源的束縛，實現電池驅動等一系列舉措。智能裝備公司將貫徹集團的機械化施工戰略，在培養自動化種子隊伍的同時，緊跟國際市場發展，領先世界標準。

“虹人”：一個群體、一種力量的代名詞

“虹人”（HotterMan）車體主要由自動攤鋪系統、高效預混加熱系統、智能控制系統三大部分和自動行走系統、燃燒系統、熱能循環系統、壓實系統、防護系統、防爆系統六小系統構成。

王新

從架構之初到細部的設計與制作落實，再到后期服務團隊的建立，需要時刻匯集各個專業領域的人才。目前，“虹人”的服務團隊已經先后對東方雨虹分、子公司事業部進行了集中培訓，對西安、青島、武漢、鄭州、沈陽、海拉爾、成都、北京等區域項目進行了現場作業指導。服務包括項目技術交流、設備調試、現場作業指導、設備維修、維護保養等，全方位保障設備的順利應用。“虹人”已經不只是機器的名字，更是一個群體、一種力量的代名詞。

東方雨虹自成立之初，便以“為人類為社會創造持久安全的環境”為使命，在中國制造2025國家戰略的指導下，公司在生產、施工、經營、管理等方面均做出不懈努力，不斷創新，為中國品牌盡快從“中國制造”過渡到“中國智造”助力。“目前，‘虹人’已實現東方雨虹三階段機械化施工作業的要求，達到了預期效果。所有的這些構建過程，包括50余項專利的申請，都是東方雨虹創新能力的體現。”低調、務實但魅力十足的總工程師王新在不急不慢、平和有致的語氣中傳遞出對東方雨虹團隊持續創新的自豪和信念。

技術上而言，“虹人”實現了集控制、行走、軌跡校正、卷材及地面加熱、壓實攤鋪于一體，達到了提高功效、減少人工、提高施工質量和降低能耗等優異的技術特點；能夠通過對車架重量的減輕、體積的減小及構造的合理布局和連接，實現人工智能、節能環保、經濟、耐久、輕便、靈活使用的目的。

智造，不僅是技術上的創新，更是戰略上的持續跟進。就戰略上而言，東方雨虹在傳承傳統人工工法的同時，實行標準化施工，在行業內領先發展，現在雨虹制造已經向雨虹智造轉變與傾斜，東方雨虹集團成立了子公司智能裝備公司，將貫徹集團的機械化施工戰略，發展智能化施工裝備，緊跟國際市場發展，領先世界標準。

在2017年度，東方雨虹的研發投入是4.69億元，科研經費支出占營業收入總額的4.56%，這為技術研發提供了強有力的保障。在此背景下，將材料技術與工程技術相結合、自主創新研發的智能化裝備之戰才剛剛吹響了號角。對于東方雨虹這樣的防水龍頭企業而言，征途仍然遠未終結，唯有時刻警醒、時刻創新才能走得更為長遠。

江湖如此多嬌，在中國近30年來的防水歷史上，多少各懷目的的“勇者”紛至沓來，或白手起家、或半路出家，或遲或早，各憑本事，以這樣或那樣的手段登上這個恢弘的競技場。然而市場不會總是“劣幣驅逐良幣”，所有的美好，都仍值得我們用心去期待。

相信堅持的力量，相信創新的力量，因為這不僅僅在防水行業，放眼整個中國企業，這些力量都是未來長遠形成品牌的基礎。