成立公司？想清楚再說！

張章

業務能力強且勤奮認真的攝影師一般都會獲得業內認可，隨著活兒越來越多，自然會萌生組建公司的想法。過來人會說，千萬要謹慎。

自由公關攝影師成立公司的三年魔咒

組建公司必須要具備的能力

（排名分先后）

業務能力

攝影師組建公司首先需要具備非常強的業務能力，才能夠讓客戶對你有信心。沒有業務能力一切都是白搭。

銷售能力

（發展客戶，獲取業務）

獲取業務，需要具備銷售能力，尋找客戶與資源，去獲取業務。

客戶維系能力

合作過一次后，客戶是否繼續找你，除了業務能力之外，還需要客戶維系能力。這就要看你是不是一個善于與客戶溝通的人。大部分攝影師可能更善于拍照片，在溝通能力上有所欠缺。

墊資能力與確保回款能力

大部分公司結賬都需要三個月甚至更長的時間。而在此之前，你需要花自己的錢墊資，尤其是當你接大業務的時候，可能一個活兒要墊一二十萬，那么你就需要考慮自己可以墊多久，能墊多少個活。墊資能力不強，即使有大活，你都沒法接了。而且墊完資后，還需要你具備確保回款的能力。

公司管理能力

（財務統籌與行政管理）

如果是一個公司，財務、行政這些功能都要齊全。這就要求你有財務統籌的能力。稅收、來往金額，一年到底掙了多少錢，有沒有完成稅收相關的流程，財務上有沒有風險，能不能經過審計，人員五險一金的交納等等，要考慮的細節特別多。

團隊培養能力

你可以招聘，但這個市場上沒有多少熟手，進來的人都需要培養，你是否能夠培養團隊，培養完了是否可以留住他們，這很關鍵。

控制風險能力

隨著業務及公司規模的成長，需要面臨市場競爭的風險、政策風險、財務風險等各種風險。這就又需要你具備控制風險的能力。

戰略決策能力、行業趨勢預測能力與應對競爭的能力

需要能夠預測行業未來的趨勢，做出正確的戰略，保證自己的公司繼續成長。越往后，競爭越慘烈。小公司船小好掉頭，但當公司越來越大，成本越來越大，實際上必須去面對且贏得市場競爭。

每個欲圖成立公司的攝影師都應先自我評估一下，自己是否有足夠的信心不斷地戰勝自己，完善這些能力。如果沒有，那切勿冒險，依附于大的攝影公司，長年做一個專業的公關攝影師也是一件安身立命的樂事，亦是稀缺資源。

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