收回主導權—筑根工業母機與智聯網平臺

孫尚傳

編輯：中元 market@vip.sina.com

隨著中國國力的強盛，我國很多企業家也理所當然地擁有了“天下情懷”，認為我們可以用市場換技術，可以學習蘋果做供應鏈全球外包。然而，近在眼前的中興事件揭開了這層面紗：很多要素是中國公司買不來的。所以，中國人千萬不要被忽悠，也千萬不要夜郎自大。

對中國來說，世界不是平的。長期以來，中國是被重重封鎖和壁壘包圍的。盲目認為世界是平的，是非常危險的，有被系統性遏制、與北約聯盟持續拉大代差的可能。只要美國和其盟國齊心合力與中國打科技戰，中華民族的復興速度進程會被大大遲滯和延緩。

中國公司許多方面都被限制。中國企業不得不在若干基礎結構上，從頭再來。習近平主席最近在兩院院士會議上的講話很透徹地闡明了我們奮斗的根本方向：“要矢志不移自主創新，堅定創新信心，著力增強自主創新能力。只有自信的國家和民族，才能在通往未來的道路上行穩至遠。樹高葉茂，系于根深……要以關鍵共性技術、前沿引領技術、現代工程技術、顛覆性技術創新為突破口，敢于走前人沒走過的路，努力實現關鍵核心技術自主可控，把創新主動權、發展主動權牢牢掌握在自己手中……”

習主席說的話，人們真能聽得懂嗎？！

喬布斯建構的工業母機和操作系統一體化

蘋果沒有工業母機，它可以找世界上最好的工業母機廠商去合作。2005年喬布斯準備做手機，他就跑到日本FANUC（日本發那科公司），跟稻葉清右衛門先生簽了一份協議，FANUC公司就按蘋果公司的要求給定制了。蘋果訂單使得FANUC的業績有了天翻地覆的變化—地球在這個時候，是平的。

喬布斯跟FANUC合作，簽的是獨家協議或排他性協議。這些數控機床不能對外。蘋果派出高級工程師與FANUC一起研發。喬布斯幫了稻葉提升核心技術，稻葉反過來幫助喬布斯批量生產。蘋果每天出100萬部手機啊，最多時出貨峰值是400萬部，沒有數控機床怎么可能做得到呢？

喬布斯去跟稻葉談好了，把這個工業母機談妥后，他自己買斷再交給供應商?！霸O備是我的，交給你用于我的產品制造。你只能干我的活”，所以蘋果的整個供應鏈就壟斷而安全了。

工業母機是喬布斯構建自主供應鏈的一個重要抓手。喬布斯的另外一個系統就是iOS操作系統。因為有iOS，所以他做了APPLE STORE，所有在他平臺上成千上萬的APP，他對付費下載的APP要收25%的稅，可以說是向全球收稅。這不得了，因為一個國家也只能向管轄權內收稅。在這個操作系統里面，他用這個方式賺錢很多，甚至有可能比他賣手機還賺錢。他的工業母機因為綁定了FANUC，拿到了一個極低的批量采購成本，再一個他控制了整個供應鏈。這就是歐美日公司可自由選擇技術、產品和裝備的系統優勢。

在今天這樣浮躁的氛圍中，能看懂制造業發展的內部機理的人不多；能看見還愿意沉下心來，一個個系統地去刨根問底、抽絲剝繭，一層層剖析和實現的人，就更少了，然后再持之以恒地去做幾十年不動搖的人，更少之又少。要把這個做出來是需要花錢花時間的，但是我們的資本市場幾乎全是急功近利的心態，最好今天投資明天就能賺錢，整個評價體系都是以短期贏利能力為關鍵指標甚至唯一指標。長此以往，我們何時才能真正建立一個自主的工業體系？

對于力主創新的中國企業，美歐日工業強國將其視為潛在的威脅，有種種的應對策略：第一，他們會秀肌肉，展示多么厲害，讓你心生畏懼和退卻之心；第二，他們會動之以情，曉之以理，“你要從頭再來幾十年，沒那個功夫，現在都全球一體化了，你們可以在這個基礎上做出無窮性的應用來”云云；第三，給好處，讓你安心做代理；第四，游說主管部門；第五，把中國可能的競爭者消滅于萌芽狀態。

制造業發展的內部機理

而我們國產的民族品牌則陷入惡性循環：因為后起而不成熟，因為不成熟就沒人用；因為沒人用就不會成熟，越不會成熟就越沒人用。所以我國民族品牌的各類裝備和工業設計軟件以及基礎類核心部件等，一直處于看不到希望的死循環之中。這也使得即使有理想有家國情懷的企業家也望而卻步、心有余悸。

全社會都用生意人的賺快錢與否衡量一個人和一個事，沒有人考慮做一個可持續的事業。這很不正常。我們把“作為企業就應該贏利”絕對化了。美國納斯達克這些上市公司，他們可以十年不贏利，比如亞馬遜就一直在虧損。資本市場給了他們寬容、機會、信任、支持，感覺你這個理想一旦做好了，你對社會是有貢獻的。這樣就真正成就了造物者的愿望和夢想。

我經常納悶，為什么我們這里就少有造物者生長的土壤呢？其實，龍頭國企應該擔當起完成國家工業體系自給自足的工作。比如我們的航空集團，要去跟波音比，要去跟空客比，跟洛馬比，而不是只比GDP。

在今天全球競爭的格局中，中國工業的未來需要打好工業母機與智聯網平臺基礎。企業家應該有一種直落根本的能力，有一種往根上去做的意志力。從根上出發，一層一層，筑基建設。這一層還沒有做好，它后面的根本原因是什么，我還要再往深層去做，看看缺什么東西，還要把技術底子打通打好。深入下去了，還要逆轉回來，從底層往上一層層去建構一個完整的體系。在今天這個時代，要借用互聯網區塊鏈的最新發展，用智聯網構建完備的工業體系。

用智聯網打造完備的工業體系

大富配天做工業母機、數控機床、機器人、芯片……這些東西重點只是在解決點的問題。如果只是做這個東西，那也只是一個工匠而已，我不希望僅僅做一個工匠做的事情?！秾O子兵法》是希望告訴世人事物的真相和真理。戰爭是知行合一的。戰爭的指揮者，需要知道天地萬物運行的規律，還需要把這些對規律性的認知，轉化到行動的邏輯和次第，需要轉化成一個一個當下可行的現實平臺。沿著這樣的思維，光靠工業母機、機器人和芯片是不夠的。那怎么辦呢？一定要讓所有人能實現自己的夢想，共同締造未來，我們要從根上解決問題。

自從認識到中國制造業這個劇痛以后，我就一直沿著這種思路在思想。恰好我遇到了著名的科學家李鐵才教授和李西峙。他們在相似性原理基礎上，更生成了NPL神經語言，已經觸及了開放智聯網的本質。深入研究以后，我就生起了無限的信任。世界需要一個未來的智聯網，我愿意投資！

智聯網，就是未來的平臺、未來的載體，也是未來的操作系統。這個載體或平臺的存在使得我們有可能把14億人的智慧連接在一起，甚至把全世界人們都連在一起。不同民族、不同國別的精英、普羅大眾的智慧連接到這一塊。我們就有可能制定鏈接的規則。一旦這種互聯網規則制定出來，就非常容易統一。

我認為這件事情是非常值得做的。盡管非常困難，內外部壓力都存在，但是我們具備了一些前提，具備了一些基礎，所以我在堅定不移地去做。這個實際一定能做好，因為符合當下做好這個事情的條件，如果做不好，那一定是誠心不夠。只要我每天誠心正意地去做這個事情，我相信一定可以做得好，因為所有條件都具備了，不可能做不好。

坦率說吧，我要構建的不是一個單一產品，而是產品后面的一整套體系。

產品是用什么構造起來的？拿手機為例。它需要硬件，加上軟件。硬件需要工業母機，軟件需要操作系統。工業母機需要數控加上機械，那么操作系統需要軟件平臺和各種算法。各種算法就是語言+數學原理，還有計算能力。算法都是由事物發展的原則和數學原理演變過來的。包括數控系統這些由芯片，加上PCB，加上機械結構。那么硬件里面得FPGA，這里面又是算法，歸根結底回到算法，即數學模型。

我們現在要干嗎？NPL計算機語言，這個就是把數學模型變成算法和程序去驅動計算機，它是用好計算機的前提，也是人工智能的基礎。我們原創了NPLCAD等3D分布式在線工業設計軟件，這才是我國最軟的軟肋，甚至不堪一擊，對外依賴度達到99%。我們還原創了一個parallel world平行世界這個平臺，有了這個語言和生態環境，很多人就可以用這個語言，就像有這個土壤一樣就可以生長萬物一樣，可以用這個語言去創建現在所有的網絡產品。

我們首先要把中國目前14億人的自信和智慧連接起來，產生一種真正的、活潑的、大生命的物質生態和精神生態。我們不是在做某個具體的產品，而是在構建一個可以任意創意、設計、制造、銷售、物流和回收產品的平臺、工具以及在線制造體系，讓所有人都可以在線設計并創造自己奇思妙想的作品，提供這個公平的環境，最終為了實現“有創無類，有教無類，有醫無類”。這上面可以產生無數的大師，無數的能工巧匠，能產生無數的創意和產品。為什么我說我們要做個平行世界呢？我們要培養中國少年的科技童子功，打造一個自給自足平行于西方的新工業體系。

整個7年我們光培養年輕人就可以培養2億多人，這些青少年從小就伴隨著人工智能的環境成長，是最全息的中華文明和西方科技的傳承者、融合者。當他們成長起來就具備與生俱來的童子功，就是不得了啊。

我們今年開始做“教科文創大獎賽”，發布會已經于5月10日在深圳文博會上舉行了。聯合國為什么有教科文，教科文的目的就是為了讓人類健康，包括人內心的健康、自身的健康、心靈的健康。這才是真正聯合國教科文組織成立的初衷，通過這樣的大賽我們把教科文的內容融入進去，就是中華文明。科技+教育+文化，這才是人類命運共同體的基礎平臺，構建人類命運共同體需要載體，我們提供的這個平臺，可以百花齊放、百家爭鳴、和而不同，但是我基礎的規則是一樣的。這個基礎規則未來融入我們的“史記系統”，再加上我們的“知識溯源系統”，史記系統把你的功勞給記錄下來，反映你的歷史功過，提示你當下之果的前因。知識溯源系統鼓勵你把你的認知、智慧和作品充分與他人分享、共享。

世界將會變得多么美好！