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新媒體背景下廣播電視經營性業務競爭力分析

2018-07-22 06:00:14張雪
記者搖籃 2018年6期

張雪

【摘 要】隨著4G網絡的普及,僅我國的互聯網在線用戶就已接近8億。而人們獲取信息的渠道,大部分則是網絡PC端和手機移動端。傳統的廣播電視媒體市場,正在一點一點被移動端和網絡所蠶食,業務競爭力逐年下降。

【關鍵詞】新媒體背景 廣播電視經營 業務競爭力

因手機移動網絡和電腦網絡的普及發展,信息載體更加多元化和靈活化,傳統媒體在此新形勢逼迫下,逐漸喪失了市場中一貫的高高在上的地位,打破了原先固定的競爭格局。而未來媒體市場的競爭,則一定是行業和平臺之間的融合之后,在用戶體驗方面的激烈競爭。廣播電視這種傳統媒體,在此形勢的挑戰和沖擊下,必將迎合市場,積極參與市場發展,才能在新媒體大背景下,在經營業務方面,爭得一席之地。

一、新媒體對廣播電視經營業務的影響

隨著電腦、智能手機的普及,而國家在網絡建設上的投放不斷增加及網絡資費的再三下調,網絡媒體、移動客戶端等信息資源迅速被人們所青睞。人們對于信息資源的獲取途徑,更加方便快捷。而傳統的三大媒體對于業務市場壟斷的龍頭老大地位人設,也隨之崩塌。

1.各種網絡直播。現在對于青少年吸引力最大的信息娛樂方式,莫過于網絡直播平臺這種形式了。如當下的快手、抖音、西瓜視頻、火山小視頻等等。網絡直播平臺的表現形式,主要是主持人脫口秀、熱門游戲直播等,還有一些真人模仿秀、音樂K歌唱吧之類內容。表現形式豐富多樣。甚至還有一些網絡平臺,已經把觸角向在線教育、綜藝節目等方向延伸,把網絡直播這種形式打造成全民娛樂的信息平臺。

2.各種視頻網站。從前人們選擇看電視劇或者電影之類的節目,一般都是會選擇打開電視,而現在,更多的人,因為時間和地點的原因,只需要掏出手機,選擇瀏覽視頻網站就能夠解決這個問題。現在的視頻網站,也因大眾的需要,變得越來越多,比較熟悉的有騰訊視頻、愛奇藝、樂視網等等。用戶只需要上這種視頻網站,就能找到心儀的電影或電視內容。而網站經營也通過發展用戶會員的方式及招商廣告商家的做法,從而實現網站的市場化盈利經營。既方便了用戶,也為網站方贏得了經濟利益。

3.各種社交軟件。現在的社交軟件,已經成為人們生活中最重要的不可分割的一部分。它已經完全代替了傳統的書信這種聯系方式,人們更愿意通過像QQ、微信、MSN、微博等形式進行在線溝通與交流。相比于傳統溝通方式,這種即時傳輸,不僅能傳輸聲音,還能傳輸圖像、文件等內容,人們只需要通過發一個朋友圈,就可以把當下的心情與好友即時分享。而它的載體也很方便,只需要一部智能手機或者是一部電腦就可以實現。這種快捷的溝通交流方式,正契合了當下人們的快節奏工作和生活,它的發展,現已經改變了人們的傳統生活習慣。

綜上所述,傳統的廣播電視事業,在面對這些新興媒體的崛起時,必然面臨挑戰。而廣告收入,則依然是廣播電視收入的最重要的經濟來源。新媒體的生存發展,也離不開經濟的支撐。所以,在廣告爭奪市場中,新媒體以覆蓋面更廣、發布形式更靈活等優勢,已贏得了廣告商的投入傾斜。而這對于廣播電視的發展,無疑則是一記重創。

二、廣播電視發展的創新變革

面對著新媒體對廣告市場的強勢攻占,傳統的廣播電視媒體,也不得不面對應戰。從前,廣播電視媒體都是在國家政策的保護傘下,一向生活得很滋潤,所以對于市場的參與競爭,一向是隨遇而安,并不積極。但是當下形勢,卻讓廣播電視人必須調整觀念,積極面對,才能在新媒體的步步緊逼下,加強自身的市場競爭能力。

1.改變思想理念。一直以來,廣播電視媒體工作人員,都是以“鐵飯碗”工作自居,對于激烈的市場競爭環境,還不太適應。新媒體背景下,各廣播電視中心就要根據市場發展需要,引進競爭與激勵制度,對于廣播電視的經營,也以市場化方式進行發展,從思想觀念上,進行轉變并與市場接軌。

2.加強節目創新。節目是廣播電視的根本,是一切廣告活動的基礎。所以在節目內容上,一定要創新創新再創新,讓聽眾觀眾感覺新鮮有意義,才會有更多的人,選擇廣播電視媒體。隨著社會時代的不斷發展,人們對于精神文化的需要也日益提高,廣播電視媒體就要根據人們的需要,不斷提升節目的質量,才能牢牢抓住媒體的廣告市場份額不丟失。

3.調整盈利模式。在廣播電視媒體的盈利模式上,除了要控制成本因素外,還要在新形勢下,對盈利模式進行調整,使之更多元化、新穎化,更具有時代特色感。傳統的廣播電視媒體,只是依靠廣告收入這一單一模式。新形勢下,就要利用廣播電視媒體的自有資源,如出售版權或者出租媒體設備等方式,來增加收入。

4.提升客戶體驗。對于任何一種媒體來說,市場份額的競爭,說到底就是對受眾的競爭,對粉絲量的競爭。提升客戶體驗,才是當下競爭中最應該重視的內容。只有不斷地滿足人們對于節目內容的需要,并超出他們的期望,廣播電視媒體才會有穩定的業務市場。對于提升客戶體驗,有很多具體做法,如增加和客戶互動,做客戶滿意度的調查問卷,在節目中增加抽獎環節,針對特定群體,單獨制定特殊的互動方案如親子活動,等等,這些活動,都是提升客戶體驗的方式,只要客戶積極參與進來,在客戶體驗上,就是一種進步和提升。只有把客戶體驗放在廣告營銷的首位,那么廣告市場的份額,自然而然會因為用戶的關注度而有所提升。就算是廣播電視這種傳統媒體,也會迸發出新時代的活力。而投資廣告商們也會更加看中這塊媒體市場,加大廣告投放。廣播電視媒體就會取得收視率收聽率廣告投放效益的三方共贏。

三、結語

廣播電視媒體在新媒體的影響下,現已經做出了很大的調整和改變,在業務市場競爭上,也有了積極的參與和改變。只要廣播電視媒體堅持以市場為導向,在節目內容上不斷創新,在客戶體驗上不斷加強,那么,即使在新媒體的沖擊下,也依然能保持自有品牌魅力,贏回市場。

(作者單位:遼寧廣播電視臺)

【參考文獻】

[1]劉明君.基于新媒體背景下廣播電視編輯業務的發展和創新研究[J].西部廣播電視,2016,(20);[2]潘旭忠.新媒體視角下廣播電視經營性業務的發展路徑研究[J].中國有線電視,2017,(9);[3]周銀海.新媒體背景下廣播電視經營性業務競爭力研究[D].云南財經大學,2016.

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