中國電影的工匠精神與工業(yè)化體系構(gòu)建的思考

摘 要：本文以2018年電影市場表現(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)，分析了當(dāng)前中國電影產(chǎn)業(yè)的基本情況與問題，指出中國由電影大國向強(qiáng)國轉(zhuǎn)變中，必須重視電影工匠精神的培養(yǎng)與工業(yè)化體系的構(gòu)建，并提出了相關(guān)的策略思考。

關(guān)鍵詞：電影產(chǎn)業(yè);工匠精神;工業(yè)化體系

2018年，中國電影市場取得的各項(xiàng)成績十分矚目：總票房首次突破600億元，影院和銀幕數(shù)量分別達(dá)到1萬家與6萬塊，穩(wěn)居全球第一。可以說，現(xiàn)階段中國已經(jīng)成為名副其實(shí)的電影大國。但是，電影大國并不意味著產(chǎn)業(yè)競爭力強(qiáng)，如何實(shí)現(xiàn)從電影大國向電影強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，是中國影人需要共同努力的方向，而工匠精神與工業(yè)化體系則是電影強(qiáng)國建設(shè)的兩個(gè)關(guān)鍵因素。

1 中國電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與問題

改革開放40年也是中國電影快速發(fā)展的40年。80年代，中國電影業(yè)還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，市場化觀念初步覺醒，改革勢在必行;90年代，“廣電3號文件”下發(fā)，電影業(yè)開始向社會主義市場經(jīng)濟(jì)全面轉(zhuǎn)型，雖然困難重重但成效顯著;21世紀(jì)初，《電影管理?xiàng)l例》的頒布開啟了中國電影產(chǎn)業(yè)化改革的進(jìn)程，中國電影產(chǎn)業(yè)來到爆發(fā)的前夜;2010年，中國電影票房首次突破百億大關(guān)，成為公認(rèn)的朝陽產(chǎn)業(yè);2016年底，《中華人民共和國電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》頒布，成為文化領(lǐng)域第一部行業(yè)法，電影產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展之路就此開啟。40年的改革歷程，碩果累累，中國電影生產(chǎn)力逐步釋放，電影產(chǎn)量爆發(fā)增長，票房紀(jì)錄一再刷新。

2018年對中國電影人與企業(yè)而言并不平常，影院倒閉、稅務(wù)風(fēng)波、股價(jià)暴跌等問題引發(fā)了業(yè)內(nèi)的擔(dān)憂，同時(shí)也折射出電影市場中的諸多問題：造假票房營造電影大賣的浮華表象;依靠“鮮肉”的低質(zhì)作品來市場大肆圈錢;犧牲創(chuàng)作預(yù)算支付天價(jià)片酬;急功近利導(dǎo)致電影品質(zhì)參差不齊;電影題材與類型的跟風(fēng)與固化等等。當(dāng)原本強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容為王”的電影產(chǎn)業(yè)逐漸變成“票房至上”，那么我們就應(yīng)該放緩腳步自省存在的問題與未來的出路。

2 中國電影人與工匠精神的培養(yǎng)

電影創(chuàng)作品質(zhì)的參差不齊是當(dāng)前我國電影業(yè)的主要短板。現(xiàn)階段的許多電影作品無法滿足廣大觀眾日益增長的精神文化需求，達(dá)不到廣大觀眾不斷提升的欣賞水平。電影從誕生之日起，首先是技術(shù)驅(qū)動，其次是內(nèi)容驅(qū)動。因此，電影創(chuàng)作必須重視方法，而提及方法，我們就需要工匠精神。

對于工匠精神的理解仁者見仁。在筆者看來，工匠精神首先是一種態(tài)度，是專注、純粹去做好一件事的決心。大師需要的是天賦，匠人依賴的更多是態(tài)度。從劇本寫作、項(xiàng)目策劃、演員表演到拍攝的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該精益求精。只有各個(gè)環(huán)節(jié)都做到完美的作品，才能稱得上是匠心之作。除了電影創(chuàng)作人員之外，對于企業(yè)管理者來說工匠精神亦不可或缺。電影行業(yè)投資回報(bào)率高，但真正能夠持續(xù)穩(wěn)定盈利的公司只有少數(shù)。無論是電影投資，電影宣發(fā)還是影院經(jīng)營管理，只有通過不斷刻苦鉆研，長期的經(jīng)驗(yàn)積累，才有可能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益，這正是經(jīng)管人員所需的匠人品質(zhì)。

其次，工匠精神還需要我們對自己的工作有一種敬畏之心。這種敬畏讓我們不斷地精益求精，追求完美，做到極致。電影是大眾文化，每一個(gè)電影作品都能影響廣大的觀眾。作為電影生產(chǎn)者，應(yīng)該抱有嚴(yán)肅的態(tài)度來創(chuàng)作電影，我們創(chuàng)作的內(nèi)容必須對觀眾負(fù)責(zé)。在利益驅(qū)動下，當(dāng)下一些電影作品只圖經(jīng)濟(jì)效益，糊弄感情、糊弄觀眾，失去了電影應(yīng)有的文化內(nèi)涵，不見了能夠打動人心的電影情懷，更沒了電影所應(yīng)承載的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，引起了許多觀眾的強(qiáng)烈反感。對于這樣的公司也好，創(chuàng)作者也罷，應(yīng)該盡早地懸崖勒馬。畢竟每一部電影都將成為歷史中的一筆，每一個(gè)拷貝都會記錄下公司的名字。作為電影人，我們對電影應(yīng)有敬畏之心;作為電影企業(yè)，我們應(yīng)有打造百年老店的勇氣。這是中國電影市場的底線，也是中國影人的尊嚴(yán)。

3 中國電影與工業(yè)化體系的構(gòu)建

中國電影產(chǎn)業(yè)化改革以來，電影票房保持著30%以上的年復(fù)合增長，但合理的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營機(jī)制卻始終沒有建立。如果說“工匠精神”能夠提升電影創(chuàng)作品質(zhì)，那么打造電影強(qiáng)國的基礎(chǔ)就是構(gòu)建中國的電影工業(yè)化體系。

眾所周知，電影工業(yè)化的范本來源于美國，無論是制片、發(fā)行、放映還是投融資、版權(quán)經(jīng)營等方面，好萊塢都有一套十分成熟的運(yùn)營機(jī)制與行業(yè)制度。相比之下，中國電影還處于工業(yè)化的初級階段。因此，構(gòu)建中國電影工業(yè)化體系，首先要有師夷長技的理念。但是僅僅通過學(xué)習(xí)好萊塢的成熟經(jīng)驗(yàn)并不是中國電影工業(yè)化的全部。電影工業(yè)化體系的目標(biāo)是建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制、可量化的項(xiàng)目運(yùn)作流程與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營機(jī)制。但復(fù)雜之處在于，諸如完片擔(dān)保、綠燈系統(tǒng)等機(jī)制雖然都是好萊塢的黃金法則，但在中國卻難以實(shí)施。因此，電影工業(yè)化不能停留在對好萊塢的借鑒上，更重要的是結(jié)合我國產(chǎn)業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行本土化的創(chuàng)新。這需要政、產(chǎn)、學(xué)、研等多個(gè)方面的共同努力。

對于中國電影工業(yè)化的探索，理論研究應(yīng)該義無反顧地走在前列，為產(chǎn)業(yè)實(shí)踐提供智力支持;電影教育要與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，有針對性地培養(yǎng)專業(yè)型技術(shù)人才、創(chuàng)意型藝術(shù)人才和復(fù)合型經(jīng)營管理型人才;在產(chǎn)業(yè)層面，電影從業(yè)人員和電影企業(yè)要在實(shí)踐中不斷發(fā)展技術(shù)、構(gòu)思創(chuàng)意、創(chuàng)新模式，用實(shí)踐反哺教育和研究;政府層面，相關(guān)部門可以通過積極的政策規(guī)制與激勵手段來引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，完善和落實(shí)《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》的具體要求，為中國電影營造一個(gè)有利的成長環(huán)境。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”構(gòu)建中國電影工業(yè)化體系之路或許要比想象的更加艱難，但其重要性不容忽視，其結(jié)果也定會是一片光明。

2016年底，美國動畫電影《魔弦傳說》在國內(nèi)上映，它就是一部好萊塢電影工業(yè)體系下的匠人作品。全片投資超過5億元，300人的制作團(tuán)隊(duì)平均每天只能拍出2～5秒的鏡頭，耗時(shí)5年最終完成，成就了世界定格動畫的新高度。結(jié)尾處，主人公久保放下千辛萬苦尋來的3件法寶，轉(zhuǎn)而用母親留下的發(fā)絲、父親遺落的弦弓制作了一把二弦琴，借助回憶的力量感化了月神。導(dǎo)演告訴我們，有回憶就有傳承，而傳承意味著永恒。回憶如是，電影亦如是。我們要把什么樣的電影留給后人，值得我們用心思考。

作者簡介：黃立瑋（1987—），男，江蘇南京人，北京電影學(xué)院2016級博士研究生，研究方向：電影產(chǎn)業(yè)與媒介經(jīng)濟(jì)。