企業融資過程中的財務管理問題與對策

柳百明

【摘要】資金是企業發展的命脈，企業融資對于企業是否能持續運營有著決定性作用。財務部門負責統籌規劃企業的融資方案，其對于企業發展的重要性不言而喻。通過觀察國內成功企業，可以發現，他們注重對財務管理部門的管理與培養。由此可見，財務管理決定著企業的興衰榮辱。為了企業能持續健康地發展，企業應找出融資過程中財務管理出現的問題，根據問題制定出行之有效的解決方法。

【關鍵詞】融資 財務管理 對策 科學性

融資作為企業發展的重中之重，普遍受到相關領導人的高度重視。在融資過程中，財務管理的能力決定著企業是否能選擇符合企業發展的融資方式與融資渠道。加強財務管理，可以幫助企業明確公司的融資需求，從公司利益出發，在經濟發展的大潮流中，謀求企業發展的生機。

一、財務管理在企業融資中的作用

（一）幫助企業確定融資需求和決策

對于企業來講，提高融資效率最有效的方式就是加強財務管理。在進行融資時，一個好的財務管理部門可以對公司的財務現狀做出準確評估，幫助公司管理者確定企業現階段的融資需求，避免出現因評估不當而造成企業資金短缺或資金過剩的情況。同時，財務管理部門會根據市場波動制定行之有效的融資計劃，科學的融資計劃可以幫助企業規避不必要的風險。在遇到問題時，便于公司管理者做出有利于企業發展的決策。

（二）降低融資風險和成本

隨著市場的發展，機遇到來的同時，風險也接踵而至。財務管理部門在進行企業融資時，有多種融資方式可供選擇，常見的有吸收直接投資、銀行借款、發行股票、發行債券等。采取何種融資方式還與當前國家財經政策、企業的實際發展情況，企業的負債能力、經營情況以及企業的發展目標、發展戰略等相關因素有著直接的聯系。加強公司的財務管理，可以幫助企業選擇最適合企業的，且風險低、成本低的融資方式。在公司運營中，風險低、成本低的融資方式可以實現公司的利益最大化。在運用融資資金時，財務管理部門可以幫助企業做出科學的預測，避免企業因盲目投資而陷入困境。

二、融資中的財務管理問題

（一）融資決策獨立性差

企業在進行融資時，往往會經過商討融資時機、制定融資計劃、確定融資渠道、決策等環節。財務管理部門主要負責前幾個環節，但是，在實際管理中，往往等不到決策環節，企業的融資計劃便會受到多方面的干擾，失去了原本的公正合理性。例如，在融資金額的決策上，財務管理部門迫于公司高管或當地政府的壓力，做出不合企業現狀的評估，使融資金額遠超于企業所需，不僅增加了公司的融資成本，也形成了資金濫用的不良風氣，或造成不必要的損失。

（二）對資金缺乏精細化管理

企業融資時需要制定切合企業實際的融資方案，對融資成本、融資結構、融資風險進行準確的分析，但有的企業對資金管理粗放，沒有精細化的工作理念，無法形成切實可行的融資方案。融資成功后，財務管理部門無法對融資資金進行有效的統籌管理也是造成企業財務危機的原因之一。在企業經營中，財務部門在核算融資成本，控制融資定額方面的工作做得差強人意，這也直接影響了企業的收益目標。

（三）管理人員綜合素質不佳

財務管理部門是整個企業的核心，對于相應的工作人員，要求也應相對嚴苛。作為企業財務部門的管理人員，除卻專業能力之外，還應對市場動向了如指掌，同時，還應具有高瞻遠矚的戰略思想，能為公司發展制定最佳的融資方案。但是在大多數的公司中，管理人員綜合素質偏低，能達到上述要求的人可謂鳳毛麟角。除此之外，管理人員疏于內部管理，造成了財務部門工作效率低下，工作任務不達標的結果。例如，在融資信息披露的過程中，財務工作人員制作的報表過于復雜，使得企業決策者無法尋找到相應的會計信息，影響了最終的融資決策。

三、相應的改善措施

（一）提高獨立決策能力

要想解決融資過程中的財務管理問題，企業首先要學會“放權”。企業應提高財務管理部門決策的權利，讓其在為企業制定融資計劃的過程中，可以不受外界復雜因素的滋擾，以保證企業長遠發展為出發點，根據企業現階段發展狀況，制定出科學有效的融資方案。

（二）提高精細化管理水平

財務管理部門在融資過程中，要時刻保持著精細化的工作理念，將其落實到融資過程的每一個細節。在融資初期，對融資方案要進行反復的篩選和審核，立足于企業的融資需求，根據融資時間、融資渠道、融資規模等關鍵因素，選擇契合企業發展的融資方案。在融資中期，要針對融資風險做出管控措施，盡量將融資風險降到最低。融資完成后，做好相關的后續工作，并對融資過程中出現的問題進行歸納分析，為企業發展積累寶貴的經驗。融資中的每一個環節都至關重要，企業要加強財務管理水平的提高，真正做好事前審批、事中控制、事后評價的工作。

（三）提升管理人員的綜合素質

管理人員是整個財務部門的核心，所有的融資工作皆圍繞他們展開。企業管理者在選拔財務部門的管理人員時，應拔高門檻，除了將專業能力過硬作為選擇的標準，還應注重管理人員戰略思維的培養及對市場的了解程度。由于財務工作的特殊性，企業除了選擇具有良好職業道德的人員任職之外，還應制定明確的獎懲制度，將貪污受賄的思想扼殺于搖籃。在工作之余，企業可組織相關工作人員交流學習，通過學習先進的融資知識，不斷提高自身的知識素養與專業能力。

四、結束語

企業要想發展，天時、地利、人和缺一不可。天時和地利均指企業在發展中遇到的機遇，這是人力無法左右的。但是“人和”卻代表了企業的管理能力與控制能力，它是企業發展的關鍵因素。在經濟發展日新月異，競爭壓力空前加大的今天，企業要想在經濟潮流中站穩腳跟，需得從自身出發，加強企業內部的管理能力。財務管理部門作為一個企業的核心組成部分，在企業的融資中發揮著不可替代的作用。企業可以從加強公司的財務管理能力出發，逐步順應時代的發展。

參考文獻：

[1]盧麗彬.企業融資過程中的財務管理問題與對策[J].江蘇商論，2016，（26）.

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