作為福建省鋼鐵行業龍頭企業,三鋼集團立足福建,面向世界,在以黎立璋為黨委書記、董事長的領導班子的帶領下,始終牢記習近平總書記的囑托,堅定不移地貫徹黨的路線方針政策,牢固樹立生態文明發展理念,把綠色發展作為企業的使命,永不停步地改進環保工藝裝備,永不停步地致力于生態環境的治理,永不停步地向超低排放目標挺進,走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。
福建省三鋼(集團)有限責任公司(以下簡稱三鋼集團)始建于1958年。歷經六十載的砥礪發展、精耕細作,三鋼集團已形成年產鋼1100萬噸和以鋼鐵業為主、多元產業并舉的跨行業、跨地區、跨所有制的大型企業集團,旗下擁有三明本部、三安鋼鐵、羅源閩光、漳州閩光四個鋼鐵生產基地。截至2018年3月底,三鋼集團有職工1.61萬人,總資產347.69億元,擁有全資及控股子公司16家(其中福建三鋼閩光股份有限公司為上市公司),密集型企業2家。
建廠60年來,三鋼集團一路開疆拓土,砥礪奮進,自1988年以來連年位列中國企業500強,并先后獲得全國五一勞動獎狀、全國文明單位、全國先進基層黨組織、全國模范勞動關系和諧企業、全國質量管理先進企業、第一批國家級知識產權優勢企業、中國鋼鐵工業科技工作先進單位、首屆“福建省政府質量獎”、福建省企(事)業信息化應用先進單位、2009—2011年度福建省企業文化建設示范單位、福建省用戶滿意企業、福建省工商信用優異企業(AAA級)等諸多殊榮。
百舸爭流,奮楫者先。回顧三鋼集團的發展,黎立璋董事長感慨良深。“興建于1958年的三鋼地處偏遠山區,資源短缺,運輸受限,生產成本高。但三鋼人沒有‘等、靠、要’,而是堅持戰略引領,堅持生產經營和資本運作‘雙輪’驅動,善決策、抓項目、促升級,想方設法把劣勢限制到最小,通過以現有企業挖潛改造實現‘滾雪球’的內涵提升,與以資本運作兼并重組實現外延擴張相結合的路子,全力而為又量力而行,轉變發展方式,提高發展質量,不斷把企業做大做優做強。”
三鋼集團能夠實現高質量發展,也得益于始終堅持精細管理和科學管理。三鋼集團從系統論出發,強化企業的全過程管理,使系統內每道工序、各個環節的管理都做到責任明確、規范科學,大力推行“無盲點、無缺陷、無過錯”為內容的“三無”管理理念。通過不懈推進管理制度化、制度表單化、表單信息化,實現了工作流程化、標準化、信息化。同時,通過積極推進“一日結算”、堅持不懈對標挖潛、持續推進降本增效,推動企業健康發展。
黎立璋董事長表示,“在精細管理的同時,三鋼人深知改革創新是解決企業深層次矛盾的根本途徑,是推動企業發展的強大動力。始終堅持改革創新,不斷激發活力,把開展技術攻關作為推進技術創新、提升企業核心競爭力的重要工作。三鋼集團十分重視技術進步,以技術創新贏得競爭優勢,提出在技術創新上不僅要‘勇做第二個吃螃蟹的人’,也要有‘敢于做第一個吃螃蟹的人’精神,要‘鼻靈、眼明、手快’,及時跟蹤和學習新技術、新工藝,不斷在引進、消化、吸收和創新中提升實力。”三鋼集團始終站在國有企業的道德高地全力推進環保生態治理,為建設天藍、地綠、水清的美麗三明做出積極貢獻。
“作為城市鋼廠的三鋼集團始終把環保工作視為關系企業生死存亡的頭等大事,堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念,以‘打造全行業最具競爭力的一流企業’為目標,始終堅持‘在發展中保護,在保護中發展’,以高度的社會責任感抓好環保工作,走出了一條與城市和諧發展、休戚與共的綠色發展道路。”黎立璋董事長深感環境保護工作責任重大、使命艱巨,要求三鋼集團始終把綠色發展作為第一要務,始終不遺余力地保護環境。
促進工藝升級,從源頭削減污染物排放。三鋼集團的發展始終貫穿著“環保先行、淘汰落后”的主線。為了從源頭上治理環境,三鋼集團按照國家鋼鐵產業發展政策的要求,積極以環保效果好、大型化、現代化的先進工藝裝備淘汰能耗高、污染大的落后裝備。“十二五”期間,三鋼集團先后拆除了4臺30平方米小燒結機、3座小高爐、3座30噸小轉爐,全面進入裝備大型化時代。三鋼集團的大高爐、大轉爐、大燒結機的工藝全部達到了國內先進水平,配套的環保設施在冶金行業更具有先進性和代表性。

三鋼全景圖

80兆瓦煤氣高效發電工程
為了從源頭上治理老污染源,三鋼集團成功運用了冶金行業重點推行的“三干”節能減排新工藝,即煉焦干熄焦、高爐干法除塵、轉爐干法除塵,從根本上解決了冶煉系統煙氣無組織排放、濕法除塵難以解決的二次污染問題。為了徹底解決三化公司在環保治理方面存在的問題,三鋼集團將鋼鐵板塊副產的焦爐煤氣引入三化公司,作為三化公司生產合成氨的原料,建成了“焦爐氣轉化生產合成氨”項目,三化公司的原料供應從原來以煤為主逐步轉變為以氣為主,從此三化公司原料工藝路線發生了根本性轉變。
加大環保投入,節能降耗提升治理水平。“三鋼集團為了實現環保達標,持續投入環保專項資金,配備了行業內先進的環保治理設施,按照超低排放標準對傳統老舊設備進行升級改造,實現了低碳達標排放,踐行了綠色發展。”黎立璋董事長自豪地說。
三鋼集團在環保治理資金上給予充分保證,1998—2007年三鋼集團共投入環保治理資金6.77億元;2008—2017年三鋼集團共投入環保治理資金11.31億元,實施了一大批環保治理項目,完成了220平方米燒結機配套的機頭電除塵+脫硫+布袋除塵、機尾布袋除塵和整粒布袋除塵;6#高爐配套的礦槽布袋除塵和出鐵場布袋除塵;燒結煙氣全脫硫改造;200平方米燒結脫硫工程、焦化煤棚工程、后山渣場淋溶水治理工程等環保“三同時”或老污染源治理共計221項,有效提高了生產過程中的治污控污能力,廢水、廢氣污染物實現穩定達標排放。
另外,為了更好地掌握重點廢氣污染源和外排廢水水質情況,2005年以來,三鋼集團投入大量資金,陸續在生產作業場所安裝了38套在線監測裝置,在線監測設備與省市環保部門監控平臺聯網,實現實時監控。
不斷科技創新,技術進步引領循環發展。黨的十九大報告指出。“創新是引領發展的第一動力。”三鋼集團依靠科技創新,通過挖潛改造、節能降耗及資源綜合利用,實現固體廢物的資源化、無害化、減量化。三鋼集團生產中的附產品焦油渣、脫酚污泥、鋼渣、轉爐除塵污泥、高爐水渣、軋鋼系統氧化鐵皮、各生產工序的除塵灰等固體廢物全部實現企業內部綜合利用,取得了顯著的環境效益和社會效益,達到國內同行先進水平。三鋼集團循環經濟工業區被列為福建省四個循環經濟試點單位之一,并躋身第二批國家循環經濟試點單位。2014年11月,三鋼集團國家循環經濟試點示范單位通過由國家發展改革委、原環境保護部等7個部委聯合驗收。

三鋼廢水處理站
三鋼集團把打造“二次能源高效利用技術體系”作為企業提高市場競爭力的六大創新體系之一,設立“二次能源高效利用”攻關項目部,充分發揮能源管控系統(EMS)作用,通過強化余能余熱、工業用水、副產煤氣的內部閉路循環利用,提高能源綜合利用水平,推進低碳綠色發展。近年來,三鋼集團通過技術改造和工藝進步,先后建設多套煤氣柜,有效儲存、平衡利用副產煤氣,從回收、儲存、輸送、使用四個環節入手,實現了焦爐煤氣、高爐煤氣、轉爐煤氣最大限度地回收利用,煤氣回收利用在行業中處于先進水平。
“經過一代代三鋼人的環保實踐,三鋼集團三明本部從1995年的年產鋼50萬噸,發展到如今的600多萬噸,雖然鋼產量呈現幾何級的增長,但三鋼集團通過提升裝備工藝技術、加大環保資金投入,真真切切地實現了增產不增污、增產不增廢、增產不增能耗的‘綠色鋼鐵’目標。”黎立璋董事長說。
城市與企業是緊密的“命運共同體”,企業是城市發展的基石。一座城市的繁榮離不開企業的蓬勃發展,企業發展對于一座城市國民經濟實力的增強,稅基的增大,財政的增長,就業的增加,居民收入的增收等有著至關重要的作用。
黎立璋董事長表示,“三鋼集團切實履行社會責任,在轉型升級和綠色發展中積極向超低排放目標挺進,力保清潔生產。這不僅是企業生存的需要,更是人民群眾的期盼。”
三鋼集團擔起時代賦予的責任。助推發展,心懷家國,勇擔責任,富而思源、富而思根,回報社會,與社會共贏發展;保護生態,走生態保護與企業發展并重的路子,為子孫后代留住綠水青山和美麗鄉愁;誠信守法,把守法誠信作為立企之本、發展之基,做誠信守法的模范;文明創建,用優秀企業文化為城市增添文明內涵,凝聚起向上向善的正能量。
建立健全環保管理制度,用制度強化社會責任。追溯三鋼集團發展歷史,早在1976年,三鋼集團就成立了環境保護領導機構,并設有專職辦事人員。三鋼集團始終堅信,環保管理制度是抓好環境保護和生態治理的基本法,是鞏固藍天保衛戰成果的重要手段,始終將環保管理制度貫穿于生產的全過程,按照“預防為主,防治結合”的原則,加強生產現場環保管理,進一步完善分廠、公司兩級環境安全控制管理措施。
三鋼集團在抓好環保治理硬件的同時,注重環保管理軟件的建設。為貫徹落實新《環境保護法》,集團公司董事長多次主持召開環保工作專題會,要求必須把環保工作放到關系企業生死存亡的高度抓實抓好。根據國家環保法律法規有關要求,結合企業實際,適時制訂和健全環保管理制度,先后制訂和完善了《三鋼集團公司環境保護責任制》《三鋼集團突發環境事件綜合應急預案》《三鋼集團公司廢氣治理設施管理辦法》《三鋼環境關鍵控制點及控制措施管理規定》《三鋼集團公司放射源管理制度》《三鋼辦公區域環境管理規定》《循環水處理外委承包管理規定》《三鋼集團公司環境監測管理辦法》《三鋼環境安全隱患排查治理制度》《環保經濟責任制考核》《污染物排放控制程序》《環境因素識別與評價程序》《環境監測與測量管理程序》等幾十項環保管理制度。
嚴格落實環保管理制度,主動擔當企業責任。三鋼集團堅持環境保護基本國策,擔當企業主體責任,認真貫徹《環境影響評價法》,嚴格落實項目環評審批驗收制度。三鋼集團所有項目在建設過程中嚴格落實環保“三同時”制度,做到環保設備與主體設備同時設計、同時施工、同時竣工投產,以環保效果好、大型化、現代化的新裝備淘汰能耗高、污染大的落后裝備,從根本上控制排污總量,逐步實現由單純的末端治理轉向生產全過程控制,全面提高污染防治水平。所有的項目在建設投產后,都按要求辦理竣工環保驗收手續,確保了企業主體責任合規合法,為公司生產經營活動創造良好的條件。

中板廠生產線
同時,為促進企業綠色發展、低碳發展、循環發展,走出一條低投入、低消耗、少排放、高產出、能循環、可持續的新型發展道路,三鋼集團積極開展環境體系認證與清潔生產審核。2003年6月取得ISO/ 14001環境管理體系認證證書并年年通過審核保持持續有效運行。2004年5月和2007年12月完成第一、二輪清潔生產審核,清潔生產達到國內先進水平。2014年4月啟動第三輪清潔生產審核工作,2014年12月,三鋼第三輪清潔生產審核報告通過專家評估,2016年3月通過上級部門組織的驗收。
積極提高全員環保意識,恪守綠色發展理念。黎立璋董事長深知,想要做好環保工作,離不開環保理念的深入人心。為了讓三鋼員工更加深入直接地增強環保意識,2017年,三鋼集團在每個分廠挑選出一位職工代表,安排他們前往中天鋼鐵和永聯鋼廠等鋼鐵行業先進標桿企業進行考察學習,并要求考察歸來的職工代表談感想、談體會、做演講,促使所有員工重視環保工作,迎頭趕上,在環保治理的前進道路上做到“永不知足”。
2017年,三鋼集團發出了“建設生態旅游工廠,打造綠色生態新三鋼”的動員令。三鋼集團將嚴格落實國家產業政策,按照企業“十三五”規劃要求,實施集團“三地”產能置換,加快推進轉型升級項目建設,把大集團的三明本部、三安鋼鐵、羅源閩光、漳州閩光四個鋼鐵基地都建成花園式精致工廠,把三明本部建成旅游型鋼廠,堅定走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。
守正篤實,久久為功。立足新時代,踏上新征程,三鋼集團將在黎立璋董事長為領導班子的帶領下,以新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,堅決踐行習近平生態文明思想,不忘初心、牢記使命,砥礪奮進,堅持綠色低碳發展,不斷提升智能制造水平,奮力開創新時代三鋼高質量發展的新局面,努力把三鋼集團打造成為基業長青的百年企業。