周守軍 陳天航
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是新時代做好“三農(nóng)”工作的新旗幟和總抓手。通過金融服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體快速發(fā)展,從而帶動農(nóng)戶共同發(fā)展,是縣域金融機(jī)構(gòu)助力鄉(xiāng)村振興的有效途徑。近年來,興文農(nóng)商銀行從實(shí)際出發(fā),把握興文縣委、縣政府“全域旅游”“鄉(xiāng)村振興”等重點(diǎn)政策機(jī)遇,不斷打造金融服務(wù)新模式,積極支持興文縣紅旗糧油專業(yè)合作社(以下簡稱:紅旗糧油專合社)利用產(chǎn)業(yè)資源助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展,取得了良好成效。
規(guī)模生產(chǎn)遇瓶頸,貸款創(chuàng)新助發(fā)展
紅旗糧油專合社成立于2009年,位于大壩苗族鄉(xiāng)朝陽村,現(xiàn)有種植基地3200畝,主要種植水稻、油菜等農(nóng)作物。該專合社連續(xù)數(shù)年被農(nóng)業(yè)部評選為“全國糧食生產(chǎn)大戶”,但是,農(nóng)產(chǎn)業(yè)投入大、回報慢、融資難等一系列同樣制約著該專合社的發(fā)展。2014年春耕時節(jié),為了達(dá)到更大的生產(chǎn)規(guī)模,紅旗糧油專合社購買農(nóng)機(jī)投入了大量資金,春耕生產(chǎn)出現(xiàn)了較大的資金缺口,不得不四處求助。興文農(nóng)商銀行了解情況后, 主動上門開展實(shí)地調(diào)研。對紅旗糧油專合社的資產(chǎn)、負(fù)債、經(jīng)營情況、資金需求等情況進(jìn)行了深入的調(diào)查和核實(shí),最終根據(jù)該專合社每年黃谷產(chǎn)量穩(wěn)定、銷售有渠道、價格有保障、回款及時等特點(diǎn),創(chuàng)造性運(yùn)用小貸技術(shù),為其量身定制推出了以“土地預(yù)期收益權(quán)作保證擔(dān)保”的貸款產(chǎn)品,同時根據(jù)資金回籠的規(guī)律制定了每年春耕時貸款、秋收時還款的循環(huán)貸款融資方案,大大降低了紅旗糧油專合社融資成本和門檻,切實(shí)解決了融資難題。……