下基層何妨“靜悄悄”

□ 袁 浩

5月，某縣在開展“千名干部進百村入萬戶”活動中，縣委書記靜悄悄下鄉(xiāng)，先直奔田間地頭，走訪普通農(nóng)戶，然后再針對問題督辦，最后才聽干部的介紹，這種工作方法收到了良好效果。

下基層是一種了解情況、解決問題的工作方法，歷來為我黨高度重視。然而，在一些地方、一些部門，“預約式”調(diào)研盛行，調(diào)研的線路被預先設(shè)計好，訪問的“群眾”被精心挑選好，甚至“臺詞”也事先準備好……這樣的下基層表面上大張旗鼓、轟轟烈烈，卻聽到的是“官腔”而非“民調(diào)”，看到的是“官績”而非“民情”，注定不會有好效果。

毛澤東同志說過 ，“要了解情況，不要只是昂首望天。沒有眼睛向下的興趣和決心，是一輩子也不會真正懂得中國的事情的。”領(lǐng)導干部下基層要想聽真話、摸實情，只能撲下身子、放下架子，開動腦筋，邁開雙腳， “靜悄悄”地下基層。?