把各項工作的落腳點放到基層
——訪鄂州市總工會黨組書記、常務副主席楊定勝

本刊記者_廖巧玲 通訊員_熊陽春

楊定勝

鄂州市總工會黨組書記、常務副主席

近年來，鄂州市總工會按照市委、省總關于工會改革工作部署，以強“三性”、去“四化”為主題，強基層、補短板、增活力，扎實推進工會干部“素質提升工程”，建立“十個一”聯系基層服務職工制度，采取“五個基層一線”主措，取得階段性成果。

《工友》：鄂州市總工會近年來通過“強基層、補短板、增活力”活動扎實推進工會基層工作,請談談概況。

楊定勝：為大力推進工會改革和產業工人隊伍改革，去年初，市總工會組成三個調研組深入基層一線，并迅速撰寫調查報告呈報省總工會，受到省總工會領導肯定，還作出了批示。針對少數工會干部能力不足，服務基層服務職工工作滯后等突出問題，市總工會確立了轉變作風，提高能力，增強向心力，團結帶領廣大職工為加快把鄂州建成社會主義航空大都市建功立業的工作目標，制發了《關于在全市工會開展“強基層、補短板、增活力”集中行動工作方案》。通過層層發動，全市各級工會形成了大力推進“六有”工會建設的競賽局面。

《工友》：該項工作有哪些特色或亮點？

楊定勝：主要體現在三個方面。

首先，扎實開展工會干部培訓活動。市總黨組提出“強基層首先強干部”的工作思路，市區兩級工會均成立了“新時代工人講習所”，廣泛開展大培訓。市總工會在堅持開展“送訓到基層”活動的同時，還多次開展多種形式的全市性工會干部培訓。如：今年大年初十，市總工會與市委組織部聯合開展了為期4天的封閉式“全市基層工會干部培訓班”。今年5月，為便于借鑒外地工會經驗，市總工會與江蘇省總工會干校聯合舉辦為期一周的“鄂州市基層工會主席培訓班”，40多名基層工會主席如饑似渴的學習態度，受到江蘇省總工會干校教職員工的高度評價。

其次，切實開展工會干部聯系基層服務職工“十個一”活動。市總工會制發《市總工會干部聯系基層服務職工“十個一”制度》，機關干部深入到負責聯系的一個區或街道、一個鄉鎮、一個直屬系統、一家直屬企業、一名困難職工、一家非公未建會企業、一名勞動模范、一名工匠、一家新業態企業、一家新社會組織，與基層工會干部職工一起釋疑解惑，攻難點，抓重點。各區、開發區、街道工會和市直各系統工會均參照市總工會“十個一”作法，建立了相應的工會干部聯系服務職工制度。

其三，采取“五個基層一線”舉措。市總工會為不斷增強基層工會活力，把更多的資源手段都用在基層一線。

力量用在基層一線。市總工會在規定本級干部“十個一服務基層工作法”的同時，還規定區、街、社區三級工會必須落實“三分之一時間在基層一線”的要求，以達到及時了解企業和職工所思所盼，切實幫助一線職工排憂解難的目的。

二是陣地建在基層一線。去年非公企業建會取得新突破，建會198家。為實現零距離服務一線職工，截至目前，全市共建“職工服務中心（站）166個，其中，鄉鎮街服務站24個，試點企業服務站10個，覆蓋所有企業服務中心（站）126個。全市企業單位普遍建設了職工書屋（圖書室），其中市總工會資助創建的市級職工書屋示范點有165個。

三是經費管到基層一線。鄂州非公小微企業數量多、整體經營數額大，財會人員嚴重不足，報銷不及時等一直是困擾小微企業工會工作的老大難問題。為此，市總工會改革創新方法，將日常財務核算管理工作向基層延伸，成立財務核算中心，既解決了小微企業工會財會人員短缺問題，又能及時指導企業工會把有限的經費用在服務職工上。

此外，獎補激勵基層一線，宣傳報道基層一線。

《工友》：該項工作的實際效果如何?

楊定勝：一系列“強基層、補短板、增活力”工作舉措，成效十分明顯。工會干部的職責感和擔當精神大大加強。

我說幾個實例：“八大員”入會建會一直是推動緩慢的工作，去年以來卻取得了較大進展。市交通局工會動腦筋，想辦法，主動向市總請纓，由他們來承擔組建“快遞員工會聯合會”的任務。鄂州開發區為增強服務企業職工效能，特聘兩名協理員，購置3輛自行車，由工會常務副主席帶隊，長期奔波在企業一線職工中間，被職工譽為“一支活躍在基層一線的工會自行車隊”。

為幫助勝利軟管公司搞好工會陣地建設，市總工會幾名干部蹲在企業搞策劃，親手設計書架課桌，還利用國慶長假為職工食堂繪制巨幅山水畫作，用實際行動贏得職工群眾擁戴。

好經驗、好典型層出不窮。去年10月，市總工會還及時召開了3名市領導出席的基層工作現場推進會，總結推廣了華容區工會、楓樹線業工會、勝利軟管公司工會的工作經驗和先進作法，這些都取得了很好的示范作用。

《工友》：此項工作還有哪些需要改進的地方？

楊定勝：“強基層、補短板、增活力”讓各級工會干部精神面貌煥然一新，工會基層工作取得了可喜進展。但同時也遇到一些困難和問題：一是基層工會干部兼職化傾向比較嚴重，導致有的工會干部力不從心；二是有的非公企業工會主席地位不高，工作及工資福利待遇受制于企業主，不能理直氣壯地開展工會工作；三是少數能力亟待提高的工會干部工作滯后，“補短板”的任務仍然很重。

《工友》：該項工作給您帶來的啟示和思考。

楊定勝：各項工作的落腳點必須放到基層，否則，工會將失去生命力。近年來廣大工會干部堅持在深入基層，服務基層，服務職工的同時，還選樹了一大批一線職工典型，如去年市總工會表彰了十名“鄂州工匠”，今年市委市政府表彰了50名勞動模范，他們既是推動經濟社會發展的功臣，也是我們工會干部的知心朋友。

不斷深入推進工會基層工作，還應建立激勵機制，在開展會議評家和“三亮”活動的同時，推行會員評工會干部活動，按會員的評分結果，實行嚴明的考核制度，對職工滿意度高、受到職工擁戴的工會干部，作為“最美娘家人”人選。