頓市偉 尉帥帥
(河南省宏力路橋有限公司, 河南 新鄉(xiāng) 453000)
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,為城市內(nèi)道路與橋梁建設(shè)的進(jìn)一步完善與加強提供了嶄新的機遇,但與此同時,社會市場經(jīng)濟新形勢與社會各界的廣泛關(guān)注都的大大增強了道橋施工企業(yè)沉重的發(fā)展壓力。因此,當(dāng)下的道橋施工工作者就要注重對工程現(xiàn)場施工管理,進(jìn)一步完善與優(yōu)化施工現(xiàn)場管理機制,以有效規(guī)避道橋現(xiàn)場施工中存在的風(fēng)險性,切實推動道橋工程的平穩(wěn)有序的建設(shè)進(jìn)程。
現(xiàn)場施工管理一直以來就是施工企業(yè)提升工程總體質(zhì)量,合理控制工程造價的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。現(xiàn)場施工管理的主要目標(biāo)就是對工程實際施工過程中的施工人員、施工材料、施工環(huán)境等因素的監(jiān)督與調(diào)控,最大限度的發(fā)揮出道路與橋梁工程的經(jīng)濟效益[1]。同時現(xiàn)場施工管理的首要前提是嚴(yán)格遵照國家頒布的相關(guān)法律條令,結(jié)合施工企業(yè)的具體情況,進(jìn)一步規(guī)范工程施工過程中的每一環(huán)節(jié),構(gòu)建起一套系統(tǒng)及科學(xué)性與一體的現(xiàn)場施工管理體系,利用長遠(yuǎn)的視角預(yù)估與評測施工過程中出現(xiàn)風(fēng)險想,以有效規(guī)避因個人專業(yè)技能不過關(guān)或施工現(xiàn)場條件等主客觀因素導(dǎo)致工程整體存在著安全的風(fēng)險性的問題發(fā)生。
在社會逐漸趨向于現(xiàn)代化發(fā)展的當(dāng)前背景下,國家對與道路與橋梁建設(shè)質(zhì)量與效率的重視度也呈現(xiàn)出日漸提高的特征,但就目前道路與橋梁工程的發(fā)展現(xiàn)狀來看,雖然日漸完善的道路與橋梁交通網(wǎng)絡(luò)為社會市場經(jīng)濟的總體發(fā)展注入了新鮮的活力,但這其中依然存在著諸多的安全問題,嚴(yán)重滯后了工程項目自身的發(fā)展進(jìn)程,嚴(yán)重滯后了企業(yè)乃至社會總體的發(fā)展進(jìn)程。由此而可,加強道路與橋梁施工的現(xiàn)場施工管理現(xiàn)已成為企業(yè)能否滿足社會實際發(fā)展需求的關(guān)鍵所在。
在道路與橋梁施工期間,部分施工管理部門缺乏對安全管理重要性的認(rèn)知,僅重視企業(yè)基本的經(jīng)濟利益或搶占更多的市場先機,導(dǎo)致現(xiàn)場施工管理工作無法發(fā)揮出的應(yīng)有的積極作用[2]。不僅如此,由于受到老舊經(jīng)營觀念的影響,使得現(xiàn)場施工管理部門總體執(zhí)行力不高,實際工作任務(wù)與工作規(guī)范性機制尚未構(gòu)建完善,導(dǎo)致道路與橋梁現(xiàn)場施工管理水平始終處于有待提升的程度。
道路與橋梁前期施工的具體內(nèi)容主要包括施工方案設(shè)計、施工組織設(shè)計、施工材料的準(zhǔn)備狀況等。而就目前道橋企業(yè)所承辦的施工項目來看,不少施工事故的發(fā)生都與忽視施工前期現(xiàn)場施工管理具有密切關(guān)系。具體來說,道路與橋梁在進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計時存在缺陷,圖紙中細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)存在偏差,場地勘察敷衍了事,沒有遵守相關(guān)的法律法規(guī),對施工材料的采購與抽檢階段過于忽略,依然運用傳統(tǒng)的施工工藝等問題,都會對道路與橋梁工程總體質(zhì)量帶來潛在的威脅。
在道路與橋梁的實際施工過程中,也會出現(xiàn)因缺乏系統(tǒng)的施工現(xiàn)場施工管理體系造成不規(guī)范作業(yè)等現(xiàn)象頻繁發(fā)生[3]。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,車輛與出行人數(shù)的急速整漲道路與橋梁的穩(wěn)定性提出了更高的要求,而尚未健全現(xiàn)場施工管理管理體系,更為施工工作的順利開展增加了難度,導(dǎo)致有些并沒有相關(guān)證件的施工企業(yè)擅自進(jìn)行項目的分包,不僅很大程度的影響到道橋施工企業(yè)的信譽,更大大增加了出行大眾的人身安全的風(fēng)險性。
就現(xiàn)階段的道路與橋梁施工過程來看,由于國家加大了道橋建設(shè)的投資水平,致使社會各界人士都希望在此領(lǐng)域分一杯羹。雖然不斷擴張的人力資源為道路與橋梁的建設(shè)帶來了重要的發(fā)展機遇,但隨之而來的施工人員專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)方面的有待提升也成為了影響道路與橋梁總體質(zhì)量的關(guān)鍵所在,并一定程度上的的提升了道路與橋梁安全事故發(fā)生的機率。
在有效提升到道路與橋梁施工安全性的階段,企業(yè)內(nèi)部管理部門首先要明確現(xiàn)場施工管理的重要性,并將安全施工的理念的全面落實在基層的工作中,以切實保障施工人員及企業(yè)的核心利益[4]。不僅如此,企業(yè)內(nèi)部還需在原有基礎(chǔ)上提升現(xiàn)場施工管理工作執(zhí)行力,對現(xiàn)場施工管理的人力資源配置進(jìn)行優(yōu)化,派遣專人對施工過程的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)行實時的監(jiān)督與控制,以有效規(guī)避施工安全事故發(fā)生。不僅如此,企業(yè)管理者還要在施工工作中注重強調(diào)現(xiàn)場施工管理與規(guī)范化作業(yè)的重要性,從根本上提升道路與橋梁施工的質(zhì)量。
在加強施工前期準(zhǔn)備工作的過程中,企業(yè)管理部門應(yīng)將工作基本方針落實到監(jiān)督施工前期準(zhǔn)備的每一環(huán)節(jié)之內(nèi),對于施工方案圖紙及施工組織設(shè)計、施工場地勘察工作進(jìn)行密切的監(jiān)管,及時將存在的安全隱患消滅在萌芽之中,以確保道路與橋梁施工的順利開展。
不僅如此,在采購相應(yīng)的施工材料時,還應(yīng)派遣經(jīng)驗豐富、專業(yè)技能強的技術(shù)人員實時監(jiān)督,注重檢查材料營銷商的相關(guān)證件與營銷資格,對于混凝土等后期混合而成的材料嚴(yán)格遵照比例進(jìn)行配置,重視材料抽檢工作位,為保障道路及橋梁的安全施工做好萬全的準(zhǔn)備工作。
同時,在對道路與橋梁進(jìn)行的現(xiàn)場施工管理期間,也應(yīng)注重施工機械設(shè)備的的采購、租賃及運維工作,確保相關(guān)施工人員具有較高操作機械設(shè)備的技能,對設(shè)備的整體運行情況進(jìn)行實時監(jiān)督,有效杜絕因施工設(shè)備出現(xiàn)故障對工程質(zhì)量及工程工期造成不良影響的問題發(fā)生。
在建立系統(tǒng)的施工現(xiàn)場施工管理體系的過程中,相關(guān)管理部門首先要建立健全的責(zé)任制,將施工期間的責(zé)任細(xì)化量化,并落實到每位施工人員身上,以此提升施工人員的工作責(zé)任感[5]。不僅如此,企業(yè)管理者還需結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展情況與社會的總體需求,針對施工的具體環(huán)節(jié)存在問題制定出不同的解決方案,嚴(yán)格遵守國家制定的法律法規(guī),堅決避免違法分包等現(xiàn)象的發(fā)生。
優(yōu)質(zhì)的人力資源配置是加強道路與橋梁安全現(xiàn)場施工管理的重要措施之一,因此現(xiàn)階段企業(yè)管理者就要做好培養(yǎng)施工人員專業(yè)技能的工作,在基層施工人員之中定期展開業(yè)務(wù)考核、外出學(xué)習(xí)等活動,力爭在員工內(nèi)營造出積極工作學(xué)習(xí)的良好氛圍,從根本上提升施工人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng),并為道路與橋梁施工的現(xiàn)場施工管理起到積極推動的作用。
總而言之,有效的安全管理作為影響道路與橋梁施工總體質(zhì)量的關(guān)鍵所在,需要得到現(xiàn)階段相關(guān)工作者的密切關(guān)注,堅決貫徹落實國家對于道橋質(zhì)量安全管理所下發(fā)的相關(guān)規(guī)定,爭取將道橋施工工作上升到一個有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)的高度上去,并為特色社會主義的建設(shè)做好萬全的準(zhǔn)備。